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内容推荐 本教材共分三部分,第一部分为ERP理论,包含企业经营管理基础;ERP概述。第二部分为ERP沙盘模拟实训,包含ERP企业模拟经营实训运营准备;ERP企业模拟经营手工沙盘实训;ERP电子沙盘实训;ERP企业模拟经营成果分析。第三部分为ERP比赛心得体会。最后教材有四个附录,ERP实施流程;综合练习题;“约创”云平台简介;ERP企业模拟经营手工沙盘附表。 目录 第一部分 ERP理论 项目一 企业经营管理基础 第一节 企业经营管理概述 第二节 外部与内部环境分析 第三节 业务组合管理模型——波士顿矩阵与SWOT模型 第四节 制订企业基础管理工作计划 项目二 ERP概述 第一节 ERP的概念及发展 第二节 ERP企业模拟经营思想 第三节 ERP应用 第二部分 ERP沙盘模拟实训 项目三 ERP企业模拟经营实训运营准备 第一节 ERP企业模拟经营沙盘实训概述 第二节 建立模拟企业 第三节 ERP企业模拟经营沙盘实训规则介绍 第四节 ERP企业模拟经营沙盘实训市场预测分析 第五节 ERP企业模拟经营沙盘实训财务报表讲解 第六节 ERP企业模拟经营沙盘实训成绩的评定 项目四 ERP企业模拟经营手工沙盘实训 第一节 认识ERP企业模拟经营手工沙盘 第二节 ERP模拟企业运营过程记录 第三节 反思与总结 项目五 ERP电子沙盘实训 第一节 认识ERP企业模拟经营电子沙盘 第二节 ERP模拟企业运营过程记录 第三节 实训成绩的评定 项目六 ERP企业模拟经营成果分析 第一节 企业战略规划及预算管理 第二节 生产与采购管理 第三节 市场营销管理 第四节 筹资策略及成本管理 第五节 企业盈利分析 第六节 企业综合竞争能力分析 第三部分 ERP比赛心得休会 心得体会一 沙盘是相互学习的战场 心得体会二 沙盘模拟经营大赛赛后总结 心得体会三 做一个勇者 心得体会四 商战是不流血的战场 心得体会五 我和ERP沙盘 心得体会六 ERP沙盘模拟大赛很值得回味 心得体会七 失败乃成功之母 心得体会八 很想再来一次 心得体会九 这次比赛之旅真的受益匪浅 心得体会十 要走出和别人不一样的路 参考文献 附录 附录一:ERP实施流程 附录二:综合练习题 附录三:“约创”云平台简介 附录四:ERP企业模拟经营手工沙盘附表 |