本书为“弗布克房地产企业规范化管理系列”丛书之一。主要包括房地产企业部门职位设计、房地产企业人力资源规划、房地产企业员工招聘管理、房地产企业员工培训管理、房地产企业员工绩效管理、房地产企业员工薪酬管理、房地产企业员工关系管理等内容。通过这些内容，全面构建了房地产企业人力资源规范化管理体系。

本书共分为五大模块，从细化工作内容的角度全面规范了房地产企业的人力资源管理工作。

本书内容包括房地产企业组织结构设计、房地产企业部门职位设计、房地产企业人力资源规划、房地产企业员工招聘管理、房地产企业员工培训管理、房地产企业员工激励管理、房地产企业员工绩效管理、房地产企业员工薪酬管理、房地产企业员工关系管理及房地产企业劳动法律法规等。

本书适合房地产企业人力资源管理人员、管理咨询人员及高校房地产管理专业的师生阅读和使用。

第1章　房地产企业人力资源规范化管理五大模块

　第一节　组织设计与职位设计模块

一、组织设计模块

　　二、职位设计模块

　第二节　人力资源规划与招聘模块

　　一、人力资源规划模块

　　二、人力资源招聘模块

　第三节　员工培训与员工激励模块

　　一、员工培训模块

　　二、员工激励模块

　第四节　员工绩效管理与薪酬模块

　　一、员工绩效管理模块

　　二、员工薪酬管理模块

　第五节　员工关系与劳动法规模块

　　一、员工关系模块

　　二、劳动法规模块

第2章　房地产企业组织结构设计

　第一节　企业组织结构设计

　　一、组织结构设计原则

　　二、组织设计维度

　第二节　房地产企业组织形式

　　一、房地产企业组织结构范例

　　二、房地产企业主要部门职责

第3章　房地产企业部门职位设置

　第一节　工作分析

　　一、工作分析的内容

　　二、工作分析的方法

　第二节　职位设置

　　一、职位设置的原则

　　二、房地产企业职位设置

　第三节　职位说明书

　　一、职位说明书的内容

　　二、职位说明书的作用

　　三、职位说明书的编写

　　四、房地产企业职位说明书

第4章　房地产企业人力资源规划

第5章　房地产企业员工招聘管理

第6章　房地产企业员工培训管理

第7章　房地产企业员工激励管理

第8章　房地产企业员工绩效管理

第9章　房地产企业员工薪酬管理

第10章　房地产企业员工关系管理

附录　某房地产公司员工手册