本书以阿里云、思科、小米和GE数字集团四家在商业生态系统战略实施方面卓有成效的企业为研究样本，通过多案例研究方法对商业生态系统战略与持续竞争优势的关系进行研究。研究发现，商业生态系统战略可细分为价值主张、组织耦合和生态编配三个维度；协同效应可细分为平台效应、价值共创和共生发展三个维度；持续竞争优势可细分为效率、持续性和创新性三个维度。商业生态系统战略对协同效应有直接的正向影响，并通过协同效应间接影响持续竞争优势；外部因素对于商业生态系统和持续竞争优势的关系具有一定程度的影响。
本书建立了商业生态系统战略、协同效应和持续竞争优势之间的关系理论模型，对企业规划与实施商业生态系统战略、打造新的持续竞争优势，具有重要价值。

章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究问题
1.3 研究目的与意义
第2章 理论基础
2.1 生态系统战略
2.2 协同效应
2.3 持续竞争优势
第3章 研究方法
3.1 分析单位与案例选择
3.2 数据收集
3.3 数据编码
3.4 研究信度
3.5 研究效度
3.6 数据分析方法
第4章 案例企业生态系统建设过程
4.1 阿里云
4.2 思科
4.3 小米
4.4 GE数字集团
第5章 生态系统战略、协同效应与持续竞争优势关系
5.1 生态系统战咯与协同效应的关系
5.2 协同效应与持续竞争优势的关系
5.3 生态系统战略与持续竞争优势的关系
5.4 协同效应的中介关系
5.5 外部因素对生态系统的影响
第6章 讨论与结论
6.1 讨论
6.2 主要结论
6.3 主要贡献
6.4 研究局限性与研究展望
附录1 访谈提纲
附录2 案例企业的数据编码
参考文献
索引