从李平、曹仰锋主编的《案例研究方法：理论与范例——凯瑟琳·艾森哈特论文集》的内容来看，艾森哈特教授所涉猎的研究领域非常广泛，她的研究兴趣涵盖了战略决策、组织变革、创新管理和创业管理等多个领域。这些研究领域也涵盖了许多中国学者们关注的热点话题，积极开展对这些领域的深入研究对中国的企业发展具有非常重要的理论和实践意义。本书由14篇文章组成，每篇文章都非常精彩，读起来引人入胜。读者们不仅可以从中学习到规范、科学、严谨的案例研究方法，亦可了解国际学术界在以上研究领域的最新研究成果。

李平、曹仰锋主编的《案例研究方法：理论与范例——凯瑟琳·艾森哈特论文集》由凯瑟琳·艾森哈特发表在顶尖学术期刊上的14篇论文汇编而成，其中3篇论文的主题为案例研究方法与理论构建，11篇论文则是案例研究的优秀范例。

案例研究已经成为管理研究中基本的研究方法之一。凯瑟琳·艾森哈特的案例研究方法不仅强调方法的严谨性，更将重点放在创建理论方面。当前，国内外的学者越来越重视中国本土研究，越来越多的学者致力于创建基于中国特殊文化情景下的管理理论。基于这一背景，《案例研究方法：理论与范例——凯瑟琳·艾森哈特论文集》的出版，将有助于中国的管理学者在构建本土理论时获得案例研究方法的指导，以更有效地创建本土理论，并能在国际一流期刊上发表优秀的学术论文，获取中国管理理论在国际学术领域的话语权。

第1章 由案例研究构建理论／1

 背景／3

 案例研究方法／3

 由案例研究构建理论／5

 讨论／17

 结论／20

 参考文献／2l

第2章 更好的故事和更好的概念：严谨和比较的逻辑／24

 单案例研究更有优势吗？／25

 经典案例研究果真是松散的单案例研究吗？／26

 “更好的故事还是更好的概念”？——一个错误的二分法命题／29

 结论／30

 参考文献／31

第3章 由案例构建理论：机会与挑战／33

 证明理论构建的合理性／35

 案例的理论抽样／36

 处理访谈数据／37

 展示实证数据／39

 新理论的撰写／40

 结论／42

 参考文献／42

第4章 快速变化环境下战略决策中的政治：构建中层理论／45

 研究方法／47

 政治的起源／50

 政治的组织形态／58

 高管团队内的政治与公司绩效／65

 构建快速变化环境下政治的中层理论／69

 附录／70

 参考文献／72

第5章 快速变化环境下的战略决策制定过程：微型计算机产业的四个案例／75

 背景／77

 研究方法／78

 四家公司及其战略决策／81

 命题和假设／89

 结论／95

 参考文献／97

第6章 在快速变化环境中进行快速战略决策／100

 研究背景／10l

 研究方法／102

 怎样制定快速战略决策？／105

 战略决策速度与绩效如何联系？／121

 构建战略决策制定速度模型／124

 结论／126

 附录／127

 参考文献／128

第7章 企业内部经营领域的演化：多事业部高科技企业经营范围丧失模式／131

 方法／136

 经营范周丧失的模式／140

 讨论和启示／170

 结论／174

 参考文献／174

第8章 持续变革的艺术：在不断改变的组织中连接复杂性和时间定速演化理论／178

 方法／180

 组织多产品创新／183

 讨论／203

 结论／210

 参考文献／210  

第9章 架构创新与模块化公司结构／215

 方法／217

 研究结果／220

 讨论／236

 结论／242

 参考文献／244

第10章 出售方眼中的故事：新创企业的“求偶式”并购与“联合型”治理厂248

 研究方法／250

 求偶式并购与联合型治理／257

 讨论／280

 参考文献／286

第11章 市场建构与边界塑造：初生市场中的创业权力／294

 方法／298

 研究结果：市场建构与边界塑造／303

 初生市场中创业行动的一个模型／325

 讨论，329

 结论／335

 参考文献／335

第12章 联盟组合的起源：企业家、网络战略与公司绩效／343

 理论背景／345

 研究方法／348

 倡导行业架构：建立与加强基础关系／360

 协调多样性的合作伙伴：跳跃至网络的新区域／366

 讨论／379

 附录A 美国无线游戏业发展历程／385

 附录B 联盟组合属性和公司绩效测量指标／390

 参考文献／396

第13章 重新连接：多业务组织中的跨业务单元协作／400

 理论背景／402

 研究方法／405

 重新连接：创造高绩效的跨业务单元协作／409

 讨论／443

 附录／448

 参考文献／452

第14章 理性启示：决策者从流程经验中学习“简练规则”／459

 引言／459

 理论基础／461

 研究方法／463

 企业从流程经验中明确学到了什么？／474

 讨论／487

 结论／492

 参考文献／492