本书是根据高等教育近期新专业教学标准编写，将会计专业课、证、赛融合的配套教材。全书共分为九个部分：认识管理会计、成本管理、营运管理、预算管理、投融资管理、风险管理、绩效管理、战略管理与战略地图、管理会计报告与管理会计信息系统。全书紧扣管理会计指引，每个项目以任务的形式，指明知识目标、能力目标、工作任务，并以案例导读为主线形成学习项目体系，体现以学生为本、工学结合、教学做一体化、能力与素质培养相统一的教学模式，穿插知识拓展、案例赏析、想一想、练一练等内容。通过学习，学生可以更好地理解基础知识，掌握基本技能，提高动手能力，提升职业素养。
本书既可以作为中等职业院校的会计类专业，高等职业院校、高等专科学校、成.人高等院校等的会计、财务管理、会计信息管理、审计、工商企业管理等相关经济类专业的教材，也可以作为在职财会人员、财经管理人员和其他对管理会计感兴趣的人员学习和研究管理会计的参考用书，同时可以作为全国管理会计参赛选手参考用书。

项目一认识管理会计１
任务一管理会计的发展历史３
任务二管理会计的职业道德体系建设１３
实训管理会计的目标定位１７
项目二成本管理２１
任务一认知成本管理基础知识２３
任务二熟悉目标成本法的原理与运用２９
任务三熟悉标准成本法的原理与运用３５
任务四熟悉变动成本法的原理与运用４７
任务五熟悉作业成本法的原理与运用６４
实训成本管理工具方法７７
项目三营运管理８３
任务一认知营运管理基础知识８５
任务二熟悉本量利分析的原理与方法９１
任务三熟悉敏感性分析的原理与方法１０１
任务四熟悉边际分析的原理与方法１１０
实训单一品种的本量利分析１１９
项目四预算管理１２３
任务一认知预算管理基础知识１２５
任务二熟悉滚动预算的原理与方法１３１
任务三熟悉零基预算的原理与方法１４１
任务四熟悉弹性预算的原理与方法１４５
任务五熟悉作业预算的原理与方法１５０
实训全面预算１５４
项目五投融资管理１５７
任务一认知投融资管理基础知识１５９
任务二熟悉项目管理的原理与运用１６５
任务三熟悉贴现现金流法的原理与运用１７７
任务四熟悉情景分析的原理与运用１８４
任务五熟悉约束资源优化的原理与运用１８８
实训投资决策１９３
项目六风险管理１９７
任务一认知风险管理基础知识１９９
任务二熟悉风险矩阵的原理与运用２０７
任务三熟悉风险清单的原理与运用２１４
实训风险决策２１８
项目七绩效管理２２１
任务一认知绩效管理基础知识２２３
任务二熟悉关键绩效指标法的原理与方法２３１
任务三熟悉经济增加值法的原理与方法２３８
任务四熟悉平衡计分卡的原理与方法２４７
任务五熟悉绩效棱柱模型的原理与方法２５６
实训绩效管理体系建设２６２
项目八战略管理与战略地图２６５
任务一熟悉战略管理的原理与方法２６７
任务二熟悉战略地图的原理与方法２８０
实训企业战略目标制定２８７
项目九管理会计报告与管理会计信息系统２９１
任务一撰写管理会计报告２９３
任务二构建管理会计信息系统２９８
实训管理会计报告和信息系统３０８
参考文献３１１
附录３１２