本书对信息化项目管理和创新进行了深入分析，共分为六章：第一章对信息化项目管理的相关概念进行了论述，利于人们了解信息化、项目管理等理论知识；第二章对信息化项目管理的背景和业务过程展开了分析，也探讨了信息化项目建设的不同发展阶段；第三章探索了工程项目管理的信息系统，对单业务应用系统、综合业务应用系统和工程项目总控系统与信息门户展开了全面分析；第四章对项目管理信息化的基础准备、实施模式、未来发展趋势等进行了逐一论述，也对工程项目管理信息化规划和建设的标准化进行了分析；第五章概述了信息化的顶层设计；第六章结合相关案例分析了信息化项目管理的创新运用效果。

李亚鹏，硕士研究生，中级职称，国际项目经理C级认证，国家发改委国家投资项目评审中心常驻电子方向评审专家。研究方向为大型复杂工程管理、企业信息化敏捷管理、微波通信、目标识别等。现就职于航天恒星科技有限公司，主要从事大型高新技术复杂项目规划论证、实施管理，大型企业信息化架构规划及相关项目敏捷性管理，先后发表《工程项目成本管理信息化助推企业提升经济效益的探索》《分析组态视角下治理策略对项目管理绩效影响》《新时期国有企业经营管理和发展战略分析》等论文10余篇，参与完成中国管理科学研究院课题《企业投资项目管理效能监察分析》。

第一章 信息化项目管理的概念
第一节 信息和信息化
第二节 项目和信息化项目
第三节 信息化项目管理概述
第四节 信息化项目管理的基本要素
第二章 信息化项目管理的背景与过程研究
第一节 信息化项目管理的背景
第二节 信息化项目的业务过程分析
第三节 信息化项目建设的主要阶段
第三章 工程项目管理的信息系统
第一节 工程项目管理单业务应用系统
第二节 工程项目管理综合业务应用系统
第三节 工程项目总控系统
第四节 工程项目信息门户
第四章 工程项目管理信息化建设与实践
第一节 工程项目管理信息化实施的基础准备
第二节 工程项目管理信息化的实施模式
第三节 工程项目管理信息化的发展趋势
第四节 工程项目管理信息化规划
第五节 工程项目管理信息化建设的标准化
第五章 信息化规划与顶层设计
第一节 信息化的建设
第二节 信息化的规划
第三节 信息化顶层设计
第六章 信息化项目管理创新应用案例
第一节 A集团公司信息化建设项目规划研究
第二节 T公司质量管理信息化项目研究
第三节 L公司信息化建设项目知识管理研究
第四节 协同视角下工程建设项目管理信息化研究
参考文献
后记