学校文化是学校的组织灵魂，在这部开创性的著作中，教育家托德·威特克尔和史蒂夫·格鲁奈特给我们描述了一种让学生爱上学习，让教师爱上教学的学校文化，并给我们提供了独特的方法、策略和建议。根据几十年对组织文化和学校领导力的研究，本书提供了所有需要优化学校文化和氛围的策略，包括：
“文化挑战”策略，帮助教师采取积极乐观的态度和行为。
精确定位你校所拥有的文化类型及你想要的文化类型构架，提供连接两者桥梁所需要采取的行动。
提供诸多招聘、培训、留住优秀教师的建议。
提出了如何组建重塑学校文化的优秀团队。

1 学校文化值得改善
学校文化对教师和学生的影响不该被低估
如何理解学校文化
2 学校文化与学校氛围
如何区别学校文化与学校氛围
改善学校文化与氛围，传递正确的价值观和信念
3 什么构成了学校文化
文化的启发性要素
发挥重大影响力的亚文化
4 你想拥有什么样的学校文化
你最希望改变学校的哪些方面
六种典型的学校文化
5 你所在的学校有什么样的文化
塑造学校文化的12个关键点
确定你所在学校的文化类型，精准改善学校文化
6 深入了解所在学校的文化
学校文化调查法
分析调查结果，更好地了解学校
7 展示学校无形文化、提升学生的成绩
明确教育目的
理解独特的学校文化
谁是主要负责人
8 如何变革学校文化
掌控学校文化的关键
一个餐桌文化案例带来的启示
9 重塑学校文化，需要多久
课堂文化带来的启示
从0到10的过程中最大的障碍是从0到1
10 寻找学校文化重塑的突破点
一个教练的故事
重塑文化需要什么样的人才
集腋成裘的突破
让教师来引领文化
11 突破杠杆点
重塑学校文化的九大杠杆点
如何应对危机
12 学年周期如何影响文化重塑
开学第一天
开学第一周
开学第一个月
前六个月
第一个学年
13 建立学校文化重塑团队
如何增强团队执行力
14 领导层的重要性
领导力很关键
积极的力量
为学生做最重要的事

一流的管理思维构建良性的学校文化。
良性的学校文化打造优质的教师团队。
优质的教师团队造就卓越的学生群体。
学校文化虽然肉眼看不见，但却影响了学校的一切事情。无论你的学校在城市还是农村，无论目前是繁荣昌盛还是日渐衰落，这部书都是最佳指导书，它指明：将学生利益放在第一位的学校文化是首要的，也是最重要的。