在机关做下属真有那么难吗?到底难在何处?有人也许会说，难的是得不到上司的赏识和重用，难的是自己的才能得不到发挥，难的是理想和抱负得不到实现……邱德军编著的《潜在机关(机关下属那些事)》讲的是在机关里，如何做个好下属，如何协调好与上司的关系，但不想说教，只是将道理隐藏在每个小小说中，以80个生动活泼、妙趣横生的典型事例来“现身说法”，让读者读得轻松自在，又发人深省。

邱德军编著的《潜在机关(机关下属那些事)》讲的是在机关里，如何做个好下属，如何协调好与上司的关系，但不想说教，只是将道理隐藏在每个小小说中，以80个生动活泼、妙趣横生的典型事例来“现身说法”，让读者读得轻松自在，又发人深省。

《潜在机关(机关下属那些事)》所有的典型事例都是机关下属身边的故事，甚至是自己的故事，读到哪，启发到哪，每个事例一个道理，随时看随时想。

如果你正在为无法赢得上司的器重而苦恼，如果你正忙于对上司察言观色而忘记了修养自身，如果你正过于关注上司的细枝末节而迷失了自我……请阅读此书，它会告诉你“做个好下属并不难”！

第一章 不可妄用先入之见

 场景一：部长的“赏识”--不可盲目许诺

 场景二：陪所长吃饭--不要自作聪明

 场景三：局长的“弦外之音”--切忌自以为是

 场景四：跟镇长很熟--切勿自作主张

 场景五：以身作“贼”--切莫好大喜功

第二章 切勿动辄小题大做

 场景一：问题闹大了--切忌过于敏感

 场景二：急于表现--切勿虚张声势

 场景三：领导脱口而出--不可奉若圣旨

 场景四：年货风波--不要过分尊崇

 场景五：领导给我打下手--切莫夸大其词

第三章 不要曲解领导善意

 场景一：科长给我送月饼--切勿乱作猜疑

 场景二：一盒香烟--不要捕风捉影

 场景三：局长的老花镜--不可人云亦云

 场景四：套错“近乎”--切忌听风是雨

 场景五：攀亲失败--切莫轻信传闻

第四章 切莫胡乱评说上司

 场景一：“谣言”的启示--不要因好奇而妄说

 场景二：主任很“郁闷”--切勿因挨批而抱怨

 场景三：股长的新爱好--切忌因嫉妒而造谣

 场景四：关系--切莫因忌惮而附和

 场景五：守候温情--不可因挨罚而中伤

第五章 要用爱心善待上司

 场景一：身边的风景--不让爱心变质

 场景二：“沙发凳”--切莫耿耿于怀

 场景三：梦呓--不宜苛求回报

 场景四：提醒儿--不要以功自居

 场景五：募捐即景--切勿讨价还价

第六章 巧妙应对领导疏失

 场景一：帆布书包--化误会为美好

 场景二：冷幽默--视小失为淡然

 场景三：临时加班--借误信为激励

 场景四：黄玫瑰--解困窘为和谐

 场景五：夜色柔情--变芥蒂为友善

第七章 不要一心逢迎上司

 场景一：如此“妙计”--不可随波逐流

 场景二：接待领导--切忌弄巧成拙

 场景三：“门垫”风波--不要顾此失彼

 场景四：给局长们送粽子--切勿处心积虑

 场景五：所长的花领带--切莫攀比效仿

第八章 做事不可被动无主

 场景一：公告牌--切莫优柔寡断

 场景二：插在门上的钥匙--不要谨小慎微

 场景三：酒患--切忌生搬硬套

 场景四：吓人的采访--切勿推委扯皮

 场景五：水龙头--不可朝三暮四

第九章 切勿贪求一时之利

 场景一：美容师--不要见利忘义

 场景二：飞来“官衔”--不可贪图虚名

 场景三：新“手下”--切莫见风使舵

 场景四：酒后“泄密”--切忌贪小失大

 场景五：耳勺助升官--切勿急功近利

第十章 切忌因多心而慌张

 场景一：疑似“送礼”--不可乱扣帽子

 场景二：科长健身--切勿妄加猜度

 场景三：钓鱼惊魂--切忌杯弓蛇影

 场景四：局长打喷嚏--不要以己度人

 场景五：带车跑步--切莫无端恐慌

第十一章 不要因羡妒而焦心

 场景一：保守秘密--切莫争风吃醋

