《创业新时代(个人企业与国家的企业家精神)》提供了人人都可以运用的方法和建议,教你怎样开始自己的事业——而且是近似一无所有的情况下,如何出发。拉里·法雷尔带给你世界最伟大创业家的4个最基本的赚钱秘诀:使命感——在创业方式下识别并且选择产品和市场占优的项目;顾客与产品愿景——创造一种使企业持续增长的创业激情;高速创新——创业者在竞争中取胜的秘密武器;自我激励行为——一种热爱自己的工作,擅长做这份工作的能力。
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书名 | 创业新时代(个人企业与国家的企业家精神)/上海市大学生科技创业基金会译丛 |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | (美)拉里·法雷尔 |
出版社 | 机械工业出版社 |
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简介 | 编辑推荐 《创业新时代(个人企业与国家的企业家精神)》提供了人人都可以运用的方法和建议,教你怎样开始自己的事业——而且是近似一无所有的情况下,如何出发。拉里·法雷尔带给你世界最伟大创业家的4个最基本的赚钱秘诀:使命感——在创业方式下识别并且选择产品和市场占优的项目;顾客与产品愿景——创造一种使企业持续增长的创业激情;高速创新——创业者在竞争中取胜的秘密武器;自我激励行为——一种热爱自己的工作,擅长做这份工作的能力。 内容推荐 没有什么比全球性经济衰退更能激发创业精神了。面对冷冰冰的经济数字,你会深切地感受到,经济要运转,饭碗要保住,只能靠自己。商业巨头(他们顺顺当当地拿着高于普通员工350倍的收入)或诺贝尔经济学奖获得者(无论是弗里德曼这样的右翼,还是克鲁格曼这样的左派),通通都靠不住。如果你已经意识到这一点,恭喜你找对了方向。没错!创业的时代已经到来,在这个疯狂而充满不确定因素的21世纪全球经济中,创业是一条最有把握的道路。 如果你已经厌倦了那些千篇一律、老调重弹的经济学理论,正在设法找寻可靠的新答案,拉里·法雷尔编著的这本《创业新时代(个人企业与国家的企业家精神)》将为你呈现一个最简单的答案:传统的创业依然是个人、企业乃至国家或地区创造繁荣的最好且最安全的方式。事实上,世界经济增长衰退的阴影,加上全球对创业新时代的呼唤,使得当下成为历史上施展创业精神成就传奇的最好时期。每天,全球数以百万计的新个人创业者、企业管理者和政府领导者都在证明这一点。那么,何不给自己一个尝试的机会呢? 目录 赞语 推荐序 译者序 序 致谢 引言 欢迎来到创业新时代 所有组织的生命周期 世界伟大创业者的基本实践 历史回顾 创业新时代 第一部分 个人创业——创业是你在普遍裁员、充满不确定性的世界上生存和发展的最好武器 第1章 新创业者:我们都是创业者 推动创业热潮 常见的误区和简单的真相 创业:见证真相的时刻 个人创业的四大基本要素 第2章 使命感:在岁月的长河中留下印迹 新创企业使命:“做什么”和“如何做” 制订创业计划 成功选择市场/产品 创建创业价值观 保持价值观活力 第3章 客户/产品愿景:客户、产品和自尊 迪士尼真正的魔法 客户/产品的观念 培养对客户和产品的激情 热爱客户 热爱产品 第4章 快速创新:出于生存的需要 快速创新两大黄金法则 创新的必要性 行动的自由 好创意改变世界 第5章 自我激励行为:热爱工作、精益求精 高承诺、高绩效 创业承诺:热爱工作 创业绩效:善于工作 创业行为和结果的强大力量 我们都是一家人 第6章 创业者的必备条件 三大条件 创业实践 个人创业 应用练习1:你决定创业了!然后呢 应用练习2-A:制订创业计划 应用练习2-B:挑选市场/产品优胜者 应用练习2-C:挑选市场/产品优胜者 应用练习2-D:创业之初时间安排 应用练习3-A:创建创业价值观 应用练习3-B:保持价值观活力 应用练习4:培养对客户和产品的激情 应用练习5:企业发展传统模式 应用练习6:快速创新 应用练习7:自我激励行为 提升承诺和绩效 应用练习8:结果的强大力量 应用练习9:真正需要什么 应用练习10:开始创业的行动方案 139 第二部分 企业创业——复兴组织创业精神 第7章 企业创业 哎哟!现在谁还卓越 战胜组织生命周期 新型企业创业者 全球最具创业精神的大企业 企业创业的四大基本要素 第8章 始终保持使命感活力:创建企业战略和文化 大企业使命中的“做什么”和“怎么做” 松下的企业战略 战略实质 制定创业战略 重要标准 沃森的企业文化 构建创业型文化 保持价值观活力 第9章 重塑客户/产品愿景:传统增长方式 职能型组织:工匠的消亡 创建热爱客户和产品的激情 “热爱”客户 “热爱”产品 最后一点:传统增长模式 第10章 培养快速创新能力:创新的必要,行动的自由 阻碍快速创新的七大致命错误 快速创新的黄金法则 创新的必要 行动的自由 第11章 自我激励行为成为标准:结果的强大力量 创建高承诺和高绩效 高承诺:使员工热爱自己的工作 高绩效:让员工善于工作 激励员工:培养小创业者 结果的力量 构建结果管理的三种有效方法 建立创业绩效体系 第12章 创建创业型组织的必要条件 (法国/美国)公司扭亏为盈 三大条件 准备好创建创业型组织了吗 再次提及:美国工业衰退地区的经验 再次提及:苏格兰高地的经验 创业实践 企业创业 应用练习1:开始创业了!然后呢 应用练习2:评估企业的创业精神 应用练习3-A:制定创业战略 应用练习3-B:重要标准 应用练习4-A:构建创业友好型文化 应用练习4-B:保持价值观活力 应用练习5:创业工作岗位描述 应用练习6-A:让员工痴迷于客户和产品 应用练习6-B:传统增长模式 应用练习7:培养快速创新 应用练习8:自我激励行为,提高承诺和绩效 应用练习9:构建创业绩效体系 应用练习10:“企业创业”行动方案 第三部分 国家(地区)创业——创建创业型经济,赢取21世纪全球经济大战 第13章 未解的巨大经济之谜 政府最重要的工作 国家繁荣周期 创业型经济 创业型经济的基本要素 第14章 创业型经济的必要条件 三大条件 城市:硅巷教父 第15章 美国印第安部落的创业发展 关键部分:创业发展项目 个案分析:阿帕奇地区的成果 创业实践 国家(地区)创业 应用练习1:评估国家/地区创业精神 应用练习2:评估国家/地区创建创业型经济的能力 应用练习3:涉及国家/地区领导者的行动计划 应用练习4:激励未来创业者的行动计划 应用练习5:培养创业者的行动计划 应用练习6:持续支持创业者的行动计划 结语 开始创业 做伟大的东西 只为赚钱是灾难的序曲 最后,欢迎您来到创业新时代 |
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