网站首页  软件下载  游戏下载  翻译软件  电子书下载  电影下载  电视剧下载  教程攻略

请输入您要查询的图书:

 

书名 我走精益之路十五年/盛世新管理书架
分类 经济金融-经济-工业经济
作者 张忠新
出版社 人民邮电出版社
下载
简介
试读章节

1998年8月,我离开了生活了20年的家乡,踏上西去的列车,此刻是迷茫与彷徨的。我的未来在哪里?至少此刻我不知道,因为从此我将面对陌生的一切——陌生的城市、陌生的人群……总之一切都是陌生。

大学让我苦恼,比起淮北一中的设施,大学简直就是一个破烂:1950年由前苏联援建的教学楼,破旧不堪386电脑(要知道,1995年高一,淮北一中就已经使用486电脑;1996年之后升级为586电脑),不知道有没有敬业的老师(第一节专业课简直让我崩溃),对前途就如同看见学校一样失望。

前途在哪里?让我如此迷茫和惶恐;大学会带给我什么?没有人给我答案。尽管在迎新会上,那些优秀的学姐、师兄们会讲他们是如何取得优异成绩的。但成绩能代表未来吗?我陷入了沉思。学前班之后是小学,小学之后是中学,中学之后是大学,大学之后呢?大学之后是社会,是要去工作的社会。社会不同于考试!我大学没上完的表哥去了摩托罗拉公司,负责渠道开发,这是他一本正经告诉我的事实。他还告诉我如何去街边小店观察它们各自的特点,了解小店的装修、产品、人群定位、成功与失败。谢谢我的表哥,给了我无限的遐想,比起很多同龄人,我思考得很多。徒弟毕竟不如师傅,他今天已是一家地产公司的老总。

那大学毕业需要什么?专业能否成为我未来的饭票?今天看来的确是没有成为我的饭票。但是我在这份迷茫中太过于隍恐了,惶恐得让我日日不安。这种日子太久了,贫困家庭把孩子送出去的唯一目的就是改善家庭的经济状况,而这一切在当时的我看来还是个未知数,这对于一个农民子弟来说压力实在太大了。我生病了,在这种惶恐之中,我得了严重的焦虑症,这简直是我的噩梦,这个噩梦一直缠绕我到今天。

惶恐和不安,让我不得不为自己寻找一条出路,这段时间终于体会了“人无远虑必有近忧”的深刻含意。这个时候我认识了大四的学姐王丽,感谢她给了我人生的启迪,告诉我大学四年到底应该是什么样子:大一延续高中的努力,大二迷茫,大三彷徨,大四毕业。

2000年前后正赶上国家提倡培养复合型人才,但对化学这个专业,复合型人才到底是什么样子?没有答案。为了这个答案,我想我并不容易。当时的互联网还很少有51job这样的网站,上网极其不容易,价格很贵,大约5元/时。要知道当时育才路上兜售的砂锅才2.5元一只,今天砂锅已卖到了16元。可想而知,对于我这样的穷学生,那是怎样的一种奢侈。我翻阅了图书馆里的很多图书,想要找到化学这个行业到底能做什么,我只找到了化工对国民生活所做贡献的文献记录。

当时的应化系是为地质勘探做矿石成分分析的,也就是国家专业名录上的工业分析专业,基本设备是分析仪器和基础化学的设备。随着学校的发展扩大,来自不同院校的老师带来了不同学校的专业特性,才引进了一些设备和课题,在这个基础上组建了当时的应用化学系。说实在的,工业分析当时的确是这个专业的特性,它就是一个为他人做嫁衣的专业,对于专利,几乎无缘。但鉴于化学专业的方向非常多,对于当时的应化系的师资配备,做配方类的精细化工还是很有机会的,特别是在20世纪80年代后期,很多老师在这个方面还是做出了很多成绩。中国最大的CRT显像管——彩虹集团的清洗液的替代品就是我们大学研发的,同时还有很多转让专利。

淮北一中对于我来说既是骄傲也是恐惧,给予我的东西,我想就是自学能力,甚至可以说是超强的自学能力。那时候有几个“神人”,一班的郭永兴,几乎不去上课,高中三年自学完大学本科四年的物理学课程;我们班的徐建,化学能力早就延伸到了大学。这样的风气在当时的一中非常普遍。因为佼佼者太多,以至于“神人们”提出的问题,老师已经没有办法回答。这种经历告诉我,师生以及先来和后到者没有那么大的差距,无非是经验而已,知识在你掌握了基本的语言和一定的数理化能力之后,那就是你的事情了,这就是国外教育的重点——自学教育。国外还有一个教育那就是动手教育,这也是我的向往之一。

