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书名 现代企业经营与管理(第3版工商管理类21世纪高职高专精品教材)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 季辉
出版社 东北财经大学出版社
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简介
目录

第1章 企业设立 1

 [学习目标]/1

 [案例导入]/1

 1.1 企业的概念及类型/2

 1.2 企业的设立与登记/9

 1.3 企业的经营与管理/14

 1.4 管理思想与理论的发展/21

 1.5 企业管理的基础工作与企业创新/32

 [本章小结]/36

 [知识掌握]/37

 [知识应用]/38

第2章 现代企业制度与企业文化 40

 [学习目标]/40

 [案例导入]/40

 2.1 现代企业制度/41

 2.2 企业管理组织/46

 2.3 企业文化/56

 [本章小结]/63

 [知识掌握]/63

 [知识应用]/64

第3章 企业经营环境与战略管理 65

 [学习目标]/65

 [案例导入]/65

 3.1 企业经营环境分析/66

 3.2 现代企业的经营战略/73

 3.3 现代企业的集团化发展与跨国经营/78

 [本章小结]/86

 [知识掌握]/86

 [知识应用]/87

第4章 现代企业经营决策与经营计划 89

 [学习目标]/89

 [案例导入]/89

 4.1 经营决策概述/90

 4.2 经营决策的方法/93

 4.3 产品决策/99

 4.4 经营计划/102

 [本章小结]/105

 [知识掌握]/106

 [知识应用]/106

第5章 现代企业生产管理 l09

 [学习目标]/ 109

 [案例导入]/ 109

 5.1 现代企业生产管理概述/110

 5.2 现代企业生产过程管理/113

 5.3 生产计划/117

 5.4 库存控制/122

 5.5 成本控制/129

 [本章小结]/132

 [知识掌握]/132

 [知识应用]/134

第6章 企业产品市场开拓与营销 135

 [学习目标]/135

 [案例导入]/135

 6.1 购买动机与购买行为/136

 6.2 市场开拓与营销策略/139

 6.3 客户关系管理/154

 [本章小结]/156

 [知识掌握]/156

 [知识应用]/158

第7章 企业资源管理 159

 [学习目标]/159

 [案例导入]/159

 7.1 企业人力资源管理/161

 7.2 企业财力资源管理/167

 7.3 企业设备管理/173

 7.4 企业科技管理/176

 [本章小结]/186

 [知识掌握]/186

 [知识应用]/187

第8章 质量管理 [7189

 [学习目标]/189

 [案例导入]/189

 8.1 质量与质量管理/191

 8.2 质量认证与质量系列标准/193

 8.3 质量保证体系/195

 8.4 质量管理常用分析方法/199

 [本章小结]/203

 [知识掌握]/203

 [知识应用]/204

第9章 企业经营成果控制与分析 206

 [学习目标]/206

 [案例导入]/206

 9.1 企业利润与影响因素/207

 9.2 利润规划与敏感性分析/209

 9.3 利润成果评价与分析/214

 9.4 企业诊断与经济效益评价/216

 [本章小结]/223

 [知识掌握]/223

 [知识应用]/224

参考文献 227

编辑推荐

“现代企业经营与管理”是研究和揭示现代企业经营管理活动规律的科学。它主要研究企业如何按照客观规律去合理组织企业的生产经营活动。

《现代企业经营与管理(第3版)》在2009年被评为四川省首届高职高专院校精品教材建设项目。为适应高职高专院校企业管理教育对教材的需要,作者季辉在2010年第二版的基础上,按新的教育思路对教材进行了修订。每章开始之前的管理格言,可以使读者加深对本章理解;每章的结构框图,可以使读者便利地了解本章内容;各章的案例导入,有利于学生了解企业实际的做法;每章的练习题,便于学生在课外练习,测试内容掌握度,也有利于教师检查学生课堂知识的掌握。

内容推荐
本书在编写过程中突出“高层次性”、“职业性”和“可衔接性”的统一, 在比较全面、系统的介绍现代企业管理基本知识的基础上, 拓宽学生的知识面, 以培养学生的管理观念并提高其管理能力, 使学生成为既有一定专业技术理论和实践能力, 又有现代管理理论和技能的复合型人才。
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更新时间:2025/4/7 1:31:37