 场景二：红眼病--不可妒贤嫉能

 场景三：竞争对手--切勿庸人自扰

 场景四：“带帽”上任--不要风言醋语

 场景五：帮局长拿外套--切忌过于焦躁

第十二章 多和领导谋求共识

 场景一：羞涩的年终奖--应当有礼有节

 场景二：植树更要护树--务必以理服人

 场景三：争抢车位--坚持求真务实

 场景四：目标一致--理应大局为先

 场景五：被忽略的意见--力争求同存异

第十三章 对上司须以诚相待

 场景一：领导请吃饭--不要心口不一

 场景二：诚实指数--切莫卖弄玄虚

 场景三：见习接待--不可轻信闲言

 场景四：投其所好--切忌不懂装懂

 场景五：啼笑“苦肉计”--切勿耍小聪明

第十四章 做人务求谦虚谨慎

 场景一：酒后失“位”--切勿得意忘形

 场景二：老汪戒烟--不要倚老卖老

 场景三：尴尬的谢师宴--切忌贪慕虚荣

 场景四：得罪了站长--不可妄自尊大

 场景五：“铁算盘”--切莫好为人师

第十五章 别跟领导乱唱反调

 场景一：领会失误--切勿自以为是

 场景二：那盆仙人掌--不可因循敷衍

 场景三：入席的学问--不要毛手毛脚

 场景四：亲密的误会--切忌随意张扬

 场景五：到“地里”植树--切莫断章取义

第十六章 做好下属必先修身

 场景一：民主会--要律己宽人

 场景二：干吗要辞职--须勤政乐业

 场景三：一条小路--应无私无畏

 场景四：年终考评--要襟怀坦白

 场景五：经得住诱惑--当奉公守法

正忙着，部长突然打来电话，让小王去他办公室，说有急事找他。来到部长办公室，部长笑呵呵地请小王坐下，并亲手给他倒了一杯热茶，关切地问：“怎么样，工作还顺利吧?”“还好，谢谢领导关心。”小王答道。

部长“哦”了声，笑着说：“听他们说你交际能力很强，认识市里不少很有影响力的人物，不错，这很好嘛!应该充分发挥你的才能，深入挖掘人际资源，多为咱们局作贡献，当然，你给局里出了力，领导是不会忘记的。”

小王尴尬一笑，刚要答话，部长摆摆手，问：“对了，我们开发部有一项科研项目，需要找家公司来实验和推广，听说你跟新能源开发公司的章董事长很熟?”小王一顿，很快明白了部长的意思，脱口说道：“是，我们是很好的朋友，经常在一块吃饭。”

部长眼睛一亮，说：“好呀，看来我真找对人了，既然你经常和章董一块吃饭，估计你们之间的交情浅不了，这事你就别推辞了，你把手头的工作先放放，或者让小尚替你来做，我请示局长给你派辆专车，让你专心来跑这事，怎么样?”“好，那敢情好!”小王答。

小王有些受宠若惊，他做梦都没想到部长会如此赏识他，还专门派车给他，这样的美差小王怎么能推辞呢?但实际上，小王跟章董只有一面之缘，也就是在一次朋友聚会上跟他喝过一次酒。

小王之所以爽快地答应部长的要求，本以为部长只是要让小王来引见章董，没想到部长让他亲自来办事，这说明部长对自己非常信任，小王想，新技术产品推广应用前景远大，即使他跟章董不认识，估计这项任务也不难完成。小王信心十足，脸上洋溢着得意的笑容。

部长似乎还是有些不放心，皱着眉头问小王：“你跟章董真的很熟吗?”小王挺了挺胸脯，不假思索地答：“我跟章董绝对是‘铁哥们’，感情深，一口闷，那次我跟他喝酒，他毫不犹豫地把满满一杯白酒一饮而尽。”真实情形并非如此，小王这样说，是故意抬高自己，让部长放心。虽然章董不一定能记得当时的情形，但小王仍有十足把握完成部长交代的任务。

部长眼睛一亮，拍着手来回转了两圈，突然大声说道：“太好了，真是太好了，你不是经常发牢骚说年终福利不够多吗?这次就把这个艰巨的任务交给你来办吧，其实前几年我们就跟章董合作过，到现在他还欠我们一笔新产品专利使用费，拖了多年也不还，你把它要回来，我给你百分之一的提成作为奖金。既然你跟章董交情那么好，他肯定不会驳你的面子，这事办好了对你自己也有好处，可千万不要推辞啊!”

