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书名 创新者(写给创业者的21条实用指南)
分类 人文社科-法律-法律法规
作者 (英)约翰·阿代尔
出版社 中国人民大学出版社
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简介
内容推荐
·当前备受推崇的“破坏性创新”是如何产生的?
·如何让陌生的事物变熟悉,让熟悉的事物变陌生,从而产生新点子?
·创业者应如何以一种创造性的态度去听、看和读,从而迅速成长为创新者?
成功的创业者一定是一位创新者。在《创新者:写给创业者的21条实用指南》一书中,管理大师约翰·阿代尔提出了21条切实可行的指南,帮助读者学习如何更好地开展创造性思维,从而成为一个具有创造性的思考者。对于创业者和其他在工作中需要大量新点子的读者而言,本书是一部理想的创新实用指南,它可以完善你对创造过程的理解,克服阻碍你产生新点子的障碍,并拓宽你的视野,帮助你成为一个能够不断产生新点子的创新者。
作者简介
约翰·阿代尔(John Adair),世界公认的领导力研究开创者、英国管理大师,被誉为“欧洲的彼得·德鲁克”。在管理学和领导力领域出版著作40多部,其中,有近20种著作在中国被多家出版社翻译出版。
国际知名的管理咨询者,为商业、教育、卫生、志愿服务等领域的许多组织提供咨询服务。
全球40位对管理实践的发展做出杰出贡献的学者之一,超过100万管理人员参加过他首创的“以行动为中心的领导力”培训,其撰写的著作非常实用,在世界500强企业管理人员中备受推崇,畅销全球。
目录
1 人的创造力
2 使用类似事物作为阶梯
3 让陌生的事物变熟悉、熟悉的事物变陌生
4 拓宽你的关联范围
5 把握奇缘
6 机会只爱有准备的人
7 好奇心
8 睁大双眼
9 为获取想法而听
10 为产生想法而读
11 准备一个笔记本
12 验证你的设想
13 更好地运用你的潜意识
14 不要等待灵感
15 提高你的分析技能
16 延迟评价
17 学会容忍不确定的事物
18 观望等待顺从
19 枕着问题入眠
20 解决问题
21 创造性思考你的生活
附录A 问题清单:你分析过问题吗?
附录B 问题清单:你在使用你的潜意识吗?
附录C 文内一些内容的答案
序言
创造性思维在如今的重要性毋庸赘言。在你的
职业或工作领域,如果你能够有新点子,你就会处
于有利的竞争地位。在你的个人生活中,情况也是
如此。创造性思维能够带你走上创新性活动之路。
它能丰富你的生活,虽然可能并不总是按你期待的
样子。
有关创造力和创造性思维的著作不胜枚举。那
么这本书有什么特点呢?我提出的新观念是“潜意
识”(见第13章)。当然,这一观念背后的现实,
即无意识心理的创新性活动,并不是新观点。但是
,我以一种全新的方式展现了这一现实。同时,我
也将它放在了一个简单的思维活动框架中,即当进
行思考以达到某种目的时大脑的分析、综合和评价
功能。这件事居然以前还没有人做过。
本书不仅仅是一本关于创造性思维的书。它的
目的是以实际可行的方式帮助你成为一个更具有创
造性的思考者。本书是一本实用型的书,所以,它
并未深层次地去介绍创造力哲学或心理学,除非某
些原则对实际的创造性思考者具有有价值的看法或
建议。
在本书中,我也没有探讨创造性思维方面那些
可能被称为组织层面的问题。组织机构如何培养或
者遏制创造性思维?为什么有些组织机构在引进和
实施变革上要比其他组织机构做得好呢?本书的姊
妹篇《激情团队:创新成就伟大企业》专门阐述这
些问题。因为新的点子如何转换成产品或者服务、
然后进入市场是另一个主题,我在本书中的关注焦
点是作为创造性思考者的个人,无论该个人是否被
雇用。
本书中的每一章都有一个简单的核心观点,这
些观点都十分实际而且得到了充分的证明。在这一
核心观点的基础上,我简单地对它进行了展开和解
释。然后我用一些简单的要点进行了总结。这些也
不仅仅是总结,有时里面也包含了一些新的观点。
因此,本书实际上没有逻辑顺序。创造性思维
不能被简化成一套有顺序的步骤。将这些章节想象
成一个轮子的辐条或者一条项链上的一片片琥珀吧
。这样,你就不必一定要从开头开始阅读,而是可
以寻找一章自己感兴趣的内容,从它开始并向其他
章节扩展你的阅读。我希望你会认为这本书不仅仅
有教育意义,而且很刺激、很有趣。但愿它能够帮
助你成为一个有创造性的思考者。
本书将帮助你:
■改善对创造过程的理解;
■克服产生新点子的障碍或者阻碍;
■拓宽你的视野;
■学会加工点子而不是评判点子;
■提高你对不确定性和疑虑的容忍度;
