领导心目中的理想员工：“我们所需的人才，是拥有奋斗进取精神，勇于向‘不可能完成’的工作挑战的人。”显然，员工具备了应有的工作态度与进取精神，就能成为团队不可或缺的人，在职场获得无限发展可能，并取得令人惊艳的成就。
汪承虎著的《做个好员工其实很简单》共计分为十章，包括：摆正心态，找准自己的定位；德才兼备，职场美德让自己更加优秀；爱己所选，用热情抓住机遇；学会服从，用忠诚为自己铺路；融入团队，成为一个重要的人；认真负责，责任心创造未来；细节制胜，工作之中无小事；提高效率，为企业创造财富；不断学习，紧跟公司的步伐；学会创新，创新思维是个人的标签。

汪承虎，企业管理咨询专家，深圳中和咨询顾问机构董事长，广东丰天下生鲜CEO，企业微咨询系统创始人，团队打造教练。
擅长于企业组织系统建立与人才培育系统，历时12年打造企业微咨询，开创性地提出采用“诊断咨询 分阶段教学 系统建立 工具导入 落地辅导”的咨询模式，为上千家企业提供了培训与咨询服务，深受业界好评。课程体系包括：总裁特训营、领导力与执行力、团队职业化、考核与绩效、人才选用育留。咨询体系包括：运营管理微咨询、人才突破咨询、文化突破咨询、流程优化咨询。
部分辅导企业：中国黄金、黔宜能源、银隆集团、国人通信、中国人保、中国电信、招商证券、百汇地产、稻丰实业、金丰汇等。

第一章 做事心态——工作态度比工作能力更重要
明确目标，奋勇向前
做好自己的工作时间表
理清头绪，成就自己
直面困境，脚踏实地去努力
说到就要做到，要保持言行一致
次就把事情做对
日事日毕，拒绝拖延
有始有终，杜绝有头无尾
第二章 职场美德——是一种职业生存方式
职业道德比工作能力更重要
真诚待人，合作创共赢
尊重他人，谦虚是做事之本
不见利忘义，要忠于你的公司
创造业绩是美的职业道德
第三章 快乐工作——用热情释放个人潜能
端正态度，工作是为了自己
努力工作，工作是立身之本
抓住机遇，打铁还需自身硬
拥有责任心，铸就职业化
良好心态让自己不可或缺
把工作看成自己的事业
第四章 服从——不为失败找借口，只为成功找方法
服从是一种品质，更是一种责任
忠实服从，以服从为要义
坚决服从，但不等于盲从
不服从的员工，是糟糕的员工85忠诚态度，员工的无形资本
懂得忠诚，服从是前途的指路牌
统一步伐，服从是执行的基石
培养忠诚，提高竞争力
没有借口，忠诚是成功的捷径
第五章 团队精神——在集体中实现自我价值
团队精神，员工的能量
认同团队，积极融入到团队中
增强团队意识，拥有强大力量
顾全大局，培养合作团队
懂得合拍，不做团队中的“短板”
摒弃个人主义，坚持团队合作
面对问题，学会合作与借力
默契配合，让潜能在合作中释放
第六章 尽职尽责——高悬责任之心才能迈向
尽心尽责，养成一种习惯
耐心专注，不三心二意
做好平凡事，成就不凡未来
本职工作，尽心尽力
承认失败，不找借口
立即行动，获得成功
第七章 注重细节——把简单的事情做好就是不简单
工作无“小”事
细节做好了，结果才会好
注重细节，养成习惯
细心倾听，切勿马马虎虎
关注小错误，尽善尽美
第八章 高效执行——想到，说到，更要做到
让公司赢利的员工才是好员工
勤奋惜时，创造更多的价值
有效地运用时间，克服不必要的浪费
轻重缓急，要事
提高效率，利用好零碎时间
专注，有助于提高成功概率
找准目标，是提高工作效率的武器
第九章 终身学习——不断学习是持续进步的需要
一技傍身，虚心学习
与时俱进，武装自己
及时充电，提升效率的根本
不断提高能力，才能得到赏识
提高协助领导的能力，方可得到重视
第十章 勇于创新——打破思维定势才能实现跨越式成长
打破思维定式，改变常规230学会冒险，善用发散思维
突破习惯，增强应变能力
灵活变通，找对方法做对事

一位领导在描述自己心目中的理想员工时，这样
说：“我们所急需的人才，是拥有奋斗进取精神，勇
于向‘不可能完成’的工作挑战的人。”遗憾的是，
许多人虽然具备取得成功的能力和条件，但是却有一
个致命的弱点：缺乏应有的工作态度与进取精神，丧
失了职场发展的无限可能。
任何组织、任何领导者都渴望优秀的员工，他们
是团队不可或缺的一分子，是公司兴旺发达的基础。
而优秀的员工之所以广受欢迎，是因为他们能够始终
以认真、负责的工作态度走好职业生涯中的每一步，
在创造出色业绩的同时让自己拥有了与众不同的人生
。
如何从茫茫人海中脱颖而出，成为团队中的优秀
一员呢？美国成功学家拿破仑·希尔说过这样一段话
：“人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差
异却造成了巨大的差异！很小的差异就是所具备的心
态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败
。”
心态积极的员工努力向前，坚持让自己变得更出
色，所以他们做事认真负责、拥有良好的职场美德、
在快乐工作中释放潜能、永远不给自己找借口、极具
团队精神、工作尽职尽责、出色把握细节、始终高效
执行、坚持终身学习、勇于创新……显然，当你以对
待生命的态度对待工作时，工作就会给你同样珍贵的
回报，不知不觉间成为团队中的优秀一员。
英特尔总裁安迪·葛洛夫应邀参加一次毕业典礼
，对大家提出了这样的建议：“不管你在哪里工作，
都别把自己当成员工——应该把公司看作自己开的。
”那么，怎样才能够把这种想法付诸行动呢？那就是
锐意进取、全力以赴、更积极主动地工作。
几乎所有的成功者都是积极进取的人，至于那些
消极颓丧的人，往往都被摒除于外。在激烈的职场竞
争中，唯有具备自动自发的意识，认真、努力地拼搏
，才能有所作为，成为组织最需要的人。

