本书的逻辑思路是这样的：进入21世纪以来，组织与管理世界正在发生变化。组织外部的市场、劳动力、技术和价值观都发生了巨大的变化。这些变化导致管理者们的基本思维、感知和理解管理实践的方式发生了改变，即传统范式向新范式的转变。这些改变反过来对组织产生了影响，导致管理思想和管理行为的变化。只要社会环境发生了变化，管理范式必然随之变化，管理范式创新是一个永续的过程。
本书不对范式理论作过多的研究和探讨，只是借助这个概念，探讨在新范式下人力资源管理所面临的挑战以及在实践中的具体做法。
本书的目的就是通过引起管理范式变化的诸多因素，对现在人力资源管理理念的影响进行反思，从实践的角度对改善人员管理的方略进行探讨，最后对未来人力资源管理的发展进行展望。