看到“上司喂养手册”，你觉得作者是深谙世事的老油条还是哗众取宠的标题党？不管怎样，你都不能否认，《上司喂养手册(陆琪说职场)》所说的是你最感兴趣的话题——如何搞定上司。

上司是你职场路上的把关人，他推你一把，你就一路通途，他摆你一道，你就举步维艰，所以说，搞定上司就搞定了一切！如果你正处在与上司周旋的水深火热之中，那就不要迟疑，赶快学习，因为这本书就是为你而写的！如果你跟上司相安无事，那首先要恭喜你，但我不得不提醒你，你的职场路还长，现在没有遇到难缠的上司并不代表你将来不会遇到；今天你的上司没有刁难你并不代表他明天也不会，未雨绸缪才能临危不乱。

《上司喂养手册(陆琪说职场)》是《潜伏在办公室》作者最新力作！第一本职场小人物的生存手册！

新浪头条隆重推荐，百万网友热烈追捧，年度最真实的职场生态手册。

最柳暗花明的咸鱼翻身手册，最出奇制胜的职场上位法则！

站在老板的对面，“新生代最聪明的头脑”陆琪大声“为小人物说话”！

人在职场飘，哪能不挨刀。此书未必能让你笑傲职场，但至少保护你远离险境。

本书介绍的方法你一定从未想到过——像养宠物那样喂养上司！本书首先你要明白“主人”的概念。并非谁发工钱谁就是主人，而是谁说话算数谁才是主人。所以当老板对你言听计从，当你说什么老板就做什么，或者你总能利用老板达到自己的目的，那么你就是老板的主人。

本书介绍对于不同上司，你需要不同的喂养法则。对狭隘型要韬光养晦，对辅助型要居安思危，对虚伪型要以牙还牙……，本书的25个上司喂养法则，帮你了解上司，迎合上司，管理上司，最终超越上司。

1.本书作者的上一本书《潜伏在办公室》由当当首发，1周内迅速蹿升至畅销榜首位。

2.“把上司当宠物喂养”是个比较有争议的说法，而且作者在书中说出了许多没人敢说却真实存在的职场阴谋和应对方法。

3.既是职场小说又是“厚黑手册”。既把每种类型的上司及应对法则条分缕析地列了出来，又以主人公“顾小梦”的故事做线索，可读性和指导性都很强。

4.本书主题本身容易形成话题，对本书扩大影响力和拉动销售都会有帮助。

5.作者通过前一本书已经积累了一批粉丝，而且作者特别重视与粉丝和读者的互动，也在利用自己的一些网络资源积极推广自己的作品。所以作者在营销过程中会非常配合我们的活动，也会积极提供资源的支持。

本书读者对象：职场人士，特别是身处复杂的人际关系之中感到压力很大、无所适从的人群。

序言

上司类型速查表

类型一 狭隘型上司——敌人

 上司喂养法则之一：你的工作能力越强，罪就越大，所以要韬光养晦。

 上司喂养法则之二：满足上司的控制欲，才是你最好的工作表现。

 上司喂养法则之三：上司最不想让你做的，恰恰是最重要的，必须去做。

 上司喂养法则之四：弱者才需要人多势众，强者只需要跟对人。

 上司喂养法则之五：你不需要打败他，让他自己打败自己。

类型二 辅助型上司——教师

 上司喂养法则之六：教师型上司都有教人欲，所以下属越弱，就越能获得青睐。

 上司喂养法则之七：上司的话要听半句丢半句，千万不要成为俘虏。

 上司喂养法则之八：上司信你一时，不会信你一世，所以好处要及时兑现。

 上司喂养法则之九：上司对你越好，就越不容易成功，所以要居安思危。

 上司喂养法则之十：没有哪个上司可以保护你一辈子，最终都要靠自己。

类型三 虚伪型上司——阴险小人

 上司喂养法则之十一：上司夸你越多，你得到的就越少。

 上司喂养法则之十二：喜不喜欢谁并不重要，重要的是你必须喜欢谁。

 上司喂养法则之十三：上司对你最好的时候，往往是在打击你。

 上司喂养法则之十四：公司不会害你，只有人才会害你。

 上司喂养法则之十五：这不是比谁更阴险的游戏，而是比谁活的更久。

类型四 贪财型上司——财主

 上司喂养法则之十六：个人利益第一，上司利益第二，公司利益第三。

 上司喂养法则之十七：上司的私事才是你的正事

 上司喂养法则之十八：再诱惑人的好处也不值得把自己赔进去。

 上司喂养法则之十九：知道得越多罪就越重，等你什么都知道，就离被炒不远了。

 上司喂养法则之二十：你不需要维护公司利益，但可以当做攻击武器。

类型五 事业型上司——工作狂

 上司喂养法则之二十一：为上司干活，而不是效忠他。

 上司喂养法则之二十二：不管怎么完成的，只要去完成它。

 上司喂养法则之二十三：别和工作谈恋爱，是你做工作，不是工作做你。

 上司喂养法则之二十四：不要相信别人告诉你的答案，自己去找答案。

 上司喂养法则之二十五：永远追着权力跑是得不到权力的。

上司喂养法刚之二：满足上司的控制欲，才是你最好的工作表现

狭隘型上司的重要特点之一，就是有强烈的控制欲。每个职场新人都应该清楚，上司并不可怕，他们也同样是人，同样有痛苦和恐惧。即使是狭隘型上司这样想要控制一切的人，我们只要弄清楚他们的心理，就不用再怕他们。

