本书以汉迪自己的工作、管理咨询与生活经历为素材，通过对社会、组织与生活的细微洞察和理性审视，从组织规划、个人发展及未来趋势论述了不确定性对社会、企业与个人造成的影响，同时有针对性地提出了应对措施。这是一本管理哲学之书注重不同管理文化的融合，倡导利润与道义兼顾，组织与个体并重，文化引领管理，管理滋养文化。这是一本关于变革之书按照是否可以找到“专享答案”，世界上的问题可分为两种，一种是“收敛性问题”，另一种是“发散性问题”。真正的商业问题都是发散性的，没有固定的答案。这是一本关于未来之书重塑企业与重建经过战火洗礼的城市一样，当按部就班的规则被打破时，需要将责任与决策同企业总部剥离或下沉，以应对快速变化的环境。这是一本关于人性激励之书激励人性才是管理的真诵。企业是联系紧密的集体与自由个体的组合，员工需要抱团取暖，但是也不能总是抱在一起。

译者序
引言
章拥抱不确定性：一个人的征程
第2章即将来临的职场文化
第3章企业权力的平衡：新企业联邦宪章
第4章企业因何而生
第5章终身雇用制是否会成为企业之殇
第6章为什么退休后还应赋予生活更好的意义
第7章培养年轻员工如东风化雨
第8章商学院授人以鱼还是授人以渔
第9章是否干活不由东，累死也无功
0章企业都在实行联邦制吗
1章办公室里有职场病毒吗
2章找寻理想国
3章失落之城的启示
4章应该多交税吗
5章众人划桨开大船
6章提高标准是否已经时不我待
7章数字无法衡量的资产
8章做小而美的企业
9章直面职场的日本女性
第20章让办公室成为共享空间
第21章如何学习才能**
第22章做古代希腊人还是当代英国人
第23章研习概念化技能
第24章职业生涯发展双通道的挑战
第25章灵活与碎片化的时间管理
第26章勿以恶小而为之
第27章梦想会变成梦魇吗
第28章当企业成为虚拟组织
第29章企业即道场
第30章怎样才能成为管理者
第31章日新月异的积极权力
第32章工作变化如白衣苍狗
第33章蹩脚的持枪管理法
第34章快节奏工作，携财富西去
第35章如何管理“隐形”员工