SAP公司是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商，全球第三大独立软件供应商、全球领先的协同电子商务解决方案供应商，其产品SAP Business Suite 是目前世界排名第一的ERP 软件，它代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计。世界五百强中有超过80 ％的公司使用SAP 产品。随着中国经济的迅速发展，SAP 作为全球最大的ERP 软件提供商在中国的实施案例越来越多，对SAP 技术人员的需求数量也越来越大，而其先进的管理思想和业务实践吸引着国内众多ERP 爱好者和企业管理人员进行学习。任振清编著的《SAP ERP应用案例详解》通过完整案例引导初学者入门，从管理流程的角度学习SAP，达到事半功倍的效果。本书适合有一定基础的SAP实施顾问及感兴趣的人士阅读。

第一部分 基础篇

第1章  SAP 概述/3

 1.1 SAP 简介/3

 1.2 SAP 主要产品系列/4

 1.3 mySAP 功能介绍/4

第2章 SAP 基本操作/9

 2.1 什么是GUI /9

 2.2 如何登录SAP系统/12

 2.3 SAP 系统基础界面/12

 2.4 如何进入SAP事务页面/14

2.4.1 SAP前台事务操作/14

2.4.2 SAP后台事务操作/16

 2.5 SAP 操作小技巧/17

2.5.1 快速复制粘贴/17

2.5.2 创建多个SAP 会话/18

2.5.3 SAP收藏夹/18

2.5.4 如何查看后台菜单事务代码/19

2.5.5 如何复制单元格数据/19

 2.6 退出SAP 系统/20

第二部分配置篇

第3章 XXYY公司SAP解决方案/25

 3.1 XXYY公司简介/25

 3.2 XXYY公司信息化背景/25

 3.3 XXYY公司行业基本特点/26

3.3.1 产品BOM 清晰明确/26

3.3.2 工艺流程比较复杂/26

3.3.3 物料存储简易方便/26

3.3.4 自动化水平相对较高/26

3.3.5 生产任务繁重/26

 3.4 XXYY 公司现状与需求简要分析/27

3.4.1 销售管理/27

3.4.2 生产管理/27

3.4.3 库存管理/27

3.4.4 采购管理/27

3.4.5 财务管理/28

 3.5 XXYY 公司ERP 解决方案/28

3.5.1 ERP 整体方案/28

3.5.2 ERP 详细方案/29

第4章 XXYY 公司组织与数据设计/33

 4.1 XXYY 公司的财务组织架构与数据设计/33

4.1.1 SAP 财务模块相关的概念/33

4.1.2 XXYY 公司财务模块组织设计/34

4.1.3 XXYY 公司财务模块编码规范/34

 4.2 XXYY 公司的物资组织设计/35

4.2.1 SAP 物资模块相关的概念/35

4.2.2 XXYY 公司物资模块组织设计/36

4.2.3 XXYY 公司物资管理模块编码规范/37

 4.3 XXYY 公司的销售组织设计/39

4.3.1 SAP 销售模块相关的概念/39

4.3.2 XXYY 公司销售模块组织设计/39

4.3.3 XXYY 公司销售模块数据规范/40

 4.4 XXYY 公司的生产组织设计/42

4.4.1 SAP 生产模块的相关概念/42

4.4.2 XXYY 公司生产模块的组织设计/43

4.4.3 XXYY 公司生产模块编码规范/43

第5章 XXYY 公司财务模块配置/45

 5.1 财务组织参数配置/45

 5.2 总账参数配置/51

 5.3 销售/采购税配置/54

 5.4 凭证参数配置/54

 5.5 全球参数配置/59

 5.6 应收款参数配置/61

 5.7 应付款参数配置/66

 5.8 控制参数配置/68

第6章 XXYY 公司物资管理模块配置/77

 6.1 物资组织配置/77

 6.2 物资数据配置/82

 6.3 自动记账配置/87

 6.4 采购订单配置/89

第7章 XXYY 公司生产管理模块配置/97

 7.1 生产基本数据配置/97

 7.2 商店底价控制配置/100

 7.3 物料需求计划配置/102

 7.4 生产管理数据创建/107

第8章 XXYY 公司销售管理模块配置/129

 8.1 销售组织配置/129

 8.2 销售定价配置/142

 8.3 税收规则配置/143

 8.4 销售收入成本确定/144

 8.5 销售价格配置/149

第三部分业务篇

第9章 XXYY 公司销售业务处理/157

 9.1 流程定义/157

 9.2 业务总体流程/157

 9.3 销售报价管理流程/158

 9.4 销售订单管理流程/161

 9.5 创建外向交货流程/165

 9.6 拣配并发货过账/167

 9.7 对客户开具发票流程/168

 9.8 下达发票/170

第10 章 XXYY 公司生产业务处理/173

 10.1 制订物料需求计划并生成计划订单/173

 10.2 计划订单转换成生产订单流程/175

 10.3 下达生产订单/177

 10.4 生产材料领用流程/178

 10.5 工单确认流程/180

 10.6 对生产订单收货/183

 10.7 关闭生产订单/185

第11 章 XXYY 公司物资业务处理/187

 11.1 创建采购申请流程/187

 11.2 创建采购订单流程/190

 11.3 采购订单审批/193

 11.4 对供应商进行预付款/195

 11.5 收货流程/198

 11.6 收到供应商发票/199

第12 章 XXYY 公司财务业务处理/203

 12.1 生产成本中心费用入账流程/203

 12.2 成本中心费用分割/206

12.2.1 定义分割结构/206

12.2.2 分配分割结构到成本中心/212

12.2.3 成本中心费用分割/214

 12.3 计算实际作业价格/216

 12.4 计算生产订单的实际成本/217

 12.5 计算生产订单的成本差异/219

 12.6 生产订单差异结算/220

 12.7 客户收款流程/222

 12.8 付款并清账流程/225

第四部分提升篇

第13 章 XXYY 公司实施方法/231

 13.1 ASAP 实施方法论简述/231

 13.2 ASAP 各实施阶段主要交付成果/234

 13.3 ASAP 工具包/234

 13.4 ASAP 培训/235

 13.5 实施指南/235

 13.6 参考模型/236

 13.7 项目组织指南/236

 13.8 项目变革程序控制/239