稻盛和夫在《经营与会计(精)/稻盛和夫的实学》中阐述了由自己创造的会计七原则。它们分别是现金流经营原则、一一对应的原则、筋肉坚实的经营原则、完美主义的原则、双重确认的原则、提高核算效益的原则和玻璃般透明经营的原则。对于每一位想要认真经营企业的经营者而言，本书中稻盛先生归纳的“会计七原则”，可谓条条精辟、字字珠玑，同时也是我们经营者正确经营企业的指针。

序章 我的会计学思想
一、我的会计学是怎样诞生的
二、我的会计学的基本思维方式（追究事物的本质）
三、我的会计学和经营
第一部分 直接为经营服务的会计学（实践的基本原则）
第一章 以现金为基础的经营 现金流经营原则
一、赚到的钱哪里去了
二、是资产还是费用——叫卖香蕉的启示
三、在土表正中相扑
四、账面盈利却缺钱，有账无钱
第二章 贯彻“一一对应原则” 一一对应的原则
一、钱、物的流动与票据相对应
二、在美国的经验——销售与进货相对应
三、美国当地法人的会计审核
四、应收货款和应付货款的冲抵
五、“一一对应”和道德
第三章 彻底地实行筋肉坚实的经营 筋肉坚实的经营原则
一、使用二手设备降低生产成本
二、坚持健全会计——陶瓷石块论
三、警惕固定费用的增加
四、不投机——额头流汗换取的利润才有价值
五、预算制度合理吗——即用即买
第四章 贯彻完美主义 完美主义的原则
一、宏观和微观
二、必须百分之百实现目标
三、严格核查以求完美
第五章 用双重确认的办法保护公司和员工 双重确认的原则
一、不让人犯罪的制度设计
二、双重确认的具体做法
第六章 提高核算效益 提高核算效益的原则
一、何为单位时间效益核算制度
二、追求附加价值的阿米巴经营
三、单位时间效益核算与会计的关联
四、作为管理会计报告的单位时间效益核算制度
五、依据售价还原成本
六、阿米巴经营与售价还原成本法中的成本
七、注入灵魂才能使单位时间效益核算制度生效
第七章 实行透明经营 玻璃般透明经营的原则
一、光明正大的财务会计
二、公司内部的沟通交流
三、光明正大地公示信息
四、经营的道德规范和会计的原则
五、保证公正的“一一对应原则”
六、资本主义经济中会计的使命
第二部分 直接为经营服务的会计学之实践（盛和塾经营问答）
【经营问答一】有关先期投资的思考
【经营问答二】与大企业合作来筹措资金
【经营问答三】扩充业务带来债务增加
【经营问答四】如何确定经营目标
【经营问答五】成本管理的问题点
后记

从泡沫经济破灭开始，已经过去了约10年，在笼罩整
个日本的经济萧条的阴云中，终于透出了一线曙光。经济
景气从谷底开始上升，此时，日本经济新闻社希望出版拙
著的文库版，我想这个计划正合时宜。
是什么招致了日本的泡沫经济？又是什么使得日本在
泡沫经济破灭后的经济萧条持续了那么长的时间？我认为
，主要原因在于企业经营者的“思维方式”。从这个意义
上说，20世纪末的日本经济萧条向世间的经营者提出了一
个严肃的课题：“经营者到底应该具备怎样的思维方式？
”“企业经营的原理原则究竟是什么？”
本书1998年10月第一次出版，当时日本经济还没有从
萧条中摆脱。这本书的内容，是我在经营京瓷的过程中，
一点一滴亲手摸索出来的经营原理原则。在此之前，我原
本只是一个工程师，对企业经营完全是一个外行。
此后，许多读者来信说“深合我意”“很有同感”“
恍然大悟”。同时，在经济界也有很多人直接或间接表示
了对我观点的赞同。很幸运，作为一本经营管理的书居然
异常畅销。
我期待更多的经营者、管理者阅读这本书，使本书成
为他们日常经营企业时的参考。
稻盛和夫
写于酷暑中的京都伏见

稻盛和夫著的《经营与会计(精)/稻盛和夫的实学》中，通过论述具体的“经营论”即“会计学”，来说明企业应该如何经营，说明经营企业的基本思想。
本书是直接为经营服务的会计学，希望更多的经营者、管理者阅读这本书，使本书成为他们日常经营企业时的参考。

