《高手身影：中国商业原生态实战案例》长销十几年后，和君咨询再度推出《高手身影2：中国商业原生态实践案例》，以飨读者。作为原汁原味的中国本土企业案例集，本书收录了和君咨询的实战咨询案例，这些案例所覆盖的客户、行业和区域代表了中国商业原生态的各个层面、各种类型。本书对这些案例进行了剖析，包括背景、流程、知识、经验、数据分析、运作模式、解决方案和总结启示。本书适合企业家、管理者、创业者、咨询师、分析师、投资人、管理学者、政府经济官员以及商学院的老师和学生阅读。

王明夫，和君集团董事长、和君商学院院长，致力于为企业和政府提供战略规划、管理咨询和资本运作服务，致力于商学教育。1966年生，江西会昌人，本硕博分别毕业于华东师范大学政教专业、南京大学法学专业和中国人民大学金融专业，留学于美国芝加哥伊利诺伊大学。历任君安证券研究所所长、君安收购兼并部总经理、中国人民大学金融与证券研究所执行所长等职务。曾任职复旦大学硕士研究生导师、中国人民大学硕士研究生导师，国家开发银行专家委员会聘任专家，华夏幸福基业股份有限公司首席经济学家，深圳机场、用友软件、福田汽车、恒安国际等上市公司的独立董事，香港新东方教育基金会理事，多个地方政府经济顾问等职务。发表论文和出版著作逾百万字，包括《资本经营论》、《蓝筹》、《投资银行并购业务》、《企业竞争力》等。

推荐语
代序 王明夫董事长就确保客户满意度致全体和君人书
战略与发展篇
第一章 特大型央企的千亿元发展战略——华侨城集团
第二章 民企从创业到百亿元规模的成长之路——益客集团
园区与小镇篇
第三章 产业园区的升级和经营之道——东升博展
第四章 产业规划与招商引资——江南药镇
资本与产融互动篇
第五章 市值管理的理念与实操——某上市公司的实操案例
第六章 赋能式投资的理念与实操——某制造业上市公司的实操案例
第七章 政府产业引导基金的发展思路和管理模式——重庆市产业引导基金
组织管理篇
第八章 上市公司的组织变革和管理提升——首创股份
第九章 央企集团的管理创新——中国环保集团
运营管理篇
第十章 家族企业的成长和突破——力丰集团
第十一章 民营医院“民营公管”模式的创建与管理——玲珑英诚医院
品牌建设篇
第十二章 特大型央企的品牌战略——中国中车
第十三章 区域公共品牌全生命周期的规划与实施——齐鲁粮油
第十四章 全国性消费品名企的品牌文化建设——习酒
营销突破篇
第十五章 从100亿元到600亿元的工业品营销革命——海科化工
第十六章 农产品的品牌营销——一颗红心鸡蛋
第十七章 移动互联时代的社区化营销——五粮液邯郸永不分梨酒业
文化与人才篇
第十八章 制造业地方国企集团的企业文化建设——陕鼓集团
第十九章 全国性著名公司的企业文化建设——华润雪花啤酒
第二十章 上市公司的企业大学设计与运营——新开普
附录1 和君原创思想ECIRM模型：如何思考中国企业的战略问题
附录2 和君原创思想FLA模型：解读产融互动的完美范例