本书是国内首册从全过程工程咨询管理角度探讨医疗建设项目管理的参考图书，作者兼顾业主视角并吸取和消化专家领域的宝贵意见，结合典型案例和大数据整理研判，直击医疗建设项目全过程咨询管理中的顽疾与痛点。
本书共分15章，分别是：医疗建设项目特点分析；医疗建设项目重难点分析；医疗建设项目的规划与设计建议；医疗专项提资（反向）分析；医疗建设项目的招采建议；医疗建设项目质量控制；医疗建设项目进度控制；医疗建设项目投资控制；医疗建设项目安全管理；医疗建设项目信息管理；BIM技术在医疗系统中的应用；医疗建设项目数字化验收及移交；医疗建设项目全过程审计风险防控；医疗建设项目全过程咨询参考数据；运营管理。
本书除可作为全过程管理现场工具书外，还可作为工程监理单位、建设单位、勘察设计单位、施工单位和政府各级建设主管部门有关人员及大专院校工程管理、工程造价、土木工程类专业学生的学习参考书。

周玉锋
籍贯：湖北宜昌
现任职务：中韬华胜工程科技有限公司法人代表总经理
学历：硕士
专业技术职称：正高职高级工程师
职业资格：国家注册监理工程师、香港注册建筑测量师、英国皇家特许建造师
擅长/专业方向：企业管理、工程管理
现任湖北省住房城乡建设厅全过程工程咨询专家委委员。
荣获国家“优秀监理工程师”、武汉市建设监理与咨询行业协会2017年度“行业领军人物”。
参与学术交流/课题研究的成果：
《湖北省工程建设全过程咨询服务导则》
《湖北省工程建设全过程咨询服务合同示范文本（试行）》
《武汉地区建设工程监理履职标准》
《建设工程监理与相关服务计费规则》
主要从事全过程工程咨询、工程监理等工作，具有丰富的工程管理实践经验。参加工作以来，主持或参与的主要项目有：华中科技大学教工高层住宅小区、光电国家实验室、湖北省艺术馆、洪山礼堂、同济医院高干高知病房楼、东风本田乘用车固定资产投资项目、荆州国际大酒店、江西艺术中心（中国建筑工程装饰奖）、同济医院住院医技综合楼（国家优质工程奖）、协和医院门诊医技大楼（鲁班奖）、武汉光谷同济医院（鲁班奖）、同济医院内科综合楼、武汉光电国家研究中心（鲁班奖）、湖北广电传媒大厦（钢结构金奖）、光谷同济儿童医院（国家优质工程奖）等。

第一章 医疗建设项目特点分析
1.1 专业性——医疗建设项目涵盖专业多，专业性强
1.2 系统性——医疗建设项目是一个有机肌体
1.3 复杂性——医疗建设项目是一个多重系统相互关联的整体
1.4 特殊性——以人为本是医疗建设项目之魂
1.5 多变性——医疗建设项目是具有活力和生命力的生命体
1.6 专科性——每一个医疗建设项目具有独一无二的专业特色
第二章 医疗建设项目重难点分析
2.1 医疔建设项目的重点分析
2.2 医疗建设项目的难点分析
第三章 医疗建设项目的规划与设计建议
3.1 前期策划的建议
3.2 报批报审的建议
3.3 方案设计任务书的编制建议
3.4 各项规划设计参数建议
3.5 功能布局、流线设计建议
3.6 柱网尺寸、医疗用房尺寸及布置建议
3.7 护士站、住院病房布置样例
3.8 装修设计建议
3.9 供电、通风空调（净化）、弱电智能化安全保障设计建议
3.10 医用氧气供应比较建议
3.11 火灾消防设计建议
3.12 排水污水系统建议
3.13 医疗废弃物的处置流程建议
3.14 电梯规划建议
3.15 医疗设备设计建议
3.16 平急结合设计建议
3.17 装配式建筑的建议
3.18 绿色建筑的建议
第四章 医疗专项提资（反向）分析
4.1 提资的含义
4.2 医疗专项提资
4.3 医疗专项提资实例展示
第五章 医疗建设项目的招采建议
5.1 招标采购的原则
5.2 招标采购的特点和基本情况
5.3 招采中主要的承发包模式的优缺点分析
5.4 建设各阶段招标工作任务
5.5 招标采购过程管理
第六章 医疗建设项目质量控制
6.1 建筑结构系统
6.2 装饰装修系统
6.3 通风空调系统
6.4 供配电系统
6.5 给水排水系统
6.6 医用气体系统
6.7 智能化系统
6.8 污水处理系统
6.9 物流传输系统
6.10 绿色建筑系统
第七章 医疗建设项目进度控制
7.1 策划阶段进度管理
7.2 设计阶段进度管理
7.3 开工前准备阶段进度管理
7.4 施工阶段进度管理
7.5 招采进度管理
7.6 调试、验收阶段进度管理
第八章 医疗建设项目投资控制
8.1 全过程投资控制综述
8.2 造价数据分析
第九章 医疗建设项目安全管理
9.1 勘察设计阶段
9.2 基坑施工阶段
9.3 主体结构施工阶段
9.4 装饰装修施工阶段
9.5 调试验收阶段
9.6 运维阶段
第十章 医疗建设项目信息管理
10.1 合同管理
10.2 项目信息管理特点
10.3 全生命周期信息管理
10.4 信息化技术运用
第十一章 BIM技术在医疗系统中的应用
11.1 医疗项目运用BIM技术的重要性
11.2 BIM技术在三级医疗规划中的应用
11.3 BIM技术在管线综合中的应用
第十二章 医疗建设项目数字化验收及移交
12.1 数字化验收内容及方式
12.2 数字化移交
第十三章 医疗建设项目全过程审计风险防控
13.1 审计风险防控的必要性
13.2 项目立项阶段的注意事项
13.3 招标、投标阶段的注意事项
13.4 建造阶段的注意事项
13.5 材料、设备认质认价阶段的注意事项
13.6 竣工结算阶段的注意事项
13.7 审计相关资料的注意事项
第十四章 医疗建设项目全过程咨询参考数据
14.1 综合医院建设规划设计指标参考
14.2 造价参考数据
14.3 配电容量参考数据
14.4 柴油发电机参考数据
14.5 空调容量参考数据
14.6 电梯配置参考数据
14.7 UPS参考数据
14.8 医疗专项验收参考交付标准
第十五章 运营管理
15.1 运营管理特点
15.2 运营管理当前的主要问题
15.3 运营管理社会化、一体化、智慧化的改革建议
参考文献
致谢与展望