《顶级购物中心可复制的成功密码(上下)》（作者：佳图文化）整合了华润集团、太古集团、恒隆集团、万达集团、凯德集团、鹏欣集团、天美集团等七大国内顶尖的商业地产开发商为研究对象，分别以广州太古汇、深圳华润万象城、济南恒隆广场、广州白云万达广场、成都来福士广场、天津鹏欣水游城、太原天美新天地为研究标本，从项目前期开发调研、定位策略，再到项目招商、运营推广、规划设计、建筑设计等开发环节全程破解其操盘智慧，并集中剖析了七大巨头在全国化布局中开发的旗舰项目，为在市场中突围的企业和个人提供一本高品质的商业地产教科书。上册主要介绍广州太古汇、深圳华润万象城、济南恒隆广场。

随着房地产调控政策频出，市场危机四伏，众多资本纷纷转战商业地产。作为商业地产开发商如何转“危”为“机”，抓住市场调整机遇突破重围，成功蜕变；如何运筹帷幄，让自己的购物中心获得投资者或零售企业的青睐并迅速盈利，是其需要考虑的重点。

1．《顶级购物中心可复制的成功密码(上下)》（作者：佳图文化）概要

本书集合了太古集团、华润集团、恒隆集团、万达集团、凯德集团、鹏欣集团、天美集团七大商业不动产巨头旗下的顶级购物中心项目，分别以广州太古汇、深圳华润·万象城、济南恒隆广场、广州白云万达广场、成都来福±广场、天津鹏欣·水游城、太原天美新天地为标本，从项目开发前期调研、定位策略、招商与运营推广、规划设计、建筑设计等开发节点全程破解其操盘智慧，并集中剖析七大巨头在全国化布局中开发的旗舰项目，最后提炼其开发模式的精华要义，为在市场中突围的企业提供一本高品质的商业地产教科书。

2．《顶级购物中心可复制的成功密码(上下)》精华

(1)61个顶级购物中心开发流程全程解密。

(2)1000余张项目技术图、现场实景图真实还原项目开发过程。

(3)七大商业不动产巨头开发模式核心破解。

3．《顶级购物中心可复制的成功密码(上下)》适用

本书适用于地产开发企业、商业地产策划机构、管理咨询公司、建筑设计事务所及政府相关管理部门等与商业地产相关的组织和个人。

第一章 太古系之广州太古汇

 第一节 广州太古汇项目开发前期调研

 第二节 广州太古汇项目定位策略

 第三节 广州太古汇招商与运营推广策略

 第四节 广州太古汇规划设计

 第五节 广州太古汇建设设计

 第六节 广州太古汇开发背后的故事

 第七节 太古地产在中国内地的其他项目

 第八节 太古地产内地发展的启迪

第二章 华润系之深圳华润·万象城

 第一节 深圳华润·万象城项目开发背景

 第二节 深圳华润·万象城项目开发前期调研

 第三节 深圳华润·万象城项目定位策略

 第四节 深圳华润·万象城招商与运营推广策略

 第五节 深圳华润·万象城规划设计

 第六节 深圳华润·万象城建筑设计

 第七节 华润·万象城其他项目

 第八节 华润·万象城的启迪

第三章 恒隆系之济南恒隆广场

 第一节 济南恒隆广场项目开发前期调研

 第二节 济南恒隆广场项目定位策略

 第三节 济南恒隆广场招商与运营推广策略

 第四节 济南恒隆广场规划设计

 第五节 济南恒隆广场建筑设计

 第六节 恒隆系内地其他项目

 第七节 恒隆广场的启迪-

第四章 万达系之广州白云万达广场

 第一节 广州白云万达广场项目开发背景

 第二节 广州白云万达广场项目开发前期调研

 第三节 广州白云万达广场项目定位策略

 第四节 广州白云万达广场招商与运营推广策略

 第五节 广州白云万达广场规划设计

 第六节 广州白云万达广场建筑设计

 第七节 万达广场内地的其他重点项目

 第八节 万达广场的启迪

第五章 凯德系之成都来福士广场

 第一节 成都来福土广场项目开发前期调研

 第二节 成都来福士广场定位策略

 第三节 成都来福士广场招商与运营推广策略

 第四节 成都未福士广场规划设计

 第五节 成都来福士广场建筑设计

 第六节 未福士广场内地的其他项目

 第七节 来福士广场的启迪

第六章 鹏欣系之天津鹏欣·水游城

 第一节 天津鹏欣·水游城项目开发前期调研

 第二节 天津鹏欣·水游城项目定位策略

 第三节 天津鹏欣·水游城招商与运营推广策略

 第四节 天津鹏欣·水游城规划设计

 第五节 天津鹏欣·水游城建筑设计

 第六节 鹏欣·水游城系列项目

 第七节 鹏欣·水游城的启迪

第七章 太原天美新天地

 第一节 太原天美新天地项目开发前期调研

 第二节 太原天美新天地项目定位策略

 第三节 太原天美新天地招商与运营推广策略

 第四节 太原天美新天地规划设计

 第五节 太原天美新天地建筑设计