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书名 | 企业政治行为的比较研究 |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | 李岚 |
出版社 | 中国经济出版社 |
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简介 | 内容推荐 本书采用质性研究方法,通过对16家样本企业的比较分析来识别英、美企业的政治战略和战术及其组合的使用情况,并探索企业规模、监管压力、行业生命周期阶段和企业的国家背景对这些企业选择采用的政治战略和战术组合的影响程度。为今后英美企业政治行为,尤其是其政治战略和战术使用情况的相关研究提供了坚实的基础,对研究企业政治行为,深入挖掘其行动规律具有十分重要的意义。 目录 第一章绪论1 第二章文献综述5 21企业政治行为的定义6 22企业政治行动的目的8 23企业的公共事务/政府关系的职能8 24企业政治战略战术的类型9 25影响企业政治战略战术水平的因素12 251影响企业政治行动委员会捐赠水平的因素研究12 252影响企业游说水平的因素研究19 253影响企业请愿和证言水平的因素研究19 254企业一般性政治参与的决定因素研究20 255企业政治行为的战略选择研究22 256企业政治行为的影响24 26企业如何采取有效的政治行动25 261提高战略进程的有效性25 262政治创业至关重要26 263政治联盟的重要性27 264赢得“影响力游戏”28 27跨国公司的公司政治行动29 28欧盟的企业政治行动31 29结论32 第三章研究目的与方法33 31研究目的和问题33 32研究方法35 33样本公司的选择36 331国家的选择36 332规制压力43 333行业生命周期的各个阶段46 334公司的规模47 目录企业政治行为的比较研究34样本公司48 35数据来源49 36总结51 第四章案例53 41B烟草公司53 411基本情况53 412B烟草公司同食品与药品管理局的博弈55 413B烟草公司政治行为的特点59 42C烟草公司61 421公司背景61 422在英国的政治活动61 43A烟草公司65 431公司背景65 432在英国66 433在美国70 44D烟草有限责任公司73 441公司背景73 442与政府的关系73 443参与行业行动74 45N连锁超市集团商店股份有限公司75 451公司背景75 452政府关系77 453具体问题79 454在英国81 46英国M连锁超市集团公司84 461公司背景84 462政治活动85 47P食品中心有限公司91 471公司背景91 472政治行为92 48Q有限责任公司94 481公司背景94 482政治行动94 49英国E制药公司96 491公司背景96 492在英国97 493在美国103 410F制药公司107 4101公司背景107 4102在美国108 4103在英国116 411G制药股份有限公司119 4111公司背景119 4112政府关系119 412H有限公司120 4121公司背景120 4122政府关系121 413J建筑公司集团股份有限公司122 4131公司背景122 4132政治行动123 414I公共有限公司128 4141公司背景128 4142与英国政府建立良好的关系131 4143与美国政府的关系133 415K建筑公司134 4151公司背景134 4152社会参与134 416L父子有限责任公司135 4161公司背景135 4162与政府的关系135 4163参与社区活动136 第五章企业政治战略战术137 51希尔曼和希特的企业政治战略战术清单的可行性 和全面性137 52企业政治战术的直接性和间接性146 53企业政治战术的公开性和秘密性148 54总结150 第六章企业规模与企业政治战略战术152 61不同规模的单个公司之间的比较152 611A烟草公司、B烟草公司与D烟草公司在美国的对比153 612N连锁超市与P食品中心在美国的对比153 613M连锁超市、N连锁超市与Q有限公司在英国的对比153 614F制药公司、E制药公司与G制药公司在美国的对比153 615F制药公司、E制药公司与H制药公司在英国的对比154 616J建筑公司、I建筑公司与L建筑公司在英国的对比154 617J建筑公司、I建筑公司与K建筑公司在美国的对比154 62整体比较154 63总结与讨论158 第七章行业监管压力与企业政治战略战术161 71单个公司之间的比较161 711B、A烟草公司与J、I建筑公司在美国的对比162 712A、C和B烟草公司与I、J建筑公司在英国的对比164 713D烟草公司与K建筑公司在美国的对比165 714E、F制药公司与M、N连锁超市在英国的对比166 715E、F制药公司与N连锁超市 |
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