许大座编著的《财务管理工具箱(1内控体系和财务部管理)》适合企业总经理、财务总监和各部门负责人阅读。通过此书，可以加强总经理、各部门负责人和财务总监共同理解内部控制的重要性，共同理解财务部门应该做什么，应该怎样做。

《财务管理工具箱(1内控体系和财务部管理)》作者许大座石恒安集团财务总监。财务管理工具箱(1内控体系和财务部管理)》根据作者的工作经验和恒安集团的实际工作精心编写，对内控体系和财务部管理这两项重要的财务工作做了详细介绍。

在内控体系部分，详细介绍了内部控制设计、内部报告管理制度、奖惩管理制度、回避制度、财务审核审批制度。在财务部管理部分，重点介绍了财务部门管理思路、财务部职责和岗位职责、财务人员人事管理制度、财务人员考核制度。《财务管理工具箱(1内控体系和财务部管理)》中既有可直接应用于企业的制度、表单、财务管理规范，也有对企业财务人员日常工作常见困惑的讲解。

前言

第一篇 内控体系

 第1部分 内部控制设计

 附录1 A管理层三个委员会的运作办法

 附录1 B董事会四个委员会的工作细则

 第2部分 内部报告管理制度

 附录2 A集团化财务工作报告模式

 第3部分 奖惩管理制度

 附录3 A奖惩通知单

 附录3 B奖惩条例汇总表

 第4部分 回避制度

 第5部分 财务审核审批制度

 附录5 A资金拨款申请表

第二篇 财务部构思

 第6部分 财务部管理思路

 附录6 A财务垂直管理机制

 附录6 B工作责任管理机制

 附录6 C月度工作总结和计划汇报表

 第7部分 财务部职责和岗位职责

 第8部分 财务人员人事管理制度

 附录8 A人事异动申请表

 附录8 B工作申请表

 附录8 C员工停薪通知单

 第9部分 财务人员考核制度

 附录9 A财务人员考核指标（绩效考核）

 附录9 B财务人员领导素质考核指标

 附录9 C财务人员综合素质考核指标