■以一种创造性的态度去听、看和读;
■找到时间去思考;
■作为一个有创造力的人而变得更加自信。
导语
《创新者:写给创业者的21条实用指南》向读者介绍了激发个人创造力的知识和方法。该书提出的指导方法清楚明确,切实可行。作者约翰·阿代尔在每一章中分别阐述了创造性思维的一个重要方面,并列举了有关企业家、作家、科学家和艺术家的事例对相关方法进行分析和佐证。
书评(媒体评论)
除了一颗强烈的好奇心,我没有什么特别的天
赋。
——爱因斯坦
如果一个人带着肯定开始,那么他将带着疑问
结束;但是如果一个人带着疑问开始,他将会带着
肯定结束。
——弗兰西斯·培根
创造性人才的作用就是察觉看似完全不同的想
法、事物或者表达形式之间的联系,并将它们结合
起来形成新的形式,即将看似不相关的事物联系起
来。
——威廉·普罗马
发现的真正魔力不在于寻找新的风景,而在于
拥有新的眼睛。
——马塞尔·普鲁斯特
创意就是一连串的联想。
——罗伯特·弗罗斯特
创造性行为会在创造性共同体所拥有的相互刺
激、反馈和建设性批评的环境中焕发勃勃生机。
——阿侬
精彩页
奇缘是一个让人快乐的词语。霍勒斯·沃尔波尔首创了这个词,意思是发现意外的幸运的本领。1754年1月28日,他在给一个朋友的信中说,他是根据一个名为《斯里兰卡的三个王子》的童话故事创造的这个词,因为这三个王子“通过意外机缘或者通过他们的机智,总是能发现他们并未努力寻求的事物”。
如果奇缘意味着机会,即发现我们并未寻找的有价值的事物,那么发现者至少应该能够看到自己的创造性发现的可能性。爱迪生正是在考虑别的事情的时候,突然想到了蜡纸油印机的点子。当时他就非常好地认识到自己的发明很重要,并且他很快就找到了这一发明的用途。
奇缘是与狭隘的思考相对立的,也就是不能仅仅将注意力集中在一个目标上。相反,它需要你拥有宽泛的注意力,而且要宽泛到你能够注意到一些目前看似不相关或者无用但实际上对你很重要的事物。
上面说到的那个童话故事中的三个王子都是旅行者。未知世界的探索者往往能够有出乎意料的发现。在校学生们都知道,克里斯托弗·哥伦布是在寻找去往亚洲的海上新航线的过程中发现新大陆的。当时他以为自己到达了印度,这正是他将当地人称为印第安人的原因。在你旅行的时候,你应该带着一颗巧遇的心去旅行,期待意外的收获。这样,虽然你可能发现不了新大陆,但是你会获得一些快乐而意外的“发现”。
“思考总会给你回报,尽管并不总是按你期待的方式。”这句充满智慧的话是加拿大著名企业家和商人、弗利特爵士罗伊·汤姆森说的。
思考的时候,你是在做精神上的旅行,你也是在旅途之中。因为真正的思考就是朝着某个方向前进的过程。留心一些意外的想法。不论它们在你的脑海中掀起的波澜是大是小。有时候突然开启的一个意外的途径或者小路可能会比你为自己设定的路线带给你更大的收获。
克里斯托弗·米尔恩为小熊维尼的铜像揭幕,这个玩具熊曾让他欢喜也让他忧愁。小熊维尼英文名中的“Pooh”一词是米尔恩和他的父亲按一只死去的天鹅的名字取的,而其中的“Winnie”是按一只孩子们十分喜爱并且曾是加拿大军团吉祥物的黑熊的名字取的,这只黑熊1914年离开伦敦摄政公园去了前线。这个铜像是A.A.米尔恩的图书管理员托人打造的。
在揭幕仪式上,克里斯托弗·米尔恩说:“做事情有两种方式。你可以完全决定你要做什么,并将它们列在纸上,然后照做。这是兔子的做法。做完后,每个人都会说:‘做得好,兔子!真是个聪明的兔子!’或者你可以对你想做的事情有一个大概的想法,希望朝某个方向出发,而最后可能有非常不同的收获。然后你发现这并不是一件坏事。这就是小熊维尼做事的方法,而且也正是我们创造出这个形象的方法。”
事后的认识往往让我们更容易理解奇缘在我们生活中的影响。回想一下,在你的人生中,你能够想出三次在没有预料到的情况下获得重要发现,或者遇到重要的人的经历吗?
要点
·奇缘的意思是在你并未寻找的时候碰巧发现到有价值并且合意的想法、事物或者人。
·如果你的注意力范围更宽并且兴趣更广,那么你就更可能会有奇缘。
·像控制狂一样对生活过分组织和计划是不利于创新的。因为杂乱无章往往会产生新点子。正如A.A.米尔恩所说:“无秩序的一大好处就是能够让人不断地有惊喜的发现。”
·培养创造性思维的能力会给你很多回报,但是这些回报可能并不是你现在期待的。
·创造性思考者需要像一个足智多谋的探险家一样具有冒险精神和开明的头脑。
·在生活中,在你找到一个新事物之前,我们往往不知道自己在寻找什么。
P35-38
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更新时间:2025/3/14 6:01:36