《中国企业社会责任报告指南（CASS-CSR4.0）》在《指南3.0》的基础上进一步提出“社会责任价值管理”概念，以社会责任报告为抓手，帮助企业对内将社会责任融入整个公司的战略运营、对外树立企业社会责任品牌效应，实现编制社会责任报告的价值。
钟宏武、汪杰、张蒽、雷思远等著的《中国企业社会责任报告指南基础框架CASS-CSR4.0》在简要介绍了《指南4.0》之后，介绍了报告的内容管理、流程管理、价值管理和质量标准。

第一章 《中国企业社会责任报告指南（CASS-CSR4.0）》简介
一、理论基础
二、新版特点
三、指南使用
四、质量保证
五、指南生态
六、与《指南3.0》对应表
第二章 报告内容管理
一、报告前言（P系列）
二、责任管理（G系列）
三、市场绩效（M系列）
四、社会绩效（S系列）
五、环境绩效（E系列）
六、报告后记（A系列）
七、指标体系表（164个）
第三章 报告流程管理
一、组织
二、策划
三、界定
四、启动
五、研究
六、撰写
七、发布
八、总结
第四章 报告价值管理
一、价值生态
二、重点回应
三、过程参与
四、影响传播
第五章 报告质量标准
一、内容标准
二、流程标准
三、价值标准
四、创新标准
附录
一、参编机构
二、国际社会责任报告标准介绍
三、参考文献
后记