2012年3月16日，腾讯财经发表署名文章《理想是把双刃剑》，文章说的是光伏企业尚德公司和他的老板施振荣的故事。
在施振荣看来，做企业就是实现理想的过程。施振荣的财富神话与太阳能光伏产业的兴衰紧密相连。创业初期，施振荣面对的光伏产业市场还是一片蓝海。尚德公司当时在光伏产业领域不仅拥有技术优势，还有供不应求的市场需求，如雪花般的订单让尚德公司成为全球最大的光伏组件生产企业。
2005年的冬天，尚德公司作为首家中国民企登陆纽交所。挂牌当日，尚德电力股价大涨40%，施振荣顿时成为镁光灯的焦点，头顶上光环笼罩，此后更是荣登中国新一代“首富”。他的故事成为创业励志的典型，经过媒体的发酵和传播，红遍大江南北。紧随其后，包括江西赛维、天威英利、天合光能10余家企业实现海外上市，中国也一跃成为“世界第一大太阳能电池生产国”。
但是，短短几年之后，尚德公司业绩不佳，股价缩水，高管离职等事件接踵而至，惨淡的财报数字和低迷的股价令施振荣头疼不已。2012年，曾经在光伏行业贵为“教父”的施振荣，却要面临“尚德真的要破产了吗？”的种种质疑。施振荣对此坦然面对，“我不能要求所有人都能理解我，当然一旦你实现了你的理想，别人自然有公正的评论，从这个角度来讲，我有很多的光环，也有很多的质疑。”
施振荣从不否认自己是一个理想主义者，事实上，他非常乐于与别人分享自己的理想。“我认为一个企业家应该有博大的胸怀，更多是实现自己的理想。我所做的一切都是为了把自己想做的事情做好。”理想，俨然成为施振荣不断前行的动力。
实际上，许多企业家如同施振荣一样，在创业的过程中充满着各种各样的理想，但这些理想往往并不是企业家的远大抱负，也不是企业家智慧的产物，更多的是在时代变革大潮中的激情和冲动。
众所周知，穷则思变是一种正向激励，它最能激发创业致富的理想。摆脱贫困，是改革开放的初始动力之一。而发财致富，更是几千年来中华民族的共同向往。30多年前，随着农村家庭联产承包责任制的普遍推行，尤其是在城市中也引人多种形式的承包制之后，彻底打破了中国几十年来对劳动力流动的严格管制。其中，以城市的回城知青和农村富裕劳动力为主的流动人员，成为第一批自食其力的个体劳动者。他们创业的过程虽然艰辛，但收入也十分可观，涌现出不少“万元户”。与体制内单位每年几百元的收入相比，“万元户”成为人们羡慕不已的典型，他们用事实证明了个人发财致富的可能性和现实性。在“万元户”示范效应的感召下，人们发财致富的理想被激发了，一大批为摆脱贫困的人士，冒险创业，并喜获成功。这批第一个吃螃蟹的人，不仅在经济上实现了发财致富的理想，也意外地获得经商办企业的经验和能力，为日后升级为企业家奠定了坚实的基础。
无须讳言，那个年代许多人的成功带有几分偶然性。一时或偶然的成功，往往容易给人以错觉，以为经商办企业并不难，甚至连赚大钱似乎也不难。照此发展下去，跨国公司、国内龙头企业，也并非高不可攀。于是乎，初始创业的成功，极易激发企业家们称王称霸的理想。他们当中，小者，立下在中国称霸的豪言；大者，则立下在全球称霸的壮志。后来的许多事实也证明，中国的企业家们确实在不少领域实现了全球称王称霸的理想。比如，我们的钢铁、煤炭、水泥、服装、鞋帽、电视、冰箱等几百种产品，产量都是世界第一，与此相对应，我们的许多企业，在规模上也成为世界第一。
然而，改革开放35年过去了，怀抱发财致富理想的“首富”们一年又一年地在更新换代；怀抱称王称霸理想的“大王”们一批又一批地被淘汰出局。对此，人们不禁要问：到底是市场环境出现问题了，还是企业家们的理想出现问题了？为什么许多人的创业理想被无情地毁灭，甚至成为葬送自己前程的悲情畅想？
是的，任何时代都需要有理想，今天这个时代更需要有敢于成功的理想。理想之树常青，但理想不是幻想，不是任意放飞的翅膀。同样有理想，但结局却往往大不一样。P3-5