项目经理是对项目负责的人,他需要管理、协调项目全过程,并对项目的人员、可用资金、工作内容、进度等各个方面的诸多因素进行统筹调度、合理计划,同时督查项目实施过程,解决项目进行中的各类矛盾,是确保项目成功的重要角色。
鞠晴江、熊金福编著的《做最好的项目经理》通过罗列5大管理过程、13个经典案例、26个经验提醒及12张工具表单,全面阐述项目经理的角色定位、岗位要求、管理技能、实操技巧等,是项目经理全面掌握基本管理技能,尽快提升岗位胜任能力的优秀读本。
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