从网上书店到应有尽有型公司，亚马逊不断发展，不断给世界带来震撼。亚马逊的老板贝索斯也凭借其超凡的商业头脑与独到的经营理念成了全世界出色的创业者和企业家之一。那么，亚马逊的大战略是什么？亚马逊能够凭借这样的战略在未来获得更大的成功吗？
《亚马逊的大战略》作者田中道昭熟练运用各种管理学分析工具，深入浅出地介绍了亚马逊的经营理念和企业战略，并从战略和营销的理论与实践出发，分析了亚马逊正在做的事情，以此预测即将由亚马逊创造的未来图景。本书还对贝索斯本人进行了全面分析，并且比较了亚马逊与阿里巴巴、谷歌等企业的异同。

田中道昭
大学教授、上市公司董事、经营顾问
立教大学商学院(研究生院商业设计研究科)教授，芝加哥大学MBA。主攻专业为企业战略、市场战略、任务管理和领导力。历任三菱东京UFJ银行投资银行部门顾问，花旗银行资产证券部经办人(副总裁)，美国银行证券公司结构融资部部长，ABN AMRO银行(荷兰银行)证券公司资产证券化部部长(常务董事)等职务，现任Meraing Point公司董事长。在零售、流通、制造业、服务业、医疗及护理、金融、证券、保险、高科技等领域拥有丰富的咨询经验，在《东洋经济Online》《PresidentOnline》《新闻周刊》(日本版财经网站)等媒体上定期发表文章。
主要著作有《任务管理学》《^与组织的领导力管理学》(以上由subarusya—linkacle出版)以及《2022年下一代汽车产业》。最近还同他人合著了《明日的履历书：挑战目标的勇气会转化为前进的动力》(日本钻石出版社)。

第一章 现在的为何引人注目：日本、美国乃到全世界
　 正在发生的事情　
不远的未来　
影响力日益扩大的效应　
“快递危机”的形成　
用PEST分析法解读日本正在发生的事情　
大和运输的物流战略　
的物流战略　
“快递危机”背后的真正问题　
用四层级分析法解读效应 　
“经济圈”与“阿里巴巴经济圈”之间的
竞争—世界上正在发生的事情　
为什么写这样一本书　
第二章 用五要素法解读的大战略　
五要素法与企业经营　
战略金字塔—全世界*重视顾客的企业　
是否也面临着创新者的窘境　
贝索斯在餐巾上写下的商业模式　
优先级*高的是用户体验　
成本&先战略和差异化战略可同时兼顾　
2018年，奔向太空之旅　
规模经济、范围经济、速度经济—的
领地　
从零售巨头、物流巨头到云计算巨头　
火星人贝索斯—的“将”与“法”　
新时空价值的诞生　
五要素法的实质—基于视点、视野、观察立场的
　 战略分析框架　
第三章 为什么要进军实体领域　
世界因“化”而震动　
Amazon Go和智能时代　
收购全食市的意义　
作为平台的Amazon Echo
……
第四章 贝索斯的野心：称霸大数据时代
第五章 贝索斯的太空战略
第六章 亚马逊惊人的领导力和管理能力
第七章 “亚洲电商之王”阿里巴巴的大战略
第八章 反思亚马逊的战略：贝索斯究竟是顾客至上主义者
还是利己主义者
结语 今后在日本、美国乃至全世界将要发生的事情