腾静、王胜会编著的《致未来的职场大咖们(智慧职场如鱼得水的十大技能)》提供了共计十个方面的智慧职场实操、实务、实战内容，包括个人品牌、岗位职责、职业素质、团队管理、项目执行、问题解决、权变领导、二次定位、晋升通道和学习地图等关键词。本书既适合三至五年及以上职场经验的小伙伴、遇到瓶颈想二次跨越的职场经验人士、顶到天花板想二次定位的中基层管理者使用，也可以作为职业生涯咨询师、高校职业院校招生就业处创新创业处的老师以及培训师的参考用书和培训教材。

第1章 逆风飞扬：以心为本，为梦想远航
1.1 你的职场新起点再启航
1.2 CASVE职涯循环模型
1.3 领着干、帮着干＆跟着干、对着干
大咖案例：“有偿离职”检验“镜中自我”
1.4 职业适应性测试验证“真正自我”
测试点评：霍兰德六个岛屿你选哪一个
1.5 个人品牌要像创业项目一样经营
第2章 工作菜单：超越我的岗位职责
2.1 双向选择、精细化＆职场奋斗
大咖案例：看到了就是我的责任
大咖案例：工程师职业发展计划
2.2 技术创新我的实践
2.3 管理创新三个维度
测试点评：绩优员工的十优矩阵
第3章 修炼自我：锻造卓越职业素质
3.1 马伏枥趋道，士素养重国
大咖案例：他们是坚强的“小强”
3.2 打破自我心理防御
3.3 开场白七大禁忌别中招
3.4 图表让沟通简单、高效
3.5 遵守职场规则，远离职场雷区
大咖案例：杜邦全员安全说
第4章 团队建设：高绩效微笑曲线
4.1 谈天说地谈古论今话团队
4.2 团队的“皮骨肉血＆魂”
大咖案例：工程师“机动团队
4.3 选拔“问听察析判＆评”
4.4 四种成功团队的管理模式
4.5 性格激励与团队精神培育
大咖案例：我的学习型技术团队
第5章 项目历练：项目经理之间到底差多少
5.1 项目经理八维领导力
5.2 项目KPI适用性检验清单
测试点评：项目执行力
5.3 项目团队激励三大工具
5.4 跨部门、跨项目关系运作
5.5 项目沟通之干系人矩阵
5.6 优秀项目经理七大转变
大咖案例：华为的项目经理
第6章 双创三做：问题分析与解决
大咖案例：八分钟时间段的改变
6.1 市场调研后再说大话
6.2 工作汇报带两个方案
6.3 述职强调问题解决能力
大咖案例：海尔人人是创客
第7章 权变领导：高效能主管样板
7.1 所有管理者都应该是领导者
7.2 管理者角色＆多元化管理
7.3 登门槛效应＆变革型领导
智慧工具：磋商＆工作理事会
7.4 指导下属常见的八个误区
7.5 领导能力开发十力之功自远
智慧工具：突发事件预警与处理
第8章 职业定位：职业生涯二次思考
8.1 找到我的职业“蜜罐区
8.2 世界500强能力素质模型
8.3 转岗还是辞职不要懵
智慧工具：重构失业经验
大咖案例：烧不死的鸟是凤凰
8.4 事业＆家庭一个都不能少
第9章 职场晋升：智慧脱离彼得原理
9.1 不想当主编的厨师不是好司机
9.2 各类人员的职业发展通道
大咖案例：如何“坐电梯”晋升
9.3 晋升前先培养好接班人
智慧工具：管理技能开发的工具包
第10章 充电地图：量身定制我的成长矩阵
10.1 美第奇效应与跨界人才
10.2 学习过程与学习曲线
智慧观点：读书可以经历一千种职场
大咖案例：“建库”——以内容为王
10.3 永不放弃挖掘自己＆团队潜力
智慧工具：学习地图与培训迁移模型