“和谐共赢幸福管理体系”将现代企业价值观、企业文化、商业道德管理、战略管理、人力资源管理、绩效目标指标管理、生产管理、质量管理、财务成本管理、资源整合管理、职业安全健康管理、社会责任管理、环境管理、项目管理等现代企业所需要的管理系统有机地融合在一起，由“和谐共赢价值观导向系统”、“和谐共赢战略引领系统”、“和谐价值指标驱动系统”、“和谐共赢文化激励系统”、“和谐价值创造系统”、“和谐幸福测评改进系统”六大子系统构成现代管理完整的有机体系。

裴亚波、裴冠雄编著的《和谐共赢幸福管理体系》是第一部中国原创管理体系，彻底颠覆传统体系的管理模式！是企业和谐幸福管理的开山之作，让幸福工作生活落地生根！融会贯通东西方管理精髓，把人性化与科技创新植入管理每个细节！站在创造美好幸福生活的制高点，实现中国幸福创造的历史性跨越！

前言

导论

系统1 和谐共赢价值观导向系统

　1.1 价值观和组织价值观

　1.2 价值观的导向模式

　1.3 和谐思想与共赢思维

　1.4 和谐共赢价值观

　1.5 和谐共赢价值观的建立

　1.6 和谐共赢价值观落地生根

　1.7 和谐共赢价值观的检验

　1.8 建立行动反思机制

系统2 和谐共赢战略引领系统

　2.1 企业战略

　2.2 和谐共赢战略的内涵

　2.3 和谐共赢战略智慧

　2.4 和谐共赢使命和愿景

　2.5 和谐共赢战略方针

　2.6 和谐共赢战略方向

　2.7 和谐共赢战略目标

　2.8 和谐共赢战略规

　2.9 战略反思与调整

系统3 和谐价值指标(HVI)驱动系统

　3.1 创造和谐价值

　3.2 和谐价值指标

　3.3 和谐价值指标系统设计

　3.4 和谐价值指标的建立

　3.5 和谐价值指标的落实

　3.6 和谐价值指标的评估与改进

系统4 和谐共赢文化激励系统

　4.1 企业文化的真谛

　4.2 企业文化的作用力

　4.3 和谐共赢文化的内涵

　4.4 和谐共赢文化的模型

　4.5 和谐共赢文化建设原

　4.6 和谐层面文化建设策略

　4.7 共赢层面文化建设策略

　4.8 和谐共赢幸福体系制度的建立与保持

　4.9 文化反思与发展

系统5 和谐价值创造系统

　5.1 和谐价值创造过程

　5.2 价值发掘过程

　5.3 价值营造过程

　5.4 价值实现过程

　5.5 和谐价值创造过程监控

　5.6 启动全过程行动反思机制(IPDR)

系统6 和谐幸福测评改进系统

　6.1 和谐幸福成果

　6.2 和谐幸福成果的测量与评价

　6.3 和谐指数的测量与评价

　6.4 幸福指数的测量与评价

　6.5 和谐幸福成果的分析和改进

附录

 适用范围

 参考和引用标准

 术语和定义

参考文献