为了使自我、同堂、同系的专业能力能够实现最大化,我花了半个月的时间写了一份《论应化系复合型人才建设》的万言书。这份万言书的主要内容是建议学生参与老师的课题或者自我选择课题,老师进行指导,以增强学生的实践能力且能够应用的实践能力。

非常感谢王永庆老师,一位能力很强,但不知道隐藏锋芒的人,在仕途上一直不得志,此时恰恰是我们的班主任,理所当然我把写好的万言书给他看了,他看了之后没说什么,但他还是把这封万言书交给了我当时的系主任。后果可想而知,没有人会对一个20岁出头的毛头小伙子的建议有所上心,更多看来是一种添乱,一种藐视现实,挑战权威的挑衅,系主任扔过来一句话:异想天开。

感谢王永庆老师,感谢他给了我实践这封万言书的机会。好在他不仅仅是我们的班主任,还是当时应化系的党总支书记,我不知道这件事情,他是如何说服各位老师的。在我的万言书提交了一个月以后,本以为石沉大海之际,系里正式决定成立学生参与的科研小组,同时拨一定的经费给予支持。

从开始到最后,我带了两个组,参与了多个项目,其中以《可降解植物杀虫剂》获得了2002年的大学生挑战杯的一等奖,长安大学的风云人物栗陪龙、李卓才、耿九光就此诞生,当然今天他们中的两个跨专业转到了长安大学最好的专业,读到了博士,并成为了学校的教授;还有一个去了浙江大学,今天已成为一家生物公司的负责人。

这段经历给我最大的收益就是学会了做规划,基于现状分析的规划。很多人羡慕我看问题的深度,其实就如同当初我问自己我最终需要什么,如何去实现我万言书的策划一样。有钱难买张狂,索性就张狂一次吧。

P2-4

后记

观日本之盛始发于明治,明治之成,喻吉有成教之功。

天下之事,无言无以立。喻吉,一介寒士,不名分文,然心系国家。生逢国家危难之际,外有强敌压境,内有诸蕃为乱。有识之士,纷纷抗争,东西奔走。

先生于慌乱之际,草创庆应私塾,教以数理,发其正论独见之良习。书多购自美国,字典、地理、历史之外,经济、法律、军事……已然其中,时为当时之世,最为先进之学问。

学堂创立,开日本自由奔放之豪情,师夷以制夷,日本遂成东方之列强。

当今中国之局势,虽无亡国之忧患,然有切肤之痛,如鲠在喉。美日迫之于外,孤弊贪念之人窃据高位于内,渎职败国,声色犬马,日甚一日。

举国上下,唯识金钱,颓废之气蔚然成风,青年全无生气,靡靡以终日,甚为心痛,深以为耻,不知中华来日为几何。

经营之事,更是艰难,国家之体制,外敌之强大,兢兢以终日,存亡不知何时。

吾欲效喻吉先生,以麻省、哈佛为例,燃青年求胜之雄心,续中华豪放之激情,一改中华颓废之学风,以学为用,以用助学,孕育实干之才,兴邦富国。

然吾辈无名之士,草莽小民,唯有知识一二,空有其心,难为其事,遂慧创为始,成教于企,充国人以工事,产业报国,以图来日。恪尽己力,欲得贵人相助,全资财两者,遂成吾愿。

垂暮之年,若尽力而无所成,足矣!

2014年4月

目录

第一章 我的大学

 狂妄少年 

 碰见恩师 

 讨厌的数学 

 JIT出现 

第二章 合肥现代

 轮值实习生 

 差异的产品 

 培训师之路 

 非典事件 

 客户购买什么? 

