为什么有的人短短几年就能晋升为人力资源总监?
平庸与卓越的差距在哪里?
为什么优秀的H能轻轻松松化解难题?
他们的成功秘诀究竟是什么?
本书是由华嗣咨询特邀300位知名企业人力资源总监,根据自身工作经验与职业发展经历,精炼、总结所得的人力资源工作心得。300位人力资源精英一人一段心得分享,助您在人力资源工作的道路上快速前行、顺利发展。
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书名 | 卓越HR是如何炼成的(300条必读准则)(精) |
分类 | 人文社科-法律-法律法规 |
作者 | 华嗣咨询 |
出版社 | 中国商业出版社 |
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简介 | 内容推荐 为什么有的人短短几年就能晋升为人力资源总监? 平庸与卓越的差距在哪里? 为什么优秀的H能轻轻松松化解难题? 他们的成功秘诀究竟是什么? 本书是由华嗣咨询特邀300位知名企业人力资源总监,根据自身工作经验与职业发展经历,精炼、总结所得的人力资源工作心得。300位人力资源精英一人一段心得分享,助您在人力资源工作的道路上快速前行、顺利发展。 作者简介 华嗣咨询是一家提供综合性人力资源解决方案的专业咨询公司,主要为企业提供公开课、专业培训、项目咨询、中高端人才招聘等综合服务。旗下拥有多个独立业务品牌,通过保持项目创新、拓展与裂变,构筑了具有活力的多元化专业生态圈。 目录 第一章 HR的认知管理 001 什么是专业的人力资源 002 做名副其实的人力资源业务好伙伴 003 做人力资源里最懂业务的HRBP(人力资源业务合作伙伴) 004 人力资源部要成为业务部门的战略伙伴 005 越感到焦虑,越要沉下心来做事 006 写给即将人行或入行不久的人力资源同人 007 HR的使命 008 顺势而变,守文持正 009 不确定性时代下,人力资源工作的基本逻辑 010 人力资源从业者的重要作用 011 让人力资源成为业务战略伙伴 012 转变思维方式,视野就会不同 013 让人力资源成为组织的一部分 014 从事人力资源要有营运的思维概念 015 HR如何定位自己 016 VIJCA时代,如何发挥HR的更大作用 017 人力资源工作的价值与决心 018 人力资源项目规划“优选”原则 019 参与中执行,四驱型支持,全面性解决 020 我们的工作就像一个整数 021 人力资源管理的艺术与科学 022 人力资源的“三支柱”和“三板斧” 023 HR管理者应安住于当下,放眼于未来 024 人力资源如何协同高科技创业公司 025 人力资源工作者=企业业务伙伴 026 横跨不同产业、不同企业性质的人力资源“价值”管理 027 海外收并购中人力资源管理常见问题 028 HR工作三原则:事为先,人为本,过程为重 029 一切从“心”出发——人力资源工作中“术”与“道”的结合 030 人力资源管理的内涵 031 人力资源管理理念的变化 032 战略性人力资源是企业战略的关键战略 第二章 HR的角色和定位管理 033 HR是什么角色 034 HR的角色转换与专业性 035 人力资源的角色定位 036 对HRBP的角色认知 037 现代人力资源从业者的转变 038 多角色不怕,找准自己的定位 039 HR角色重塑需要注意的问题 040 HR在企业中的角色与定位 041 平衡“角色冲突”,与“矛盾”和平共处 042 HR的自身定位与岗位使命价值 043 HR要找准自己的定位,做一个好“媳妇” 044 人力资源的角色定位和贡献 045 HR要在角色变换中赢得信任 046 HR工作对于企业的价值 047 只有管理方向确定才能更好地在企业中游走 第三章 招聘管理 第四章 培训管理 第五章 人才管理 第六章 绩效管理 第七章 员工关系管理 第八章 业务管理 第九章 客户管理 第十章 团队管理 第十一章 企业文化管理 第十二章 HR的自我管理 第十三章 HR的职业发展管理 序言 受华嗣咨询邀请,我有 幸成为本书的撰稿人之一, 由于应邀写本书的前言,我 比大家早一步阅读了本书的 初稿。我想说这本书的出版 令人欣喜! 本书从写作到完成凝聚 了近300位来自不同行业的 资深HR的力量,体现了“众 人拾柴火焰高”的团队合作 精神。华嗣咨询能够有这样 一个规划并且能够动员这么 多资深HR人士共同参与进 来,是一件非常了不起的事 情! 当我被邀请用200字左右 描述一下对HR工作的看法 时,我想到了Elevator Speech。如何言简意赅地 把20年HR工作的心得用200 字表达出来,是一件看似简 单实则并不容易的事情。由 此,我佩服所有为本书撰稿 的同行,因为大家都做到了 ! 虽然没有任何一家公司 的HR体系和经验可以直接 运用于另一家公司——不同 的行业、不同的发展路径、 不同的公司发展阶段、不同 的外部环境和内部需求,决 定了HR所面临的挑战和机 遇完全不同——但我们也要 说,“他山之石,可以攻玉” 。当我阅读每一段文字时, 似乎都是在跟一位资深HR 聊天,聆听他们想跟我分享 的最具启发性的从业经验和 感悟,这何尝不是一件幸事 !我深怀感激!深表感谢! 本书所分享的有关HR从 业经验和方法,全面又各不 相同,有的分享比较务实, 有的比较务虚;有战略层面 的心得,也有实操方面的经 验;有对价值观的肯定,也 有对方法论的剖析;有对过 往的总结,也有对未来的期 盼。因此,不管是不是HR 人员,相信都能在本书中取 得各自所需的“真经”。 虽然不能说凭一叶而知 秋,但透过简短的文字,书 中各HR同行所经历过的种 种“痛点”和攻克“痛点”的种 种突破方法都让我有或似曾 相识或豁然开朗之感,引起 了我的共鸣,让我通过文字 ,似乎和作者产生了一种惺 惺相惜的呼应和慰藉之情。 这样的阅读感受让我感觉自 己在HR的从业道路上并不 孤单,书中诸多的老师都给 予了我足够的力量,让我能 更有信心地勇敢前行。 这本书带给我们的是速 读泛读的收获,在此表示感 谢的同时,我也在想如果有 机会能跟作者们就某些话题 做深入的探讨,那将是非常 值得期待的一件事情。华嗣 咨询如果能搭起更多更大的 平台让HR同行们进行更广 泛更深入的交流和分享,对 华嗣是一种成就,对我们是 一大幸事。让我们共同期待 ! |
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