熊巍俊，副教授，复旦大学经济学硕士，国家开放大学（广州）工商管理本科专业负责人，主要从事现代企业管理、人力资源管理和组织行为学的教学和研究工作；主持和参与省级重点科研课题、市级重点科研课题6项，出版教材5部；获省级社会科学很好研究成果三等奖1项；为广东省“千百十工程”校级学术骨干培养对象，全国很好教师。
吴兴华，副教授，人力资源管理师，发表论文30余篇，其中在核心期刊发表10余篇，主持校级课题1项，参与课题5项，参编教材2部；获广州电大第六届教学成果奖一等奖、二等奖，广东省很好成.人教育论文很好奖；获得广州市很好教师、广州电大很好共产党员、很好统计工作者、很好宣传工作者等荣誉称号。

第一章企业概述
第一节企业的概念、特征与类型
第二节公司制企业
第三节企业的创立、变更与终止
第二章市场营销
第一节市场营销概述
第二节市场购买行为分析
第三节市场细分与目标市场策略
第四节市场营销策略
第三章生产管理
第一节生产管理概述
第二节生产过程控制
第三节生产现场控制方法
第四节新型生产与运作方式
第四章质量管理
第一节质量与质量管理
第二节全面质量管理
第三节ISO9000系列标准
第四节质量管理的方法与技术
第五章物流管理
第一节物流与物流管理
第二节物流信息与物流技术
第三节第三方物流
第六章人力资源管理
第一节人力资源管理概述
第二节岗位分析
第三节招聘
第四节绩效考核与薪酬管理
第七章财务管理
第一节财务管理概述
第二节资金筹集管理
第三节投资管理
第四节利润分配管理
第八章企业创新管理
第一节创新的概念与效应
第二节企业创新系统
第三节创新的过程
参考文献

本书在精选现代企业管理理论精华的基础上，以“开篇案例”为引导，并采用丰富的 “知识链接”和“管理周视”主题框的生动形式阐述企业管理的理论，将理论与实例融为一体，使读者在学习管理知识的同时开阔视野，了解最前沿的管理技能和知名企业的动态。