近来，政界、官界、商界，各种舞弊丑闻不绝于耳。
许多坏事暴露出来，让社会对企业的伦理、企业的内部规
则，产生了根本性的疑虑，因此对社会造成巨大冲击。
特别是泡沫经济破裂以后，多家日本的金融机构失却
信誉，陷于破产的境地。对日本金融界的不信任感蔓延到
整个国际社会。从金融机构承担的社会使命和作用来看，
这是极其严重的问题。这种不信任感造成人们对日本经济
的未来充满悲观情绪，造成股票市场的低迷，给日本的社
会经济带来了巨大的恶劣影响。
为了解决这些问题，近来，法人治理、企业管理究竟
应该怎么做才对，人们正在热烈讨论。我想，问题不单单
在于系统和制度如何，而是经营者失却了经营企业所必需
的坐标轴，丢弃了经营企业的原理原则。这才是问题的要
害。
我坚信，企业经营取决于领导者的经营哲学，一切经
营判断必须基于“作为人，何谓正确”这一原理原则。当
我在演讲中谈到这一点时，许多人问我：“那么，实际经
营企业的时候，具体该怎么做才好呢？”因此，我在本书
中，通过论述具体的“经营论”即“会计学”，来说明企
业应该如何经营，说明经营企业的基本思想。这也是一次
尝试吧。
为了走出现在混乱的状态，为了事业的顺利开展，我
衷心期待，本书所阐述的经营企业所需要的会计学的原理
原则能够供大家作参考。

二、是资产还是费用——叫卖香蕉的启示
由于收益与费用从现金流动中脱离出来，现代简练的会计手法才发展起来，但归根结底经营仍需要回到原点，即在现金基础上思考。
比如，某件物品是作为资产记账，还是作为费用处理，经营上会因此出现很大差异。我曾向财务部长讲过下面一个故事。
这是一个极端的例子。比如在街头叫卖香蕉。先从水果市场购进一箱香蕉，再到车站前叫卖。到附近的菜铺说“请给我一只苹果箱”，结果花300日元买了一只空苹果箱。还需要一块大的布盖在苹果箱上，于是又在隔壁的杂货店花1000日元买了布。没有棍子就不能敲击助势，于是又花200日元买了根棍子。这样，做生意的道具就算齐全了。
香蕉一把50日元，买进20把，以每把150日元卖出，每把应赚100日元，假定运气不错，到傍晚时全部卖完。
销售额3000日元，进货成本1000日元，应该净赚2000日元，但结账时却没有那么多钱。那是因为苹果箱300日元，布1000日元，棍子200日元，一共付了1500日元，手头只剩下500日元。
假设这时税务所的人来了，说：“你赚了2000日元，其中一半1000日元要交税。”手头只有500日元，怎么要交1000日元的税？税务所的人答道：“苹果箱、布、棍子都是资产”，“1500日元资产和500日元现金加起来2000日元，所以要交1000日元的税”。
税务所的人说苹果箱属优质资产，但因为明天要转移场所售卖，箱子只能丢弃。如果请菜铺回购苹果箱，他们就说：“不要钱就留下。”至于布，因为是刚买的崭新的布才让香蕉显得好吃而卖光。总之，苹果箱、布、棍子作为资产毫无价值。
一种东西，是作为费用还是作为资产，在会计上有很大差异，这个例子简单明白地说明了这一点。在实际中，固定资产除土地外都可以折旧，低值物品可以作为费用处理，这在税法上也是允许的。
总之，为卖香蕉而购进的道具都是一次性的，都属于费用，支付了2500日元才得到了3000日元的收入，剩下500日元，作为手头上的资金而存在，从中扣除税金，剩余的可以自由支配。但如果说“1500日元买的道具都是资产，所以共计赚了2000日元”，如果要挪用500日元以上，资金周转马上就会产生问题。因此有关支出不能作为资产而应作为费用要尽快处理。
话虽然这么说，如果经营者总是担心已花的钱何时才能在会计上作为费用处理，经营就会变得很困难。这样看来，不管数字上显示出了多少利润，到头来能放心使用的只有手头的现金。就是说，可以用于企业发展、新设备投资的，只有作为自己的东西可以使用的现金。
正如前面所述，清楚地掌握赚到的钱在哪里，以什么形式存在，这是经营的基本。可是，看到财务人员花了许多时日才做出来的结算表，方才明白钱在哪里，这就称不上“以现金为基础的经营”。对已经过去的事实，已来不及采取对策。经营归根到底是“即时对应”，是与眼前的事实交锋。
通常，财务人员要花好几天才能把结算表做出来。在这过程中，各种评价、判断对利润的数字有很大影响，比如，对盘点资产评价方法不同，利润的金额大小会有很大不同。但是，现在手头的现金，却可以在每一个瞬间都确切地掌握，如果不能随时掌握自己手头可以自由支配的现金，那么在快速变化的经营环境中就无法正确地掌握经营之舵。
因此，不要等待通过各种会计程序计算出纸上的“利润”，而是根据手上确凿无疑的现金来执掌经营之舵。当然，作为现实的问题，结算利润也极为重要，它表达了企业活动的成果。给股东分红，也要根据日本“商法”上的“可分配利润”。从这个意义上讲，今后也不能忽视结算利润。
这样的话，就需要尽量消除夹在会计上的利润和手头上的现金之间的东西。我的会计学依据这一观点，不是从会计上的利润出发考虑现金流量，而是把经营如何“以现金为基础”放在中心位置。
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