作为企业采购部经理、主管、一线采购人员,您是否经常为解决以下问题而劳心费神:如何根据企业特点设置采购部?采购部经理最应该关心的是什么?采购招标工作流程是什么样的?如何对供应商进行开发与评定?采购询价作业如何开展?采购底价的确定条件是什么?……
《采购部规范化管理工具箱(附光盘第3版)》(作者周鸿)采用“职责+制度+表格+流程+方案”五位一体的结构方式编写,在《采购部规范化管理工具箱(第2版)》的基础上,突出了采购环节中最为重要的采购询价、采购谈判、采购合同评审、采购合同履行与订单管理、库存量控制等诸多工作事项;重新梳理了各岗位的工作职责;更新了部分制度和表格;配套光盘内容更加实用,有利于读者解决采购管理中存在的各种问题。