克里斯·麦克切斯尼、肖恩·柯维、吉姆·霍林所著的《高效能人士的执行4原则》世界500强企业最为推崇的顶级执行法则。全球顶级管理咨询机构富兰克林柯维公司历时15年、经141个国家检验的经典培训产品。基于全球17个行业30万领导者及其团队调查，500个公司内部评估，1500个实践案例的革命性操作系统。高效执行4原则已经被全球的领导者和一线员工实践，并取得了震撼人心的成就。遵循书中的四原则，将帮助你：摆脱日常事务的纠缠，实现最重要的战略目标。永久性改变你的领导方式，工作效率和业绩得到飞跃式发展。改变员工士气低落的情况，让所有人都拥有意气飞扬的精神状态。

高效执行4原则是富兰柯维公司最重要的研究成果，是一个历时15年，经141个国家检验的达成目的的方法论，可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰，达成最重要的战略目标。

这些原则包括：

原则1：聚焦最重要目标

要事第一，全神贯注

原则2：关注引领性指标

分解目标，落实行动

原则3：坚持激励性记分表

记分衡量，一目了然

原则4：建立规律问责制

实时跟进，贯彻始终

克里斯·麦克切斯尼、肖恩·柯维、吉姆·霍林所著的《高效能人士的执行4原则》不仅仅是一本教你“做什么”的书，更是一本教你“怎么做”的书。高效执行4原则已经在中国进行了近十年的培训和咨询，被众多企业成功践行。实践证明，《高效能人士的执行4原则》不仅能将团队变得更高效，更能使整个公司的绩效得到彻底提升。高效执行4原则并不只是一种新的组织领导方法，更确切地说，它是一个适用于任何组织的革命性操作系统。

好评如潮

前言

战略与执行

致读者的一封信

是什么导致执行不力

第一部分

高效执行4原则

原则1：聚焦最重要目标

原则2：关注引领性指标

原则3：坚持激励性记分表

原则4：建立规律问责制

第二部分

在团队中运用高效执行4原则

希望所在

运用原则1：聚焦最重要目标

运用原则2：关注引领性指标

运用原则3：坚持激励性记分表

运用原则4：建立规律问责制

第三部分

在组织中运用高效执行4原则

最佳实践来自最好的经验

将整个组织聚焦于最重要目标

在整个组织中推广高效执行4原则

高效执行4原则在中国

高效执行4原则常见问题解答

把高效执行4原则带回家

结语