本教材结构新颖,体系严密,思路清晰,层次分明,切合实际,分为导论:管理环境、计划工作与目标管理、决策、组织工作、组织结构、员工培训、领导、激励、人际沟通、管理控制和新世纪的管理12章内容。本教材在编写过程中汲取了近年来国内外管理学教材之所长,借鉴、参考、吸收了管理活动中所创立的新思想和新方法,每章后面均附有自测题和案例分析,以满足应用型本科财经类专业教与学的需要,有利于学生对管理学知识的理解、掌握和运用,可作为高等院校本科、独立学院本科管理类和其他专业的通用教材,也可供管理人员在职培训使用。
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书名 | 管理学原理(面向21世纪本科应用型经管规划教材)/经济管理专业基础课系列 |
分类 | 经济金融-管理-管理学 |
作者 | 张立迎 |
出版社 | 电子工业出版社 |
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简介 | 编辑推荐 本教材结构新颖,体系严密,思路清晰,层次分明,切合实际,分为导论:管理环境、计划工作与目标管理、决策、组织工作、组织结构、员工培训、领导、激励、人际沟通、管理控制和新世纪的管理12章内容。本教材在编写过程中汲取了近年来国内外管理学教材之所长,借鉴、参考、吸收了管理活动中所创立的新思想和新方法,每章后面均附有自测题和案例分析,以满足应用型本科财经类专业教与学的需要,有利于学生对管理学知识的理解、掌握和运用,可作为高等院校本科、独立学院本科管理类和其他专业的通用教材,也可供管理人员在职培训使用。 内容推荐 本教材共12章,包括导论、管理环境、计划工作与目标管理、决策、组织工作、组织结构、员工培训、领导、激励、人际沟通、管理控制、新世纪的管理。每章都设置自测题和案例分析,以满足本科应用型经管类专业教与学的需要,有利于学生对管理学知识的理解、掌握与运用。本教材可作为高等院校本科、独立学院本科管理类和其他专业的通用教材,也可用于管理人员的在职培训。 目录 第1章 导论/1 1.1 管理的内涵/2 1.2 古典管理理论/6 1.3 现代管理理论/12 自测题/24 案例分析/25 第2章 管理环境/27 2.1 管理环境概述/29 2.2 外部环境/30 2.3 内部环境/38 2.4 管理环境的分析方法/40 自测题/42 案例分析/42 第3章 计划工作与目标管理/43 3.1 计划职能概述/45 3.2 目标管理/53 3.3 战略管理/60 自测题/66 案例分析/67 第4章 决策/69 4.1 决策概述/70 4.2 决策过程/72 4.3 决策理论/76 4.4 决策方法/78 自测题/87 案例分析/88 第5章 组织工作/91 5.1 组织与组织理论/92 5.2 组织工作理论/100 自测题/104 案例分析/105 第6章 组织结构/107 6.1 组织结构概述/109 6.2 组织设计/113 6.3 组织结构类型/117 6.4 组织变革的一般规律/127 6.5 管理组织变革/131 自测题/135 案例分析/136 第7章 员工培训/138 7.1 培训概述/139 7.2 培训程序/147 7.3 培训方法/158 7.4 培训效果的评估/166 自测题/172 案例分析/173 第8章 领导/174 8.1 领导职能概述/176 8.2 领导者的类型/181 8.3 领导理论/184 8.4 领导艺术/191 自测题/193 案例分析1/194 案例分析2/194 第9章 激励/198 9.1 激励概述/199 9.2 早期的激励理论/201 9.3 当代的激励理论/205 自测题/211 案例分析/212 第10章 人际沟通/214 10.1 沟通概述/216 10.2 沟通要素与沟通过程/217 10.3 沟通的类型与沟通网络/220 10.4 沟通障碍与沟通技巧/225 自测题/230 案例分析/231 第11章 管理控制/234 11.1 控制职能概述/235 11.2 控制方法/242 自测题/252 案例分析/253 第12章 新世纪的管理/256 12.1 国际化管理/257 12.2 知识管理/260 12.3 柔性管理/265 自测题/271 案例分析/272 参考文献/276 |
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