第三章 正美集团

 炼狱生活 

 质量观 

 TPM真行 

 让人不敢怠慢的工作体系 

 宝洁(P&G)的供应链管理 

 琳得科的工厂设计 

 “强人”到来 

 对抗艾利 

第四章 乔山科技

 得罪人的工作 

 窝火的ERP 

 战略与目标管理 

 中小企业联合办公模式 

第五章 UPM

 最嚣张的TCS 

 第三只眼看对手 

 梦想打败对手 

 检讨蓝泰 

 技术制胜 

 华为有问题 

 印刷之都——龙港 

 南京格润 

第六章 上海企达

 三菱的办公 

 ××风电工厂设计 

 鲍迪克的启示 

 我是个精益的另类 

第七章 华制国际

 ××玻纤集团的检讨 

 华为蓝军 

 联想新大陆政策 

 基于增值的人力开发 

 设计型精益现场 

第八章 团队

 ××低压电气建厂建议 

 德隆——我的老师 

 仰融——我心目中的英雄 

 丰田不是汽车——告诉你真正的丰田 

 情报体系 

 仅一的启示 

 苹果不是标杆 

 其实你们不懂索尼 

 智能手机之殇——写在华为高调曲起之时 

 中国民企的三大问题与解决方案 

 中国拉链行业将面临集体死亡 

 迪卡侬 

第九章 慧创·中国

 自立门户 

 慧创如何做咨询 

后记 我要做中国的福泽喻吉

序言

在这个特殊的时期,写这本书有其特殊的意义。自1978年以来,作为承接发达国家产业转移的机遇,中国发展起来了。但是作为全球最大的OEM生产基地,中国企业获取的利润和战略地位又不足以支持中国企业的长久发展。接单生产在企业运营活动中又是最简单的活动,而对企业整体活动的营销和研发才是考验一家企业实力的关键因素。

这本书涉及企业经营的方方面面,核心是以企业安全为基础,以获取行业、产业发展的成功竞争资源为根本的企业发展模式,从而确立企业的终极发展目标。借鉴的是丰田财团模式,而非仅仅是丰田汽车模式。

说实在的,我不知道这本书出版以后会带给我什么,也许是无穷的争议和诘责吧。但我写这本书的初衷其实很简单,就是给大家展现出一个精益管理的全貌。很多人看后可能会攻击我,因为这里展现的内容已经远远超越了绝大部分人的认知和见解范围,但我还是希望一些人不要带着任何情绪,只要读完就好,哪怕看后继续骂我,我也高兴,毕竟大家思考过了。因学术的不同见解而遭受言语的攻击,我已经习以为常了,该交流就交流,如果这样的形式可以引起大家的思考,我想这个由头可以让我忍受一切的责难和攻击。

自2009年以来,在精益管理方面,我陷入学术见解争论之中,在这方面我已经饱受攻击,好在最后事实都证明我对的成分多一点,我想这就是好事,在攻击我的同时,至少有一部分人认可我的见解和主张。对支持者和反对者我都要感谢——支持我的,让我知道在路上,我不孤单;反对我的,让我加深思考,总是裨益良多。经过几年总结,要为这些我们曾嬉笑怒骂的理论和案例做一个总结,但我坚信这些对企业非常有好处,尤其是在思维领域让读者产生大的飞跃。

这本书给谁读呢?我说,无论是精益管理的高手还是菜鸟、普通员工或者企业高管,都可以读。大家说这不是万金油的书吗?我说是,菜鸟和普通员工可以根据递进的层次,更好地安排自我学习企业经营的理论知识,作为一本系统性纲要指引的书籍;对于老鸟和企业高管,其中的一些案例和做法,我想对大家肯定会有所借鉴。

最后在这里感谢我伟大的妻子,无论任何时刻她都给予我无限的支持,还有我可爱的宝贝女儿,感谢她们对我的宽容,让我有时间做很多工作,也包含写作这本书!

2014年4月

内容推荐

从长安大学第一次接触企业管理知识;在合肥现代的第一份工作邂逅精益管理。

从此走上了这条路,历经风雨,途经坎坷,摸爬滚打,至今未悔。

《我走精益之路十五年》作者张忠新为读者展现了一位企业管理专家所走过的精益管理之路,这里有企业竞争的残酷,有企业的不容侵犯的底线,有企业运营的艰难与辛酸,更有国内制造型企业对未来的展望,承担的责任!

相信,有着如《我走精益之路十五年》作者张忠新这样有担当的企业管理专家,有着如华为、联想、海尔等拳拳赤子之心的优秀企业,必定能够托付起中国梦的实现与达成!

编辑推荐

《我走精益之路十五年》作者张忠新是国内较早从事精益化管理的专家。他在从事精益化管理的十五年中,亲身经历过众多故事,也遇到过许多问题和挑战;他既经历过失败、困惑与动摇,也伴随着成功、喜悦与期望。希望通过这本半自传体的书籍向读者坦露我国企业尤其是生产制造型企业进行精益化管理十几年来的改革历程,并对中国生产制造型企业精益化管理提供方法与指导,以及经验借鉴和警示。

随便看

 

霍普软件下载网电子书栏目提供海量电子书在线免费阅读及下载。

 

Copyright © 2002-2024 101bt.net All Rights Reserved
更新时间:2025/4/1 21:58:59