本书围绕金融机构经营管理课程内容撰写，共10章，涉及金融机构战略管理、金融机构组织管理、金融机构资本管理、金融机构负债业务管理、金融机构资产业务管理、金融机构资产负债综合管理、金融机构中间业务管理、金融机构市场营销策略管理、金融机构风险管理、金融机构经营绩效管理等方面的案例，目的在于通过案例进一步深化和丰富课堂教学，帮助学生理解金融机构经营管理的基本原理和基本知识，促进学生将理论与实践相结合，培养学生分析和解决实际问题的能力，进而提高课堂教学质量。

第1章 金融机构战略管理案例分析
1.1 浦发银行从“应变自变”到“自变应变”
1.2 平安银行“蛇吞象”是喜是忧？——中国平安并购深发展过程、整合与后续效果
第2章 金融机构组织管理案例分析
2.1 山西证券股份有限公司组织结构改革
2.2 安信信托与中信信托“六年长跑”重组失败后的组织架构调整
第3章 金融机构资本管理案例分析
3.1 重庆银行“三步走”资本管理战略
3.2 光大永明人寿保险公司资本管理
第4章 金融机构负债业务管理案例分析
4.1 在利率市场化进程中工商银行的负债管理
4.2 曼氏金融破产案
第5章 金融机构资产业务管理案例分析
5.1 从民生银行案例解读如何发展小微金融业务
5.2 金融科技浪潮下微金融机构的变革之道——基于中兴飞贷的案例研究
5.3 国泰君安证券资产管理业务创新研究
第6章 金融机构资产负债综合管理案例分析
6.1 中国银行内蒙古自治区分行资产负债综合管理
6.2 连发60亿元金融债：剖析工银金融租赁公司的资产负债综合管理
6.3 中国人寿保险股份有限公司的资产负债综合管理
第7章 金融机构中间业务管理案例分析
7.1 招商银行NBA联名信用卡营销策略分析
7.2 山东省农村信用社中间业务发展战略研究
7.3 国泰君安证券公司中间介绍业务风险管理
第8章 金融机构市场营销策略管理案例分析
8.1 海通证券的业务及市场营销模式
8.2 华商基金公司的市场营销策略
8.3 远东租赁公司融资租赁营销战略
第9章 金融机构风险管理案例分析
9.1 安信信托风险管理研究分析
9.2 包商银行被接管——中小银行要筑牢风险屏障
9.3 西南证券投行业务风险管理案例研究
第10章 金融机构经营绩效管理案例分析
10.1 Z银行大连分行绩效管理
10.2 安徽省太湖县资金互助社经营绩效管理
10.3 新华人寿保险公司银行保险经营绩效管理