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书名 创业新时代(个人企业与国家的企业家精神)/上海市大学生科技创业基金会译丛
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 (美)拉里·法雷尔
出版社 机械工业出版社
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简介
编辑推荐

《创业新时代(个人企业与国家的企业家精神)》提供了人人都可以运用的方法和建议,教你怎样开始自己的事业——而且是近似一无所有的情况下,如何出发。拉里·法雷尔带给你世界最伟大创业家的4个最基本的赚钱秘诀:使命感——在创业方式下识别并且选择产品和市场占优的项目;顾客与产品愿景——创造一种使企业持续增长的创业激情;高速创新——创业者在竞争中取胜的秘密武器;自我激励行为——一种热爱自己的工作,擅长做这份工作的能力。

内容推荐

没有什么比全球性经济衰退更能激发创业精神了。面对冷冰冰的经济数字,你会深切地感受到,经济要运转,饭碗要保住,只能靠自己。商业巨头(他们顺顺当当地拿着高于普通员工350倍的收入)或诺贝尔经济学奖获得者(无论是弗里德曼这样的右翼,还是克鲁格曼这样的左派),通通都靠不住。如果你已经意识到这一点,恭喜你找对了方向。没错!创业的时代已经到来,在这个疯狂而充满不确定因素的21世纪全球经济中,创业是一条最有把握的道路。

如果你已经厌倦了那些千篇一律、老调重弹的经济学理论,正在设法找寻可靠的新答案,拉里·法雷尔编著的这本《创业新时代(个人企业与国家的企业家精神)》将为你呈现一个最简单的答案:传统的创业依然是个人、企业乃至国家或地区创造繁荣的最好且最安全的方式。事实上,世界经济增长衰退的阴影,加上全球对创业新时代的呼唤,使得当下成为历史上施展创业精神成就传奇的最好时期。每天,全球数以百万计的新个人创业者、企业管理者和政府领导者都在证明这一点。那么,何不给自己一个尝试的机会呢?

目录

赞语

推荐序

译者序

致谢

引言 欢迎来到创业新时代

  所有组织的生命周期

  世界伟大创业者的基本实践

  历史回顾

  创业新时代

第一部分 个人创业——创业是你在普遍裁员、充满不确定性的世界上生存和发展的最好武器

 第1章 新创业者:我们都是创业者

推动创业热潮

常见的误区和简单的真相

创业:见证真相的时刻

个人创业的四大基本要素

 第2章 使命感:在岁月的长河中留下印迹

新创企业使命:“做什么”和“如何做”

制订创业计划

成功选择市场/产品

创建创业价值观

保持价值观活力

 第3章 客户/产品愿景:客户、产品和自尊

迪士尼真正的魔法

客户/产品的观念

培养对客户和产品的激情

热爱客户

热爱产品

 第4章 快速创新:出于生存的需要

快速创新两大黄金法则

创新的必要性

行动的自由

好创意改变世界

 第5章 自我激励行为:热爱工作、精益求精

高承诺、高绩效

创业承诺:热爱工作

创业绩效:善于工作

创业行为和结果的强大力量

我们都是一家人

 第6章 创业者的必备条件

三大条件

 创业实践 个人创业

应用练习1:你决定创业了!然后呢

应用练习2-A:制订创业计划

应用练习2-B:挑选市场/产品优胜者

应用练习2-C:挑选市场/产品优胜者

应用练习2-D:创业之初时间安排

应用练习3-A:创建创业价值观

应用练习3-B:保持价值观活力

应用练习4:培养对客户和产品的激情

应用练习5:企业发展传统模式

应用练习6:快速创新

应用练习7:自我激励行为 提升承诺和绩效

应用练习8:结果的强大力量

应用练习9:真正需要什么

应用练习10:开始创业的行动方案 139 

第二部分 企业创业——复兴组织创业精神

 第7章 企业创业

哎哟!现在谁还卓越

战胜组织生命周期

新型企业创业者

全球最具创业精神的大企业

企业创业的四大基本要素

 第8章 始终保持使命感活力:创建企业战略和文化

大企业使命中的“做什么”和“怎么做”

松下的企业战略

战略实质

制定创业战略

重要标准

沃森的企业文化

构建创业型文化

保持价值观活力

 第9章 重塑客户/产品愿景:传统增长方式

职能型组织:工匠的消亡

创建热爱客户和产品的激情

“热爱”客户

“热爱”产品

最后一点:传统增长模式

 第10章 培养快速创新能力:创新的必要,行动的自由

阻碍快速创新的七大致命错误

快速创新的黄金法则

创新的必要

行动的自由

 第11章 自我激励行为成为标准:结果的强大力量

创建高承诺和高绩效

高承诺:使员工热爱自己的工作

高绩效:让员工善于工作

激励员工:培养小创业者

结果的力量

构建结果管理的三种有效方法

建立创业绩效体系

 第12章 创建创业型组织的必要条件

(法国/美国)公司扭亏为盈

三大条件

准备好创建创业型组织了吗

再次提及:美国工业衰退地区的经验

再次提及:苏格兰高地的经验

 创业实践 企业创业

应用练习1:开始创业了!然后呢

应用练习2:评估企业的创业精神

应用练习3-A:制定创业战略

应用练习3-B:重要标准

应用练习4-A:构建创业友好型文化

应用练习4-B:保持价值观活力

应用练习5:创业工作岗位描述

应用练习6-A:让员工痴迷于客户和产品

应用练习6-B:传统增长模式

应用练习7:培养快速创新

应用练习8:自我激励行为,提高承诺和绩效

应用练习9:构建创业绩效体系

应用练习10:“企业创业”行动方案

第三部分 国家(地区)创业——创建创业型经济,赢取21世纪全球经济大战

 第13章 未解的巨大经济之谜

政府最重要的工作

国家繁荣周期

创业型经济

创业型经济的基本要素

 第14章 创业型经济的必要条件

三大条件

城市:硅巷教父

 第15章 美国印第安部落的创业发展

关键部分:创业发展项目

个案分析:阿帕奇地区的成果

 创业实践 国家(地区)创业

应用练习1:评估国家/地区创业精神

应用练习2:评估国家/地区创建创业型经济的能力

应用练习3:涉及国家/地区领导者的行动计划

应用练习4:激励未来创业者的行动计划

应用练习5:培养创业者的行动计划

应用练习6:持续支持创业者的行动计划

结语 开始创业

 做伟大的东西

 只为赚钱是灾难的序曲

 最后,欢迎您来到创业新时代

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更新时间:2025/4/8 20:01:12