本书系三位建设工程领域的年轻律师在实践工作中总结出的工作成果，既有风险管理应对策略，又有针对具体案件争议的分析。特别是书中基于真实争议案例的分析论证既说明了真实问题的复杂性，又展现了专业律师解决现实问题的逻辑与思路；而且不仅仅是法律问题的争锋，书中实务建议部分还有三位著者工程管理思维的体现。相信本书对于EPC实务工作者能有所助益。

张旗，泰和泰（深圳）律师事务所合伙人
广东省工程造价法制化改革专项工作组成员
第十一届深圳市律师协会招投标拍卖与政府采购法律专业委员会秘书长
总包之声创作人、《深圳律师》杂志特约撰稿人
曾任职于中建三局集团有限公司法务部
专业领域：建设工程、房地产开发、工程总承包、工程索赔反索赔、工程保险

第一章 工程总承包法律服务概述
第1节 EPC项目全过程法律服务指引——发包人方
第2节 “EPC+O”项目模式解析与法律风险控制
第3节 “PPP+EPC”项目中政府方投资控制风险以及应对策略
第4节 从2017版银皮书谈FIDIC对工程总承包合同终止的价格确定原则
第5节 由2017版银皮书DAAB条款谈FIDIC争端解决机制沿革及对国内工程多元化纠纷解决机制的启示
第二章 工程总承包典型争议及解决方案
第1节 EPC工程总承包合同的法律性质及管辖问题
第2节 EPC联合体成员如何发起诉讼/仲裁
第3节 EPC项目中标后发现不平衡报价，发包人如何应对
第4节 EPC项目中设计失误，发包人是否要一起承担责任
第5节 EPC项目发生设计缺陷，设计人如何承担责任
第6节 EPC项目中发包人提供场地不合格，承包人是否可以索赔
第7节 未经核准的EPC项目长期停工，施工分包人如何进行索赔
第8节 EPC项目中承包人未按约限额设计如何处理
第9节 材料涨价遭遇固定价格，如何破解调差僵局
第10节 设计人采购的材料设备未单独计价，结算时如何主张
第11节 EPC合同按固定总价结算后，发包人能否以承包人虚报价款和虚构设备为由，要求重新结算
第12节 烂尾EPC项目是否可以按完工比例结算
第13节 EPC总承包商投保工程保险，因分包单位原因发生保险事故，保险人赔偿后是否可以向分包单位追偿
第14节 转型中的设计院，如何应对劳务索赔
第三章 工程总承包模式实务问答
第1节 “四无工程”的EPC合同是否有效
第2节 EPC合同是否可以分拆为设计、采购、施工合同
第3节 EPC项目联合体是否可以更换成员
第4节 设计施工联合体承接EPC项目，设计方是否可以分包部分施工工作
第5节 EPC项目的联合体成员，是否需要对其他成员方下游的实际施工人承担付款责任
第6节 EPC项目是否可以约定背靠背支付条款
第7节 新冠肺炎疫情造成工期费用双损失，EPC合同约定只补偿工期，是否可以进行费用索赔
第8节 工程总承包项目，设计院是否需要对施工安全事故负责
第9节 工程总承包项目亏损，项目经理是否需要赔偿企业损失
第10节 EPC项目索赔争议，是否可以先做索赔成立与否的定性判决
第11节 未按EPC合同约定的索赔期限及程序发起索赔，是否会丧失索赔权利
第12节 工程总承包项目定额缺项，合同价格如何确定
第13节 EPC项目采用费率招标，工程造价是否要按实结算
第14节 采用固定总价的EPC项目，结算时发包人是否可以要求重新审价
第15节 EPC总价清单范围内未施工内容是否需要扣减费用
第16节 EPC工程未达到约定质量标准，但发包人提前运营的，是否可以认定合格
第17节 EPC项目竣工验收后发生安全事故，承包人是否需要赔偿发包人损失

做建设工程案件的专职
律师很多，但研究建筑工程
实务问题的很少，我带的几
百名博士硕士中，好像只有
三个既挣钱又出成果的，一
个是浙江大公律师事务所的
余卫博士，一个是广西同望
律师事务所的李彩凤硕士，
还有一个是泰和泰（深圳）
律师事务所的张旗硕士。
我国是基建大国，建筑
工程纠纷多，标的大，当事
人大多有支付能力，历来是
律师的兵家必争之地。但是
，建筑工程纠纷的水很深，
深到足以让律师喘着大气仰
望星空的程度。无所不在的
阴阳施工合同、无可奈何的
层层转包分包、无计可施的
虚假工程签证、无奇不有的
工程造价鉴定，还有无理可
争的群体性事件，全是无人
能解的迷宫。没有一点勇气
，没有一点技术，没有一点
阅历，真不敢涉足。
张旗的团队准备出书了
，书名是《工程总承包
（EPC／DB）争议解决实战
攻略》。年轻人最大的资本
是无畏，实战攻略是将军的
口气。这本书是否真有将军
的雄才大略和三十六计，自
有读者评论，但其中的工程
管理和法律逻辑的思维碰撞
、建筑工程纠纷实例的庖丁
解牛般的复盘分析、办案过
程中积累而成的经验领悟，
对于律师和准律师的法学院
学生有显而易见的阅读价值
。
是为序。