标准化管理是企业管理的重要基础工作，安全生产是电力企业的生命线，本书从标准化基础的角度出发，由南方电网公司总工程师汪际峰统稿，根据南方电网公司的需求和特点，总结和应用了企业标准化基本概念、实践经验、工作程序和方法，系统介绍了电力行业和南方电网公司标准化组织机构、职责、制度、技术标准体系建设和标准制修订全过程管理及标准信息化工具使用技巧。本书凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本书。凡是不注明日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用本书。

前言
第一章 概述
第一节 电网安全生产概述
第二节 标准和标准化概述
第二章 南方电网公司安全生产概况
第一节 南方电网公司安全生产方针与理念
第二节 南方电网公司安全生产责任体系
第三节 南方电网公司安全生产监督体系与保障体系
第四节 南方电网公司安全生产经验与启示
第三章 南方电网公司标准化工作概况
第一节 南方电网公司标准化工作概述
第二节 南方电网公司标准化工作管理
第三节 南方电网公司标准化工作人才队伍培养
第四章 南方电网公司安全生产与标准化的关系
第一节 南方电网公司安全生产对标准化的需求
第二节 南方电网公司安全生产中的标准体系建设
第三节 南方电网公司安全风险管理体系标准化
第五章 南方电网公司面向安全生产的标准化行动方案
第一节 南方电网公司标准化行动目标
第二节 南方电网公司标准化行动原则
第三节 南方电网公司标准化行动路线图
第四节 南方电网公司标准化重点举措和保障措施
第六章 南方电网公司面向安全生产的标准化实践
第一节 南方电网公司安全生产发展标准化实践
第二节 南方电网公司技术创新标准化实践
第三节 南方电网公司基建、市场营销及供应链业务标准化实践
第四节 南方电网公司数字化转型标准化实践
参考文献