狭隘型上司为什么会有控制欲呢？原因只有一个：他们内心感到恐惧。这种恐惧比他手下所有员工都要强烈，因为这类上司能力偏弱，好不容易上了位，整天就担心自己职位不保。所以这类上司会把能抓住的东西都抓在手里，将一切都控制住，不管是下属、资源、客户还是其他东西。

不过这些其实都是表象，只是为了掩饰他们内心的恐惧。

1 狭隘型上司首先要控制的就是人

对狭隘型上司来说，最大的威胁并不是他的上司，也不是他同级的人，而是下属。因为下属与他做一样的事情，拥有同样的资源，如果他离职了，首选继任者一定是自己的下属。

正因为如此，狭隘型上司对本部门职员总是异常严苛，对工作、生活等一切细节都有控制欲，甚至还故意与下属作对。

譬如你明明做完了工作，他却一定要鸡蛋里挑骨头，把你说得一钱不值；再譬如大家都夸奖你，甚至连更高层的上司都垂青于你的时候，他却偏要整你，给你小鞋穿；或者是当你有急事要请假时，他却在关键时候卡你。

总而言之，狭隘型上司把自己当做下属的敌人，让下属高兴的事情一定不做，让下属痛苦的事情做得越多越好。他根本不会考虑下属的需要，过分一些的甚至下属想要什么他就偏不给什么，下属不想要什么他就一定要做什么。

很多人都会觉得，这样的上司真是变态，简直不可理喻。其实这类上司的所作所为都是有逻辑性的，是符合他本身利益的。下属混得越惨，越没办法好好做事，对狭隘型上司来说就越有好处，因为这会赶走恐惧，使他有安全感。

狭隘型上司对于下属的控制的另一个表现，就是阻止下属升迁。他们永远都不会提拔下属，他们通常会利用下属的功劳来为自己换取好处，而这些好处是不会分配给下属的。甚至有高层领导想要提拔某个下属时，狭隘型上司也会用尽各种方法来阻止，宁可得罪人也不让下属上位。这种状况发展到后期就已经是病态的嫉妒心爆发，他们用尽一切资源让下属永远都做下属，不可能取代他们，更不可能超越他们。

所以在很多情况下，此类上司所辖部门都是跳槽和换岗最多的，职员们难以忍受这样的上司，完全失去工作的动力，整个部门都会失去生命力。

2 狭隘型上司会控制所有资源

此类上司会严格控制部门的资源，不管是客户资源、公司资源还是其他相关资源。每个职员所用的东西，事无巨细，都会被监控起来。

狭隘型上司会在部门里安插眼线，专门注意下属们的异动。而对于客户等核心资源，此类上司更是小心翼翼，视若珍宝，不允许别人染指。

有些资源狭隘型上司自己得不到，他们也决不允许下属得到。譬如当总公司有职员培训名额下来时，狭隘型上司自己不能去，也会想办法阻止下属去，这种损人不利己的做法也是由嫉妒心和恐惧感引发的。

3 应对狭隘型上司的控制——潜伏

绝大部分职场新人在遇到狭隘型上司时，首选放弃，或者辞职或者换岗，总之是避着走。但这种方法并不可取，因为狭隘型上司在职场中比比皆是，在基层更是数不胜数，就算换工作，又怎么保证新上司就不属于此类呢？

有些人总觉得，自己的上司是“极品”，是前所未有的“孤品”。但我可以向各位保证，这样的上司太多见了，是为数最多的一类上司，每个人的职场生涯中或多或少都会碰到这样的上司。逃避绝对不是办法，你可以逃一次，却逃不了一辈子，只有找到战胜这类上司的方法才能一劳永逸。

还有些人虽然不逃避，却采用硬碰硬的方法。这种方式看起来很悲壮，但结局却往往两败俱伤，下属伤得更重。因为无论如何，狭隘型上司也是上司，他们就算自己过不好，要打压下属也是很容易的事情。即便你在对抗中成功了，拼个你死我活对你又有什么好处？对你的职场生涯又有什么好处？职场是个特别需要理性的地方，是一个要看未来几十年发展的地方，绝不能逞一时之快。

