本书系统介绍了管理基础理论，以管理的计划、组织、领导、控制和创新五项基本职能为主要框架，较为全面地介绍了管理的基本概念和管理理论发展与演变的脉络，阐释了管理活动的基本规律、管理学一般原理及各种管理技术和方法。
本书是四川省精品课程“管理学基础”的配套教材。全书共19章，分为5篇。第1篇（第1～4章）介绍管理和管理学的一般概念和基础知识，介绍西方管理理论发展演变的历史脉络和我国从古至今的管理思想，阐释组织所面临的管理环境，介绍组织中存在的管理伦理和组织应承担的社会责任问题。第2篇（第5～8章）详细介绍管理的计划职能，内容包括计划的概述、决策、目标管理和战略管理。第3篇（第9～12章）介绍管理的组织职能，内容涵盖组织与组织设计、组织权力与组织整合、组织变革和组织文化。第4篇（第13～17章）介绍了管理的领导职能，从领导中人的因素、激励、沟通、领导和团队五方面探讨了个体、团体和组织行为对组织绩效的影响。第5篇（第18～19章）介绍管理的控制职能，内容涉及控制系统与控制过程、控制的方法等。