英特尔前总裁安迪·葛洛夫应邀参加一次毕业典礼，对大家提出了这样的建议：“不管你在哪里工作，都别把自己当成员工，应该把公司看作自己开的。”几乎所有的成功者都是积极进取的人，至于那些消极颓丧的人，往往都被摒除于外。在激烈的职场竞争中，唯有具备自动自发的意识，认真、努力地拼搏，才能有所作为，成为组织最需要的人。
汪承虎著的《做个好员工其实很简单》通过一个个妙趣横生的小故事及总结，详细阐述了在工作中怎么去完善自己，使读者在读本书的过程中，真正有所收获，成为一名优秀的员工。

理清头绪，成就自己
对于很多人来说，工作很可能就是一团乱麻，可是这其中有的人成功了，而有的人失败了。虽然说成功有成功的理由，失败有失败的原因，但细细分析一下，我们不难发现，这些成功者身上有一个共同特点：善于理清工作的步骤，让自己的工作“头绪化”。
或许很多人对“头绪化”的工作没有什么切身感受，也就不能体会到这种工作方法的魅力所在，但是央视著名主持人王小丫对此却深有体悟。
王小丫自从进入中央电视台当了节目主持人之后，似乎就没有空闲过，她的工作日程总是排得满满的，特别是遇到一些，临时性的主持任务时，她更是忙得不可开交。
她主持过《商务电视》《供求热线》《全土地》《经济半小时》《开心辞典》等栏目，还客串主持了《对话》等栏目，“3·15”消费者权益日直播晚会、上海财富论坛、科技下乡、环保主题电视节目……这一连串的播出任务放在谁身上都可能出现忙乱的景象。但是王小丫忙归忙，却从来不乱，在银屏上出现的她给人的感觉总是那么稳重、自然、，有气质，特别是她的神态，更是一副稳定自若的样子。
那么，王小丫是如何做到这一点的呢？很简单：把工作的头绪理清楚，一步一步来。在说起自己的工作步骤时，她用烹调做过一个比喻：工作就好比做菜一样，你放材料、佐料的时候必须要有条理、有顺序。第一步该放油，第二步该放蒜、辣椒，然后就是菜、盐、味精……要想把菜做得好吃，这些步骤不能弄乱了，否则你做出来的菜不仅没有好看的菜色，也不可能会有好吃的味道。工作也是如此，第一步该做什么，第二步该做什么，你同样不能弄乱了，否则你的结果可能就是失败。
有一次，王小丫在主持《开心辞典》的时候，突然接到了外景的任务，正当她匆匆赶往外景场地的时候，却接到家人的电话，需要她马上赶回家……既要录制节目，又有采访任务，还要急着赶回家，换做别人，可能早就乱作一团了。但是王小丫稍微思考了一下，便作出了安排：首先做好外景的采访任务，因为外景不比在直播室录制节目，时间不等人，事情也不等人。就在她赶往外景采访的时候，她请自己的好友帮忙订购飞机票，外景一结束，她就赶往机场，回家处理私事。
就这样，一团乱的工作状态得到很好的解决，王小丫不仅没有耽误直播，也没有耽误采访，当然，还没有耽误赶回家处理事情。正是凭借着这种干练的精神，王小丫获得了一系列的奖项。
职衔的复杂也决定了王小丫工作的繁杂。但是在繁杂的工作面前，王小丫依然做得很好，工作做得很到位、很彻底，这和她善于理清自己工作的头绪是分不开的。
由此我们可以得出一个结论：要想在职场中提高自己的职场竞争力，除了要提高自己的能力之外，还有一点非常重要：让自己的工作头绪化，不要因为忙而变得乱，不要因为乱而变得更忙。
那么，在工作之中，该如何才能理清自己的头绪呢？
1.学会管理自己的工作
所谓管理自己的工作，实际上是指对自己工作进行合理的时间分配。这种时间上的分配在很大程度上保证了自己的工作效率，也保证了工作和时间的完全重合。在规定的时间里做规定的事情，而不是因为一旦时间充足就浪费时间，一旦时间不充足就胡乱完成工作，这样做自然不能将工作做到彻底。当然，要做到这一点就必须对每一项工作需要多长时间了如指掌，这一点可以在平常的工作当中积累经验。
2.做好自己的工作计划，尽量做到统筹规划
有计划的工作和没有计划的工作其结果是完全不同的。为什么很多人在做某一件事情的时候时间非常充足，而做另一件事情的时候时间却往往不够用呢？原因很简单：他们没有将时间进行统筹规划，在时间充裕的时候还可以做点别的事情，从而改变时间不足时捉襟见肘的境况。
3.做好经验总结，提高自己处理突发事件的经验
最容易让工作变得毫无头绪的莫过于一些突发事件了，如何处理好这些突发事件将直接关系到我们能否彻底完成工作。比如在工作过程当中，老板突然给我们一个紧急任务，这个时候，该怎么办？立即放下手头工作去处理，还是分析思考之后再去处理？在处理这些紧急事件的时候是不是还能继续完成自己原先的工作呢？这些问题都得好好考虑，在平常的时候多多积累经验，以备不时之需。
P10-12