王林、胡苇主编的《集团公司总会计师职责与管理》以集团公司的总会计师管理工作实践为主线，主要涵盖了以下几方面内容。
一是漫谈了总会计师的由来，将总会计师的产生及其所处的外部环境、所面对的财务管理趋势一一道来。二是探讨了新形势下总会计师的职能定位。三是分析了总会计师的能力素质要求，总会计师需要持续打磨“能力环”与“素质三角”，以更好地发挥新形势新环境所赋予的职能。四是总结了集团公司总会计师队伍的管理实践，从健全岗位管理、信息沟通和监督与激励等管理机制的角度介绍了集团公司总会计师管理的经验。五是探索了总会计师打造财务金融人才队伍的路径，围绕财务金融人才队伍建设目标，阐释了如何吸引、开发并保持一支高效的财务金融人才队伍。六是思考了航天财务文化的建设路径，基于财务文化的作用与航天财务文化的特征，提出从培育共同价值观、激发创新动力、打造名师巨匠和构建精神家园四个方面建设财务文化的思路。七是展望了总会计师的未来工作图景，在风险更大、整合度更高的未来，总会计师需要因时而变、因事而变，以变革促创新、保持有质量的增长，深化产融结合，积极履行社会责任，构建智慧财务。