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书名 项目管理(英文版第2版高等学校经济管理英文版教材)/管理学系列
分类 人文社科-法律-法律法规
作者 (美)杰弗里K.宾图
出版社 机械工业出版社
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简介
编辑推荐

美国杰弗里K.宾图《项目管理》项目管理已经成为建筑、信息技术、工程、产品开发等多种行业运作的核心技术,为此,本书在涵盖项目管理一般原理的基础上,引入各个行业的具体实例,介绍了项目管理在实际中的应用。书中的每一章都从两个方面来编写:一是对所有项目类型都适用的一般内容;二是只针对某些特定形式项目的详细内容。为实现这一点,本书用具有代表性的例子来阐述项目管理中的一般原则。

内容推荐

美国杰弗里K.宾图《项目管理》在涵盖美国项目管理协会制定的项目管理知识体系的基础上,从战略层面阐释了项目管理的方法,并以整体的视角看待项目管理中多要素的集成;从项目管理的科学层面介绍了项目的风险管理、成本估算和预算、项目进度计划与关键链、资源管理、项目评估和控制等技术与方法;同时也从项目管理的艺术层面刻画了项目经理、项目团队的职责和作用,研究了团队建设、冲突解决、谈判协商的方法。本书通过设计基于MS Project练习、项目管理研究精要、网上练习等多种方式,将现代项目管理理论、项目管理实践、研究和实例学习结合起来,读者可以从多视角来理解项目管理过程。   《项目管理》既适合高等院校项目管理相关专业高年级本科生、研究生、MBA、MPA等的教学,也可以作为相关从业人员的参考读物。

目录

出版说明

导读

前言

教学建议

术语表

第1章概述:为什么需要项目管理 1

 项目导读迪士尼珠峰探险 2

 概述 4

 1.1什么是项目 4

 1.2为什么项目很重要 8

 项目导读迪拜:大型项目的王国 10

 1.3项目生命周期 11

 实践中的项目经理克里斯蒂·卢特考斯基,regency建筑服务公司 14

 1.4项目成功的决定因素 15

 项目管理研究精要it项目成功评价 17

 1.5建立项目管理成熟度 18

 1.6项目的基础和本书的组织框架 21

 小结 25

 关键术语 26

 讨论题 26

 案例分析1-1米格科技有限公司 27

 案例分析1-2汉姆林医院的信息技术部门 27

 网上练习 28

 项目管理职业认证考试样题 28

 注释 29

第2章组织的环境:战略、结构 和文化 31

第3章项目选择和项目群管理 70

第4章领导力与项目经理 106

第5章范围管理 133

第6章项目团队的建设、冲突和谈判 165

第7章风险管理 199

第8章成本估算和预算 227

第9章项目进度计划:网络、历时估计和关键路径 259

第10章项目进度计划:滞后、赶工和活动网络 289

第11章关键链项目进度计划 322

第12章资源管理 352

第13章项目评估和控制 379

第14章项目收尾和终止 411

随便看

 

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更新时间:2025/4/4 10:04:07