本书在编写中应用组织理论的概念、原理、原则、方法和理论的同时，更与工商企业、政府管理部门的组织变革与文化塑造等管理实践相结合，分析企业成长、企业变革、文化塑造、商业管理等领域个体、群体、团体、领导的行为规律。

章  组织行为学概述
1.1 组织与组织行为
1.2 组织行为学
本章小结
案例分析
思考题
第2章  组织行为学的研究对象、内容与方法
2.1 组织行为学的研究对象
2.2 组织行为学的研究内容
2.3 组织行为学的研究方法
本章小结
案例分析
思考题
第3章  个体行为与心理
3.1 个体行为的心理基础
3.2 个体行为的形式
3.3 个体行为和个体差异
3.4 工作态度和工作满意度
本章小结
案例分析
思考题
第4章  激励理论
4.1 激励的基本过程
4.2 工作激励理论
4.3 常用的激励方法
本章小结
案例分析
思考题
第5章  群体心理与行为
5.1 群体的定义与类型
5.2 群体发展的阶段
5.3 群体结构
5.4 群体内行为
5.5 群体间的行为――冲突
本章小结
案例分析
思考题.
第6章  团队管理
6.1 团队的概念及类型
6.2 团队构建
6.3 团队管理――打造高绩效团队
本章小结
案例分析
恩考题
第7章  沟通与冲突
7.1 沟通行为概述
7.2 沟通的方式
7.3 有效沟通
7.4 跨文化沟通
7.5 冲突管理
本章小结
案例分析
思考题
第8章  领导行为
8.1 领导行为概述
8.2 领导者素质与领导艺术
8.3 领导行为理论
本章小结
案例分析
思考题
第9章  组织行为
9.1 组织概述
9.2 组织设计
9.3 工作设计
本章小结
案例分析
思考题
0章  组织文化
10.1 组织文化内涵
10.2 组织文化作用
10.3 组织文化建设
本章小结
案例分析
思考题
1章  组织变革与发展
11.1 组织变革的内涵
11.2 组织变革的模式
11.3 组织发展
本章小结
案例分析
思考题
参考文献