组织行为学旨在阐述人的心理与行为规律的关系，揭示组织绩效和人的行为、态度间的奥秘，以提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，进而实现组织目标。本书从个体、群体与组织三个层面探讨人的行为，分别论述个体行为规律、个性差异及管理、心理过程及管理、组织承诺与个体行为、激励理论、激励、群体行为基础、工作团队、沟通管理、冲突管理、领导、组织结构与组织设计、组织文化、组织变革等15个组织管理中“人”的行为问题。在体例上，每个章节都有本章摘要、案例分析、重要名词和术语、复习思考题等，内容上将组织行为学理论与经济发展实践相结合，注重中国特色，突出了理论的严谨性、学术的规范性、实际的应用性。
本教材可用于本科生，工商管理、高级工商管理及管理类研究生，也可供相关专业教师、研究生和管理学研究者参考、阅读。

惠宁，男，经济学博士，博士研究生导师，西北大学经济管理学院教授，国家社科基金通讯评议委员，国家博士后基金评审专家，教育部人文社科基金项目评审专家，陕西省企业联合会企业管理创新评审专家。国家重点学科政治经济学企业理论与现代企业制度方向学科带头人，陕西省特色学科现代企业管理与陕西企业成长学术带头人。长期从事经济管理理论的研究与教学工作，讲授产业经济学、组织行为学和微观经济学等课程。研究领域主要集中在产业经济理论、企业发展理论和人力资本理论等方面。先后在《求是》《管理世界》《中国工业经济》《经济学动态》《经济学家》《学术月刊》《改革》等刊物发表学术论文115篇，出版著作16部，主持国家社科基金(17XJL004、05XJY017)，教育部人文社科基金(11XJA790004)等省部级及其以上课题15项，参与国家社科基金和国家自然科学基金等国家级课题9项，主持横向重大课题35项，获省部级及其以上科研教学奖9项。

第一章 导论
第一节 组织与组织行为
第二节 组织行为学的产生与发展
第三节 组织行为学的研究方法
第四节 学习组织行为学对管理者的意义
第二章 个体行为规律
第一节 关于个体行为的几种解释
第二节 组织中的个体行为规律
第三章 个性差异及管理
第一节 人格与行为
第二节 气质与行为
第三节 性格与行为
第四节 能力与行为
第五节 态度与行为
第六节 价值观与行为
第四章 心理过程及管理
第一节 知觉与个体行为
第二节 情绪与行为
第三节 意志与行为
第五章 组织承诺与个体行为
第一节 组织承诺的概念和结构
第二节 组织承诺的形成
第三节 组织承诺对个体行为的影响
第四节 组织承诺在管理实践中的应用
第六章 激励理论
第一节 激励概述
第二节 早期激励理论
第三节 当代激励理论
第七章 激励：从概念到应用
第一节 工作特性及设计
第二节 当代激励问题
第三节 利用奖酬激励员工
第八章 群体行为基础
第一节 群体行为与群体类型
第二节 群体属性
第三节 群体决策
第九章 工作团队
第一节 团队的特点与类型
第二节 影响团队绩效的因素
第三节 使群体成为高绩效团队
第十章 沟通管理
第一节 沟通的类型与功能
第二节 人际沟通
第三节 组织沟通
第十一章 冲突管理
第一节 冲突的概念、类型与特点
第二节 冲突的根源、层次与过程
第三节 冲突管理的原则、策略与方法
第十二章 领导
第一节 什么是领导
第二节 领导特质理论
第三节 领导行为理论
第四节 权变理论
第五节 诚信领导：道德和信任是领导的基础
第十三章 组织结构与组织设计
第一节 组织与组织理论
第二节 组织结构的一般形式
第三节 组织结构的设计形式
第四节 组织设计的影响因素
第五节 组织与职务设计选择
第十四章 组织文化
第一节 什么是组织文化
第二节 组织文化做什么
第三节 组织文化建设
第十五章 组织变革
第一节 组织变革的动因
第二节 组织变革的阻力与内容
第三节 组织变革的模式
第四节 组织变革的技术方法
第五节 工作压力及管理
第六节 组织发展
参考文献