那么，怎样面对这样变态的“极品”上司呢？

唯一的法则就是“潜伏”。

你要看到，就算是在狭隘型上司的部门里，也会有混得不错的人，这些人通常有几种特性：

首先是“无能”，这类人没有表现出自己的工作能力，看起来远远不如上司能干，所以能让上司放心。

其次是“逆来顺受”，这类人似乎没有性格，没有脾气，不管上司怎么对他们，他们都笑脸相对，从不硬碰硬。

最后是“听话”，上司要他做眼线他就做眼线，要他办事他就办事，几乎成了上司的左膀右臂，上司一天都离不开他。

绝大多数人都会看不起这样的人，觉得这些人是在混日子、熬日子，甚至是当变态上司的爪牙。但有句古话说：吃得苦中苦，方为人上人。这里的吃苦绝不仅仅是指肉体上的，更是指精神上的。

“潜伏”和“混日子”是两个完全不同的概念。只有那种没有目标，只想过一天算一天的人才叫“混日子”，而有目标，知道自己在做什么，心里面有杆秤，知道黑白对错，只是暂时低头屈就的人绝不是“混”，而是在“潜伏”。

面对狭隘型上司你不可以暴露出野心，就算你有远大的目标，也只能暂时“潜伏”，做出混日子的样子。既然上司喜欢控制一切，那你就让他控制。必须要记住，工作能力强不是表现好，满足上司的控制欲才是真正的良好表现。你需要做的就是成为上司的一枚棋子，让他敢于用你，放心地用你，甚至到最后不得不用你，少了你不行。

这就是满足上司控制欲的成果：你成为上司能力的替代品，成为他的手臂或者眼睛，缺了你上司自己就无法生存下去。而“潜伏”到那一天，才是你可以翻身的日子。因为你用潜伏的代价，换来了战胜上司的资本。

P9-11

有人说上司是老师；有人说上司是敌人；有人说上司是靠山。对不同人来说，上司有不同的含义。但毫无疑问，每个人的职场路都取决于上司。

众所周知，职场不是家，而是一个利益交换的地方，我们付出劳力、智慧以及关系，换来加薪和升职。

在职场上，每个人都会遇到形形色色的问题，而这些问题的根源通常都在上司。对于每个职员来说，上司捧你就有前途，上司压你则日子难过。

所以搞定上司，就搞定了一切。

很多人畏惧上司，看到他们恨不得绕路走，压根儿不知道该怎么和上司相处。根据长期的经验和无数的案例，我找到了一个方法，这个方法可以让我们从容面对上司，不仅可以抛却恐惧，还能游刃有余地达到自己的目标。

我身边很多朋友试过这个方法，几乎无一失手，但同时也出现了一个问题：他们希望我能保守这个秘密，不让它外传。因为了解这个方法的人越多，有竞争力的人就越多。但在我看来，没有哪个秘密是可以保守一辈子的。另一方面，我希望把经验与更多的朋友分享，还是那个理念，授人以渔是大功德。

事实上，权力是可以颠倒的，关键要看对谁有利。当下属可以通过控制上司去完成一件对自己有利的事情时，这个下属便是掌握了权力的胜利者，而我要说的方法就是教你控制上司。

为什么古往今来名臣都能通过皇帝来达到自己的目标？为什么在大企业里真正掌握大局的不是大boss，而是下面的强力经理人？为什么有些人就是能和老板搞好关系？为什么老板总是对某些人言听计从？

你或许会说，那些人拍马屁而已，只是老板的一条狗。

你错了，错得很离谱，事实恰恰相反。

我所说的方法是：像养宠物那样喂养上司！

听到这句话，绝大部分人都会觉得匪夷所思。你一定会说上司是高高在上的，是发给我们工钱的，怎么可能变成我们的宠物呢？

当然可以，但首先你要明白“主人”的概念。并非谁发工钱谁就是主人，而是谁说话算数谁才是主人。所以当老板对你言听计从，当你说什么老板就做什么，或者你总能利用老板达到自己的目的，那么你就是老板的主人。

为什么可以像养宠物那样养上司呢？

其实上司和我们一样，是普通人，他们只是多了点经验，多了点机会，多了点关系，只是因为某些因素才成了上司。上司与我们一样，是有缺点的。

有些人养过宠物，知道宠物性情不同，饲养的方法也不同。有些宠物小气，有些大度，有些忠心耿耿，有些丢块骨头就能跟人走。其实上司也一样，每个上司都有不同的习性，你找到了上司的好恶，就能轻而易举地管理上司。

你首先要做的就是戒惧——戒掉对上司的恐惧。不要把他们当做神，将他们当成宠物，你的目标不是听他们的话，而是用你的方法管理他们，乃至超越他们。

那么有多少种上司呢？如果这个世界上有几百万上司的话，难道要用几百万种方法去对待吗？大可不必。

因为你的一生最多只会遇到九种上司，所有的上司都是这九种或者某几种的结合体，所以你只需要弄清楚这九种上司的喜好和弱点，就可以完成喂养大业。

你的任务就是研究透九种上司的不同喜好风格，再分析自己的上司属于哪一种，然后按图索骥，去迎合他，喂养他乃至战胜他，超越他。

开始吧！