陆如泉，供职于中国石油天然气集团公司国际部，中国石油大学(华东)双学士、中欧国际工商学院MBA。长期从事战略管理、政策研究等工作，在伊拉克艾哈代布、苏丹6区工作多年，具有丰富的海外工作经验，已出版《感悟石油》《卓越全球化与本地化：国际石油公司运营管理模式研究》等著作。

法则一：以通为本
“一带一路”油气合作的“五通”该如何推进
以“通”为本： “一带一路”项目就应该这样实施
大力推动实施“一带一路”天然气互联互通计划
如何推进“一带一路”建设中的民心相通
哈萨克斯坦：东西方交往的“陆上新枢纽”
法则二：道法自然
“一带一路”，是“路”更是“道”
“一带一路”油气合作的“四句话”
法则三：大处着眼
包容性现实主义： “一带一路”倡议的国际关系理论解读
全力打造“一带一路”油气合作2.O版本
“气荒”及“一带一路”背景下中国天然气进口的现状与未来
法则四：小处入手
“一带一路”建设，从小处入手
如何向外国厨行推介“一带一路”
巴库归来话“丝路”：不仅仅是石油。
法则五：企业为先
“一带一路”项目建设运营需要抓好三件事
“一带一路”建设应让企业先行
石油央企的“一带一路”使命‘
法则六：项目为要
“一带一路”油气合作须抓住节点国家和重点项目
亚马尔天然气及LNG一体化项目的战略意义
三箭齐发，中国企业“一带一路”油气合作再出手
法则七：合作为根
美国南亚及阿富汗新战略对中国“一带一路”倡议在该地区推进影响几何
中印洞朗之争：两国之间难道除了竞争还是竞争？
中国石油2017年的“一带一路”足迹
法则八：共赢为魂
中哈油气合作20年： “一带一路”建设的先行者
“一带一路”倡议下中阿(阿联酋)全面战略合作解析
“后卡里莫夫时代”乌兹别克斯坦政局研判及中乌能源合作前景分析
法则九：守住底线
企业“一带一路”投资运营的主要风险与应对
海外大型油气合作项目的四个“关键敏感时点”
中东地缘政治变局及其对“一带一路”油气合作的影响
俄乌“斗气”再次彰显跨境天然气供应的地缘政治特征
“一带一路”的工笔画：关键是管控好六类“安全”风险
法则十：做好自己
大力推动“一带一路”油气合作走实走深、行稳致远
“一带一路”建设1.0版本尚未有，何来2.0
东北亚天然气管道论坛：理想很丰满，现实很骨感
东北亚地区天然气与管道互联互通依然任重道远
“一带一路”石油地缘政治热点问题分析
沙特阿拉伯国王“突访”俄罗斯为哪般
鲁哈尼改革之路依然任重道远
拉夫桑贾尼的离世对伊朗政局及周边地缘政治的“蝴蝶效应”
库尔德“千年建国梦”此次真能实现？
伊朗国内游行示威骚乱的原因分析及下步局势研判
不要过分渲染美国退出“联合全面行动计划”的严重性
特朗普既要石油降价又要禁止伊朗出口石油，可能吗？
美国和伊朗全面互怼，国际油价走向何方
风雨四十载：美国对伊朗制裁的前世今生
群雄逐鹿伊德利卜酣又酣，叙利亚收复最后失地难又难
石油政治漩涡下的伊朗：东西方百年大博弈的“中间地带”
“后纳扎尔巴耶夫时代”尚未真正到来
后记

本书主要介绍“一带一路”倡议提出五年来，中国石油企业与“一带一路”沿线重点资源国合作的方方面面、点点滴滴。一是五年来中国石油企业在中亚、俄罗斯、中东、亚太四个带路核心区域的油气合作现状和成果（油气篇）；二是阐述分析带路重点资源国的政局动向和投资环境（国家篇）；三是重点分析油气合作的核心——油气项目建设和运营的特点、问题和挑战等（项目与企业篇）；四是对当前及未来一个时期带路范围内的油气合作做了一些战略思考（战略思考篇）。