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书名 生产制造企业15大部门精细化管理与考核大全(附光盘)/弗布克精细化管理与考核大全系列
分类 经济金融-经济-工业经济
作者 赵红梅
出版社 人民邮电出版社
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简介
编辑推荐

赵红梅编著的这本《生产制造企业15大部门精细化管理与考核大全》是“弗布克精细化管理与考核大全系列”中的一本,本书从企业管理的实际需求出发,将生产制造企业15大部门的各项管理和考核工作落到了实处,是生产制造企业落实细节管理与绩效管理的实务工具书。

本书提供了生产制造企业15大部门的部门目标与岗位职责、业务流程与管理流程、工作程序与关键问题、量化指标与考核方案、制度规范与文书表单的设计范例,使生产制造企业各部门员工不仅知道了“做什么”、“怎么做”,还明确了“做到什么程度”、“达成什么目标”。

内容推荐

赵红梅编著的这本《生产制造企业15大部门精细化管理与考核大全(附光盘)》从工作事项与工作目标、业务流程与管理流程、工作程序与关键问题、绩效考核量化指标与考核方案、制度规范与文书表单10大维度出发,精心打造了企划部、产品研发部、工艺工程部、采购部、生产部、质量管理部、设备部、安全管理部、仓储部、销售部、售后服务部、财务部、行政部、总务后勤部、人力资源部这15大部门的精细化管理体系,为生产制造企业各项经营管理工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参照范本。

《生产制造企业15大部门精细化管理与考核大全(附光盘)》适合生产制造企业各职能部门工作人员,尤其是经营管理人员、人力资源管理人员使用,还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。

目录

第1章 生产制造企业各部门精细化管理体系设计

 1.1 生产制造企业组织结构设计

1.1.1 生产制造企业组织结构设计参数

1.1.2 生产制造企业组织结构设计步骤

1.1.3 生产制造企业组织结构类型

1.1.4 生产制造企业组织结构设计范例

 1.2 部门目标与岗位职责设计

1.2.1 部门目标设计

1.2.2 岗位职责设计

 1.3 管理流程与业务流程设计

1.3.1 管理流程设计

1.3.2 业务流程设计

 1.4 工作程序与关键问题设计

1.4.1 工作程序设计

1.4.2 关键问题设计

 1.5 绩效考核指标与考核方案设计

1.5.1 考核指标设计

1.5.2 考核方案设计

 1.6 制度规范与文书表单设计

1.6.1 制度规范设计

1.6.2 文书表单设计

第2章 企划部精细化管理全案

 2.1 企划部工作事项与工作目标

2.1.1 企划部工作事项

2.1.2 企划部工作目标

 2.2 企划部各岗位主要工作职责

2.2.1 营销总监岗位职责

2.2.2 企划部经理岗位职责

2.2.3 运营企划主管岗位职责

2.2.4 营销企划主管岗位职责

 2.3 企划部业务流程与管理流程

2.3.1 市场调研管理流程

2.3.2 产品定价管理流程

2.3.3 促销管理流程

 2.4 企划部工作程序与关键问题

2.4.1 市场细分工作程序与关键问题

2.4.2 品牌管理工作程序与关键问题

2.4.3 产品价格调整工作程序与关键问题

2.4.4 促销活动评估工作程序与关键问题

 2.5 企划部绩效考核量化指标与考核方案

2.5.1 企划部绩效考核量化指标

2.5.2 企划部绩效考核方案

 2.6 企划部各岗位绩效考核方案

2.6.1 企划部经理考核方案

2.6.2 企划部主管考核方案

 2.7 企划部制度规范与工作标准

2.7.1 营销计划管理制度

2.7.2 产品价格管理制度

2.7.3 广告宣传管理制度

 2.8 企划部文书范本与表单设计

2.8.1 市场调研计划表

2.8.2 市场调研报告书

2.8.3 营销企划书

第3章 产品研发部精细化管理全案

 3.1 产品研发部工作事项与工作目标

3.1.1 产品研发部工作事项

3.1.2 产品研发部工作目标

 3.2 产品研发部各岗位主要工作职责

3.2.1 研发总监岗位职责

3.2.2 产品研发部经理岗位职责

3.2.3 产品研发主管岗位职责

 3.3 产品研发部业务流程与管理流程

3.3.1 产品研发管理流程

3.3.2 产品设计管理流程

3.3.3 产品验收管理流程

 3.4 产品研发部工作程序与关键问题

3.4.1 产品调研工作程序与关键问题

3.4.2 产品试制管理工作程序与关键问题

3.4.3 研发资料管理工作程序与关键问题

 3.5 产品研发部绩效考核量化指标与考核方案

3.5.1 产品研发部绩效考核量化指标

3.5.2 产品研发部绩效考核方案

 3.6 产品研发部各岗位绩效考核方案

3.6.1 产品研发部经理考核方案

3.6.2 产品研发主管考核方案

 3.7 产品研发部制度规范与工作标准

3.7.1 产品试制管理制度

3.7.2 研发费用管理制度

 3.8 产品研发部文书范本与表单设计

3.8.1 产品研发调研方案

3.8.2 项目立项申请书

3.8.3 产品研发计划表

3.8.4 新产品试制通知单

3.8.5 新产品开发评价表

 ……

第4章 工艺工程部精细化管理全案

第5章 采购部精细化管理全案

第6章 生产部精细化管理全案

第7章 质量管理部精细化管理全案

第8章 设备部精细化管理全案

第9章 安全管理部精细化管理全案

第10章 仓储部精细化管理全案

第11章 销售部精细化管理全案

第12章 售后服务部精细化管理全案

第13章 财务部精细化管理全案

第14章 行政部精细化管理全案

第15章 总务后勤部精细化管理全案

第16章 人力资源部精细化管理全案

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更新时间:2025/4/7 7:22:38