本书对近几十年来一直存有争议的“到底什么是战略”这一问题进行了研究和介绍，同时对战略概念“三多问题”、战略概念内涵三要素、战术与战略三要素等内容进行了系统的解释，提出了战略决策评价基本逻辑思路、战略决策理论模型以及未来研究的方向。本书使用了大量图表对概念和理论进行解释，便于读者理解，同时结合了企业的实际案例，力图帮助读者学以致用。
本书可作为对军事战略、公司战略感兴趣的管理人员的参考用书，也可作为高等院校EMBA、MBA以及管理硕士的教材和参考用书。

俞秀宝，同济大学经济与管理学院副教授、硕士生导师。1986年毕业于中国矿业大学，获硕士学位，1999年获澳大利亚昆士兰大学管理学博士学位，1998年11月至今，在同济大学经济与管理学院任教，曾获“上海市育才奖”，主要研究方向为战略管理、知识管理、安全管理。近年来在靠前外期刊上发表论文20余篇，其中多篇被CSSCI、SSCI收录，主持及参与重量、省部级等研究课题20多项。

章战略定义文献解析2
一、概述2
二、战略“定义研究文献”分析4
三、本章对战略“定义文献”的分析及研究方法7
四、战略定义文献梳理与研究13
五、本章小结26
第二章战略概念内涵三要素30
一、概述30
二、公司例子31
三、问题导向型战略34
四、目标导向型战略37
五、战略概念内涵三要素40
六、不完整的战略43
七、本章小结45
第三章战略三要素与公司战略决策48
一、引言48
二、战略决策50
三、本章小结61
第四章战术与战略概念三要素64
一、一个军事领域的例子64
二、公司业务层面战略与战术关系68
三、指导分公司的集团战略与战术70
四、集团公司战略与战术73
五、战略与战术的关系77
六、战略定义文献中关于战术的词汇表述78
第五章战略名称与战略三要素82
一、竞争战略三要素83
二、集团公司层面的战略决策90
三、集团公司层面战略三要素95
四、传统意义上的战略与战略三要素108
五、本章小结110
第六章战略决策偏向与决策重要原则114
一、战略决策偏向的案例分析114
二、四种匹配情况下的战略决策119
三、战略决策的重要原则122
四、影响战略决策质量的其他因素125
第七章知彼与知己128
一、前言128
二、知己——了解公司的资源和能力130
三、知彼——了解公司外部环境及行业环境141
第八章基于三要素的战略评价148
一、概述148
二、竞争战略评价149
三、集团公司层面战略三要素评价153
四、本章小结165
第九章战略决策理论模型与未来研究启示168
一、本书研究回顾与总结168
二、战略决策三要素研究171
三、一个战略决策理论模型及有关问题研究175
四、竞争战略有关问题的后续研究185
五、集团公司层面战略有关问题的后续研究189
六、战略决策原则研究197
七、战略总体方略要素风险有关问题的研究200
八、本章小结201
后记203
致谢205
参考文献207