一本融“长尾理论”、“众包”等商业法则及管理经验于一体的生动读本！

相信通过谈晓英、王琦所著的《向上，我能——新经济时代中国中小制造企业突围样本》对于江苏上能新特变压器有限公司成长历程的梳理和解读，能够获得中小制造企业摆脱成长烦恼、改变中国制造在全球产业链中地位的启示。

谈晓英、王琦所著的《向上，我能——新经济时代中国中小制造企业突围样本》对江苏上能新特变压器有限公司这个新经济时期中小制造企业突围样本进行了解读，描述了上能公司的创业成长经历，体现了公司总经理江建清的创造性智慧。作为新经济时代的创业样本，《向上，我能——新经济时代中国中小制造企业突围样本》将给中国广大中小制造企业以发展启示。

引子／001

第一章 遭遇“新经济”

 弗里德曼那一杆／011

[弗里德曼眼中的世界]／011

[全球化3.0]／014

 我们一起熄灯吧／016

[全球都在节能减排]／016

[这是一个趋势]／019

 节能减排的春天／020

[中国的能耗现状]／021

[节能，刻不容缓i／022

 此刻的上能／023

[大好时机]／023

[抓住机遇的上能]／024

[创新是上能的行业切入点]／025

第二章 创业

 逼上梁山／029

[第一桶金]／029

[融资，扩大规模]／032

 摸石头过河／034

[什么是输变电行业]／035

[第一个大跟斗]／037

[创新，变废为宝]／039

 包围圈／040

[进入包围圈]／040

[风云变幻的市场]／042

[本土工业的生存之路]／044

[上能的选择]／045

第三章 战略门户

 No.1的梦想／049

[变压器行业格局]／049

[上能的战术]／051

[一份来自第三方的调研报告]／052

 差异化战略／056

[差异化策略在电器行业的应用]／057

[上能的差异化战略]／065

 蓝色门户／066

[上能的蓝色思维]／067

[中国特种变压器门户网]／069

第四章 文化门户

 “龙城”与盛宣怀／075

[“龙城”的起源]／076

[盛宣怀其人]／076

[江建清的解读]／080

 吴文化与苏南商人／081

[吴文化的传承]／082

[苏南商人的智慧]／084

 上能文化／087

[企业文化不可或缺]／088

[“向上”的上能文化]／091

[对上能人的影响力]／094

 盛宣怀纪念馆／097

[追忆先贤，弘扬精神]／099

第五章 长尾理论

 与克里斯·安德森不谋而合／103

[什么是长尾]／105

[上能找到了变压器的长尾]／108

 江建清的新身份／109

[新身份解读]／110

[与克里斯·安德森的“碰撞”]／112

 上能定制／123

[上能定制的开始]／123

[供应链管理，不容忽视]／127

第六章 下单

 从下机场开始的全员营销／133

[上能的全员营销]／133

[营销，就是与客户的有效沟通]／134

 持续下单／137

[让客户满意的秘诀]／141

[学习现代先进管理理念]／142

[实现17天交货期]／146

 留住客户／147

[上能产品的“6s”之美]／148

[严格的品质控制管理制度]／150

[团队建设，企业生命力的基础]／152

 失败哲学／154

[积极乐观的心态]／155

第七章 与高手过招

 与严谨的日本Y公司过招／161

[初遇高手]／163

[打开了一个崭新市场]／166

 危机，让我和汉森更紧密／169

[未曾预料的危机]／170

[信任让彼此联系更紧密]／174

 我们完全能通过艾默生的检验／176

[攻克艾默生]／177

[赢得产品配额90％的订单]／180

第八章 未来之门——众包

 上能之道：厚德致上，诚尽己能／185

[就这样赢得您的心]／185

 具有上能特色的“众包”／191

[什么是众包]／192

[上能特色的“众包”]／194

[给中小企业的启发]／196

 一个团队，共同的梦想／197

[一个年轻团队]／198

[共同的梦想]／201

后记 外人眼里的上能和江建清

[好友眼中的上能和江建清]／206

[上能员工眼中的上能和江建清]／207

[媒体眼中的上能和江建清]／209

附录 上能的成长历程