“啊，这……”小王吃了一惊，没想到真正的任务竟是追讨欠款!小王立刻像被人泼了一盆凉水，从头顶一直冷到脚后跟。

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在机关做下属真有那么难吗?到底难在何处?有人也许会说，难的是得不到上司的赏识和重用，难的是自己的才能得不到发挥，难的是理想和抱负得不到实现……于是有人开始没完没了地抱怨，发牢骚，怨上司没有人情味，怨上司对自己视而不见，并总用多疑的目光来看待上司，总千方百计地猜度甚至算计上司……难道只是上司的不对吗?自己是不是也有不对的地方?既然得不到上司的赏识和器重，自己与上司之间肯定存在沟通障碍，那么就应该设身处地地想一想，自己是否就是那个关键的“障碍点”?

作为下属，应该多反省自己，检点自己，不要只顾对上司吹毛求疵，却忽视了自身的不足；不可忙于对上司察言观色，而迷失了自我；切莫因过于关注上司的细枝末节，而缺失了对自身的修养。不要老是抱怨怀才不遇，应多反省一下，自身是否完善，是否脚踏实地做过事，和善友爱地待过人。

人的精力是有限的，作为下属，切莫把过多的精力浪费在对上司的无端猜疑、胡乱评说上。机关中，只有做到与上司和谐相处，才能激发自己的工作热情，提升自己的工作能力。

通常情况下，上司之所以能成为上司，必定有其让人值得信赖的长处，下属应多看看上司的长处，多学习上司的优点，多用包容的、欣赏的眼光来看待上司，这样才能与上司思想上、行动上达成一致，心往一处想，劲往一处使，把机关工作做好。当然，“下属”只是相对的，对某些人来说是上司，但对更高层的领导来说，却是“下属”。因此，无论身居何职，都需扮演好“下属”这个角色，要时刻保持谦虚谨慎、好学善悟的工作作风，要时刻注重修养自身，不断地完善自我。

笔者为了创作的需要，曾接触过许许多多在机关以及其他机构工作的职场中人，他们本人及他们的故事给了我很大启发，让我有充足的灵感，创作出“阿秋职场小小说系列”。本书所选取的是其中的仅限于机关下属的一部分。机关下属是一群特殊的人，是社会极为关注的一群人，也是把与上司的关系看得最重要的一群人。所以，“机关下属的那些事”主要是和上司的那些事，是那些好事、难事、家常事，是一些有意思的事。

和上司和谐相处的道理有很多，如果刻板地、条条框框地讲出来，再配上一些众所周知的案例，给读者的印象恐怕不会深，毕竟这种形式的职场书多如牛毛，读者已经视觉疲劳了。鉴于此，本书采取小小说的形式来讲和上司相处的道理，因为小小说短小而精悍，读者不需要花很多时间就能读完一个故事，而这故事里深藏着一个道理。如此，能让读者不知不觉、轻轻松松地明白道理，愉悦身心，启人心智，并印象深刻，回味无穷。

为了突出“那些事”里边的道理，本书还在每篇小小说后面加了“点评”。点评可以起到画龙点晴的作用，力求切中要点，简洁明快，让读者的阅读情趣进一步扩展，把自己所体会的道理进行一次验证，获取更好的阅读享受。

八十篇小小说，每篇都凝聚了笔者的心血，如果能给读者朋友们带去些许愉悦和启迪的话，将是我莫大的欣慰。本书整理过程中，得到了中国经济出版社牛慧珍老师的精心指导，牛老师为本书的出版倾注了大量心血，在此向其表示衷心的感谢!