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书名 | 中国全媒体融合成都实验 |
分类 | 计算机-操作系统 |
作者 | 黄志祥 |
出版社 | 成都时代出版社 |
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简介 | 内容推荐 本书在“中国化媒体融合”这个总主题下,以媒体集团化进程的重大节点为叙事论理的基本线索,以作者在《探索中国化“媒体融合”新路径》一文中提出的“六大课题”为重点,分而论之,并采用几篇文章从不同层面、不同视角来论述同一个课题的架构。本书采用了“理论研究和‘麦田’实践同步”的笔法,或总结实战,或记录做法,或剖析个案,或比较研究,或展现思考,或提出对策。 作者简介 黄志祥,又名“黄致祥”。四川成都人。高级编辑。长期从事报纸、传媒工作,曾做过记者、编辑、部门主任、报社副总编辑、报业集团和传媒集团的副总编辑;现任成都传媒集团新闻采编指挥总监。成都市第十四届人民代表。曾荣获“四川省有突出贡献优秀专家”称号,受到省委省政府的表彰。 目录 序言李东东 自序 卷首自语 01卷 集团“麦田守望” 解读“雁阵” 努力提升集团化背景下舆论引导的水平 中心工作宣传的“四大境界”与“三大能力” 履行媒体责任有效引导舆论 ——从“成都6·5公交车燃烧”看对突发事件的舆论引导 跨媒体融合“试航”中的几个关键点 ——在“2008中国(宁波)报业创新与发展峰会”上的演讲 探索中国化“媒体融合”新路径(上篇) “新闻联动”:媒体融合的成都选择 ——探索中国化“媒体融合”新路径(下篇) [附件1]成都传媒集团关于加强部分新闻联动促进媒体融合的决定 在路上,贵在不停步 ——在成都传媒集团2010年新春团拜会上的发言 [附件1]成都传媒集团编委会“新闻联动”五个月总结专题会纪要 [附件2]成都传媒集团关于“新闻联动”第十六个月的情况通报 传统媒体“突围”选项:“拥抱”新媒介 ——从《成都日报》获市委宣传部半年度“创新奖”谈起 沦金融危机对媒体的影响及对策 参与思想碰撞借鉴他山之石 ——出席《全国副省级报业集团高峰论坛》研究报告 以全新发展战略推动传媒产业发展 ——在2011年中国报业(集团)高峰论坛上的演讲 树立全新理念发展“大文化产业” 强化“三个意识”做合格的新闻工作者 坚持从业操守杜绝“虚假新闻” 培养创新思维练就创新宣传本领 “全媒体”时代从业者的素养历练 ——寄语今天的大学生、明天的传媒人 团队文化:集团化不可缺失的内功 ——从成都晚报的《新文化论坛》说起 创新。成就传媒人梦想 ——在“阳光中国.2010传媒发展年会”上的领奖感言 02卷 报纸评论“五味” 题从何来 ——一答热心评论写作的青年朋友 言之求真 ——二答热心评论写作的青年朋友 言之成理 ——三答热心评论写作的青年朋友 言之求新 ——四答热心评论写作的青年朋友 言之有味 ——五答热心评论写作的青年朋友 序言 户口簿上写的是“黄致祥 ”。在读小学一年级时,那 位可敬的班主任老师嫌名 字笔画太多,给我改成了“ 黄志祥”。从那以后到读中 学、当“知青”、进报社、读 大学,大学毕业后又回到 报社至如今,在职场文场 用“黄志祥”:买机票、住旅 馆、到银行,那还得用“黄 致祥”,因为到派出所去想 重新改名但没改成。1950 年出生,父亲说是农历5月 17日;查“万年历”,母亲生 我那天,恰巧是共产党29 岁的生日。 1970年10月,骑着自行 车,驮起铺盖卷,从城西 的营门口乡来到城东的庆 云南街19号院子。院内有 棵高大挺拔、颇具象征意 义的银杏树,说是“风水树” ,明朝时候就有了。父老 长辈称那地儿是“二医院对 门的报馆”;老师们、军代 表则说“欢迎你们来报社”。 打那后,我就成了一名“报 人”,后被称为“传媒人”。 前30年,先当实习记者 ,不久就正式当记者,做 过编辑,当过部门主任, 当过报社编委,也评上正 高职称“高级编辑”。写过不 少稿子,其中有的至今记 得,编的稿子有好多现在 确也记不清了。那些稿子 ,尽管有不少也得过成都 市、四川省乃至全国性的 一些“新闻奖”,可现回头审 视它们对时代的影响,四 个字:“有好有坏。”坏者, 十一届三中全会前,鼓吹 过“极左”那一套,尽管不是 主观故意但客观上起了坏 作用;好者,十一届三中 全会后,真诚地为实事求 是、改革开放呐喊过,“为 党为民鼓与呼”过。 进入2000年后的这十来 年,当过成都日报副总编 辑、成都日报报业集团党 委副书记、副总编,也当 过成都传媒集团副总编辑 、新闻采编指挥总监。主 要工作是协助几届总编辑 抓新闻采编管理和新闻宣 传指挥。要感谢党组织的 信任!要感谢集团同人的 支持!他们不仅给了我这 一工作平台,还给了我过 重的荣誉,把“四川省有突 出贡献优秀专家”的绶带挂 在我身上,四川省委省人 民政府曾联合发“红头文件” 表彰过,还让我当过一届“ 市人大代表”,当过四川省 新闻高级职称的评委。回 顾这个十年,万千思绪凝 聚为两点:对党组织和媒 体同人的感恩,对自己的 自责自愧——组织给予自己 的太多,而当初自己为什 么不把工作做得更好?那 些本可以避免的工作失误 ,为啥那么笨而让它们出 现?这“自责自愧”绝非出于 矫情,因为,对于一个从 业40余年的传媒人来说, 回顾人生时,多半是理性 。 |
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