本教材基于现代医院管理的系统性、科学性、前沿性和实务性要求，将目标读者定位为医院管理或卫生管理类研究生和医疗管理工商管理硕士。同时，考虑到基于医院实践经验的国内医院管理教材还十分匮乏，本教材也兼顾了医院一线管理者和实践者的部分需求，力求向读者提供一本能全面系统展示医院管理发展前沿与方向的有用、能用、好用的参考书。

李为民，现任四川大学华西临床医学院/华西医院院长，呼吸与危重症医学科教授，医学博士，博士研究生导师，国务院政府特殊津贴专家，国家卫生计生突出贡献中青年专家。担任中国医师协会副会长、中华医学会呼吸病学分会副主任委员、四川省医学会呼吸专业委员会主任委员等，历任国家卫生健康委员会公立医院行政领导人员职业化能力建设专家委员会医院战略管理分会主任委员、四川省医学会内科专业委员会主任委员等。现为“四川省学术与技术带头人”。担任Precision Clinical Medicine主编，Signal Transduction and Targeted Therapy副主编，Thoracic Cancer及Respiration编委；《华西医学》主编，《中华肺部疾病杂志（电子版）》《西部医学》副主编，《中华结核与呼吸杂志》、Annals of Oncology（中文版）、《中华健康管理学杂志》《中国循证医学杂志》及《临床内科杂志》编委。
一直致力于医院管理的实践与创新，推动了现代医院精细化管理体系建设，创新性建立了以公益性为导向的人事薪酬管理体系，获得“四川十大科技创新改革人物”“十大杰出医学贡献专家”“医院管理杰出成就奖”“最具领导力的中国医院院长”及“全国优秀医院院长”等称号。主持各级科研课题20余项，包括国家自然科学基金重点项目和面上项目、国家“十一五”科技支撑计划、国家高技术研究发展计划（863计划）、国家科技部重大专项等，科研经费总额超过2000万元。发表论文200余篇，其中SCI收录70余篇，包括Clin Cancer Res、Int J Cancer、Cancer、Mol Cancer、Cancer Lett等杂志。研究成果获四川省科学技术进步奖一等奖及中华医学科学技术进步奖一等奖。

第一章 绪论
第一节 从医院说起
第二节 医院管理的历程与变迁
第三节 现代医院管理的挑战与变革趋势
第二章 医院战略管理
第一节 概述
第二节 医院战略管理过程
第三节 医院战略管理前沿
第四节 华西医院战略管理实践
第三章 医院运营管理
第一节 医院资源配置
第二节 医院运营优化
第三节 医院绩效管理
第四章 医院人力资源管理
第一节 概述
第二节 医院人力资源管理内容
第三节 华西医院人力资源管理实践
第五章 医疗质量管理
第一节 立法概况
第二节 术语概念
第三节 质量管理基本原理
第四节 七项质量管理原则
第五节 医疗质量管理体系
第六节 医疗质量管理方法与管理工具
第七节 医疗质量管理实施
第六章 医院信息管理
第一节 医院信息化概述
第二节 医院管理与医院信息化
第三节 电子病历与医院信息化
第四节 医院数据资源利用
第五节 远程医疗和互联网医疗
第六节 医院信息化展望
第七章 医院财务管理
第一节 医院预算管理
第二节 医院成本管理
第三节 医院价格管理
第四节 医院结算管理
第五节 医院内部控制
第六节 医院财务报表分析
第七节 医院财务管理实践案例
第八章 医院后勤管理
第一节 医院设备物资管理
第二节 医院基本建设、运行维护与节能管理
第三节 医院安全保卫管理
第四节 医院膳食管理
第五节 现代医院后勤服务趋势与发展
第九章 医院文化建设
第一节 医院文化理论基础
第二节 医院文化建设的内容
第三节 医院文化的功能
第四节 医院文化建设的前沿与热点
第五节 医院文化管理实践案例分享
第十章 医院品牌建设
第一节 医院传播与品牌建设
第二节 医院传播的组织与管理
第三节 医院传统媒体的建设与管理
第四节 医院新媒体的建设与管理
第五节 医院舆情和新闻危机管理
第十一章 医院服务管理
第一节 概述
第二节 医疗服务营销
第三节 医疗服务设计与服务创新
第四节 医院服务管理方法
第五节 华西医院服务流程管理与优化
第十二章 医务管理
第一节 医务管理
第二节 医疗安全管理
第十三章 门急诊及入院管理
第一节 门诊及入院管理
第二节 急诊与急救管理
第十四章 日间手术管理
第一节 日间手术国内外发展简史
第二节 日间手术的定义和模式
第三节 日间手术流程管理
第四节 日间手术质量安全管理
第五节 日间手术绩效管理
第六节 日间手术医院层面顶层设计
第七节 展望
第十五章 医院感染管理
第一节 概述
第二节 医院感染管理现状与进展
第三节 医院感染管理内容与特点
第四节 医院感染
第十六章 危急重症管理
第一节 危重症患者的管理概述
第二节 重症患者集中救治与重症亚专科建设
第三节 危重症患者救治管理
第四节 院内重症快速反应小组
第五节 华西重症医学管理模式介绍
第十七章 护理管理
第一节 护理管理特点和内容
第二节 护理管理发展与面临的挑战
第三节 现代医院护理人力资源管理
第四节 现代医院护理工作模式
第五节 现代医院病区管理
第十八章 医院科研管理
第一节 现代医院科研的定位与发展策略
第二节 现代医院科研条件平台建设
第三节 现代医院科研项目管理
第四节 现代医院科技成果管理
第五节 科研评估
第六节 案例分析
第十九章 医院教学管理
第一节 医院教学概述
第二节 医院教学管理
第三节 医院教学管理案例
第二十章 循证医院管理
第一节 概述
第二节 常用证据来源和数据库
第三节 内容与特点
第四节 循证医院管理实践面临的挑战及对策
第五节 实践案例
第二十一章 医联体建设
第一节 医联体概述
第二节 医联体的发展现状与进展
第三节 医联体的类型及特点
第四节 构建区域协同服务联盟，推进华西医联体建设
第二十二章 现代医院管理工具
第一节 概述
第二节 常用医院管理工具介绍
第三节 医院管理工具应用案例
中英文名词对照索引