臧良运主编的《管理学基础》围绕管理学的基本概念、基本规律和基本理论，注重与后续课程的结合，强调管理学基础知识，同时注重管理方法和技术的运用，形成了理论联系实际的系统完整的理论体系。本书在系统介绍管理学的基本知识的前提下，增加了知识管理和管理创新的内容，兼顾了不同专业的要求，增加了教材的适应性，每章都有案例导入、案例分析和实训练习等模块，结合理论增加了“洋为中用、古为今用、管理实践”等补充材料，强调知识的运用。全书编写体例新，理论通俗易懂，内容结合实际生活，案例、链接等新颖活泼，趣味性和可读性强，每章后都有每章一考便于对学习的检测。

臧良运主编的《管理学基础》为高等职业教育经济管理类专业规划教材。《管理学基础》共11章，主要内容包括管理概述、管理理论的发展、管理环境与管理道德、计划与决策、组织、领导、沟通、激励、控制、知识与战略管理和管理创新等。各章作为相对独立的教学单元均包括主要内容、教学重点和难点、学习目标、案例导入、本章小结、案例分析、每章一考和实训练习等教学模块。文中增加了管理格言、管理定律、相关链接、洋为中用、古为今用、管理实践和小贴士等板块，增加了教材的趣味性、可读性和实用性。

《管理学基础》可作为高职高专院校管理学基础课程的教材，也可作为应用型本科、成人及民办高校相关课程的教材，还可作为各类企事业单位领导和管理人员的自学和培训教材。

前言

第1章 管理概述

 1.1 管理活动

 1.2 管理者

 1.3 管理学

 本章小结

 案例分析

 每章一考

 实训练习

第2章 管理理论的发展

 2.1 早期的管理活动与管理思想

 2.2 古典管理理论

 2.3 行为科学理论

 2.4 现代管理理论及其发展

 本章小结

 案例分析

 每章一考

 实训练习

第3章 管理环境与管理道德

 3.1 管理环境

 3.2 管理道德

 3.3 社会责任

 本章小结

 案例分析

 每章一考

 实训练习

第4章 计划与决策

 4.1 计划

 4.2 计划的编制程序与方法

 4.3 决策

 4.4 决策的过程与方法

 本章小结

 案例分析

 每章一考

 实训练习

第5章 组织

 5.1 组织工作概述

 5.2 组织结构的设计

 5.3 组织人员的配备

 5.4 组织的变革

 本章小结

 案例分析

 每章一考

 实训练习

第6章 领导

 6.1 领导的内涵

 6.2 领导理论

 6.3 领导的素质、方法、艺术与修养

 6.4 领导的艺术

 本章小结

 案例分析

 每章一考

 实训练习

第7章 沟通

 7.1 沟通的基本模式

 7.2 沟通渠道

 7.3 人际沟通的障碍与有效沟通

 7.4 冲突管理

 本章小结

 案例分析

 每章一考

 实训练习

第8章 激励

 8.1 激励的含义与过程

 8.2 激励理论

 8.3 激励的方法与技巧

 本章小结

 案例分析

 每章一考

 实训练习

第9章 控制

 9.1 控制概述

 9.2 控制过程

 9.3 控制的方法

 本章小结

 案例分析

 每章一考

 实训练习

第10章 知识与战略管理

 10.1 知识管理概述

 10.2 知识管理的创新与应用

 10.3 战略管理概述

 10.4 战略管理的方法与选择

 本章小结

 案例分析

 每章一考

第11章 管理创新

 11.1 创新概述

 11.2 创新的过程和组织

 11.3 创新的内容

 11.4 创新的动机与激发

 本章小结

 案例分析

 每章一考

 实训练习

参考文献