第一章 政府CIO概念及现状
第一节 CIO概念及其发展
第二节 政府CIO概念及其发展
第三节 研究问题及内容
第四节 理论研究背景
第五节 研究方法及技术路线
第二章 文献综述
第一节 信息化绩效影响因素文献综述
第二节 CIO能力文献综述
第三节 组织制度文献综述
第四节 信息化绩效文献综述
第五节 政府CIO制度研究综述
第三章 理论基础
第一节 归因理论
第二节 领导理论
第三节 组织理论
第四章 研究模型的假设开发
第一节 研究模型概述
第二节 研究假设开发之个人因素
第三节 研究假设开发之组织制度
第四节 研究模型与假设总结
第五章 研究设计
第一节 问卷设计
第二节 测量概念的开发
第三节 数据分析方法
第四节 样本研究
第六章 数据分析及结果讨论
第一节 数据描述性统计
第二节 测量模型的检验
第三节 结构模型假设的检验
第四节 模型假设结果的分析与讨论
第五节 扩展模型的探讨
第六节 实证研究结论以及管理启示
第七章 政府CIO制度设计的理论基础
第一节 信息资源配置的理论基础
第二节 人力资源理论
第三节 IT治理理论
第八章 基于CIO能力的政府CIO制度设计
第一节 政府CIO职责
第二节 政府CIO能力模型
第三节 政府CIO的选拔制度
第四节 政府CIO的培训制度
第五节 政府CIO的考核制度
第六节 政府CIO的激励制度
第九章 基于组织运行的政府CIO制度设计
第一节 政府CIO制度的组织结构
第二节 政府CIO的决策机制
第三节 政府CIO的沟通机制
第十章 大部制改革与政府CIO制度
第一节 大部制改革的思想
第二节 大部制改革对政府CIO制度的影响
第十一章 大数据与政府CIO制度
第一节 大数据简介
第二节 大数据对政府CIO制度的影响
第十二章 行政文化与政府CIO制度
第一节 问题的提出及国内外相关研究
第二节 基于政府管理理论的电子政务文化诉求
第三节 电子政务的现实文化冲突
第四节 对策与结论
第五节 行政文化与政府CIO制度的关系
第十三章 政府CIO制度案例
第一节 案例1—美国政府CIO制度
第二节 案例2—新加坡政府CIO制度
第三节 案例3—上海市政府CIO制度
第十四章 实施政府CIO制度的障碍及对策
第一节 实施政府CIO制度的障碍
第二节 实施政府CIO制度的措施
第十五章 结语
附录
附录1 Yukl的概念模型
附录2 政府CIO制度研究调查问卷
附录3 政府CIO访谈提纲
附录4 企业首席信息官制度建设指南
参考文献
后记

孟川瑾等著的这本《政府首席信息官制度理论与实践研究》企图找到国内政府信息化绩效不高的理论原因以及解决这个问题的理论基础，形成政府信息化领域内的基础理论，并为今后形成科学的政府信息化管理理论体系迈出第一步。
本研究包含三大核心内容：(1)影响政府信息化绩效的因素有哪些？它们是如何影响信息化绩效的？(2)基于这些因素的政府CIO制度的理论基础和具体内容是什么？(3)政府CIO制度与大部制改革、大数据、行政文化有何关系？

随着“大数据”“互联网+”等信息技术的发展，数据资源显得越来越重要。在拥有海量政务运行数据的政府部门，数据资源的规范管理逐渐提上议事日程，越来越多的国家开始将数据资源作为政府治国理政的重要资源。对于这些数据资源的规划、管理和深度开发利用需要政府首席信息官这类专门人才的支持，而对于人才的建设和管理，也将从制度层面提出更高的要求。这正是孟川瑾等著的这本《政府首席信息官制度理论与实践研究》所要研究的主题“政府首席信息官制度”。
本书首先在回顾前人学者研究的基础上，通过实证方式研究了信息化制度、政府首席信息官能力和信息化绩效之间的关系，对于这个问题的研究有利于解决目前政府信息化过程中存在的人才不足和制度缺失两个核心问题。其次，结合实证分析的结果，从信息技术治理理论、领导理论以及人力资源理论的角度阐述了政府首席信息官制度的理论基础及内容框架，为未来政府构建首席信息官制度提供理论支撑。最后，由于实施政府首席信息官制度有诸多现实和历史的影响因素，不仅包括新兴的大数据技术革命，还包括传统的行政文化以及现实的政府行政体制改革的大背景，因此，本书还重点论述了政府首席信息官制度与大数据、行政文化、大部制改革之间的关系，并结合实际调研访谈内容指出了实施政府首席信息官制度存在的观念、法律以及编制方面的障碍。